Цитата Джоша Копельмана

Я не думаю, что многие люди были предприимчивы в отношении венчурного капитала. — © Джош Копельман
Я не думаю, что многие люди занимались предпринимательством в отношении венчурного капитала.
В Индии почти слишком много венчурного капитала — есть проблемы с начальным капиталом, но для венчурного капитала здесь много денег в погоне за сделками.
Мне нравится большинство венчурных капиталистов, которых я знаю; это умные ребята с благими намерениями, которым искренне нравится помогать предпринимателям добиваться успеха. И я люблю венчурный капитал и инвестиционный капитал всех категорий — его экономический эффект доказан. Чем больше, тем лучше.
Когда люди начинают говорить о венчурном капитале и финансах и о том, как создать то и это, клянусь, много, это все равно, что сидеть на собрании по условному депонированию, когда все, что вы хотите сделать, это купить дом, и вы подписываете 50 кусочки бумаги, но вы понятия не имеете, о чем они говорят.
Эти изобретатели возводили формулировку предпринимательских идей в ранг дальновидной деятельности. Хотя они были вынуждены оправдывать свои усилия прагматичным языком венчурного капитала, в душе они были мыслителями-утопистами, стремящимися изменить мир.
Компании возвращают много денег акционерам через дивиденды и выкупы. И многие люди говорят, что это не лучшее использование капитала. Я думаю, что это нормальное перераспределение капитала.
Я часто говорю, что планирование политики очень похоже на фирму венчурного капитала. Венчурная фирма видит интересную идею и вкладывает в нее деньги; в политическом планировании мы ищем многообещающие идеи, а затем ставим за ними контакты и отношения.
Нет ничего плохого в привлечении венчурного капитала. Многие бережливые стартапы амбициозны и способны задействовать большие объемы капитала. Что отличает их, так это их дисциплинированный подход к определению того, когда тратить деньги: после того, как основные элементы бизнес-модели были проверены эмпирическим путем.
Как я уже сказал, баскетбол был, я думаю, настоящим совместным предприятием. Было много людей, которые были вовлечены в это: тренеры, администраторы - не так давно - болельщики и никто, никто не более, чем студенты на протяжении многих лет.
В Соединенных Штатах Америки есть много действительно замечательных вещей, особенно их этническое разнообразие и их в основном успешная борьба за создание демократии из множества различных культур. Итак, у нас как у народа есть большой капитал, у нас есть большой культурный капитал, чтобы поддерживать нашу демократию.
Я знаю разницу между венчурным капиталом[измом] и капитализмом стервятников. Венчурный капитализм — хорошая штука, он приходит, дает дефицитное финансирование, чтобы помочь этим компаниям начать создавать рабочие места и работать. Но Митт Ромни и Bain Capital были вовлечены в то, что я называю хищническим капитализмом. И они вошли в Gaffney и захватили компанию по производству фотоальбомов только для того, чтобы почистить кости. И эти люди потеряли работу.
Я был клиентом ведущих фирм венчурного капитала, поэтому я точно знаю, что они делают и чего не делают.
Правда в том, что величайшие инновации в области здравоохранения не были созданы федеральными олигополиями или огромными больничными сетями. Новые концепции — будь то компании по управлению практикой, медицинское обслуживание на дому или первая коммерческая ОПЗ — почти всегда исходили от предпринимательских фирм, часто поддерживаемых венчурным капиталом.
Всегда есть важная работа, которую нужно выполнить. Нужно открыть дверь продаж, открыть кредитную линию, найти нового важного сотрудника или освоить бизнес-технику. Венчурный инвестор всегда должен быть на связи, чтобы посоветовать, убедить, отговорить, подбодрить, но всегда помочь построить. Тогда венчурный капитал становится настоящим творческим капиталом, обеспечивая рост компании и финансовый успех инвестирующей организации.
Исторически сложилось так, что многие из лучших фирм в области венчурного капитала были многоотраслевыми.
Вы знаете, иногда разработку рассматривают как проект, в котором вы даете людям что-то, и ничего особенного не происходит, что совершенно справедливо, но если вы просто сосредоточитесь на этом, то вам также придется сказать, что венчурный капитал тоже довольно глуп. . Его скорость попадания жалкая. Но иногда вы добиваетесь успеха, финансируете Google или что-то в этом роде, и вдруг венчурный капитал превозносится как самая удивительная область всех времен. Наш показатель попаданий в разработку лучше, чем у них, но мы должны стремиться сделать его лучше.
Мы можем быть агрессивными в нужное время с правильными ставками, когда дело доходит до цены. Но я думаю, что для нас все начинается и заканчивается людьми. И вообще, так скажут венчурные инвесторы. Верно? Что люди очень важны. Все дело в людях. Но в Anthemis это выходит за рамки «все для людей». Потому что это почти исключительно о людях. Мы работаем таким образом некоторое время.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!