Цитата Джоша Линкнера

Учреждения слишком часто концентрируют свою энергию на сохранении проблемы, решением которой они являются, вместо того, чтобы внедрять инновации на пути к успеху. — © Джош Линкнер
Организации слишком часто сосредотачивают свою энергию на сохранении проблемы, решением которой они являются, а не на инновациях на пути к успеху.
Беспокойство и страх производят энергию. Куда мы направляем эту энергию, заметно влияет на качество нашей жизни: сосредоточьтесь на решении, а не на проблеме.
Излюбленный способ уйти от решения любой проблемы — объявить ее слишком сложной для решения. Это освобождает нас от попыток решения. ... Любая проблема слишком сложна для решения, если мы не хотим принимать условия решения. Решение возможно там, где акцепт готов.
Успешное решение проблемы требует нахождения правильного решения правильной проблемы. Мы чаще терпим неудачу, потому что решаем не ту проблему, чем потому, что получаем неправильное решение правильной проблемы.
Институты будут пытаться сохранить проблему, решением которой они являются.
Думать об образовании как о средстве сохранения институтов, какими бы превосходными они ни были, значит иметь поверхностное представление о его цели и задаче, состоящей в том, чтобы формировать и формировать людей, которые выше, чем институты, которые создают, перерастают и воссоздают их.
Формулировка проблемы часто важнее, чем ее решение, которое может быть просто вопросом математических или экспериментальных навыков.
Каждый шаблон описывает проблему, которая снова и снова возникает в нашей среде, а затем описывает суть решения этой проблемы таким образом, что вы можете использовать это решение миллион раз, никогда не делая его одним и тем же способом. дважды.
Метафорически говоря, конечно, если я кладу проблему под подушку и засыпаю, очень часто потому, что мой мозг заснул с этой идеей или проблемой, очень часто я просыпаюсь посреди ночи, и я просыпаюсь. с решением или с направлением решения.
Если вы сосредоточитесь на проблеме, вы не увидите решения. Никогда не фокусируйтесь на проблеме.
Решение проблемы — история, которую вы не можете закончить — и есть проблема. Дело не в том, что проблема в одном, а решение в другом. Проблема, правильно понятая = решение. Вместо того, чтобы пытаться скрыть или стереть то, что ограничивает историю, извлеките выгоду из этого самого ограничения. Заявите об этом, протестуйте против этого.
Вы часть проблемы или решения. Решение означает, на мой взгляд, потратить дополнительное время и энергию на попытку вернуть мир.
Красивый вопрос меняет то, как мы о чем-то думаем, и часто запускает процесс, который может привести к изменению. Предприниматели — или, по крайней мере, успешные — отлично справляются с задачей, задавая красивые вопросы. У них почти нет выбора — вся их цель — разрушать, вводить новшества, решать проблемы, которые не решает никто другой.
То, что отличает меня от многих других людей, баллотирующихся на пост президента Соединенных Штатов, заключается в том, что я в первую очередь сосредотачиваюсь на проблеме. Затем я сосредотачиваюсь на решении.
Когда люди реагируют слишком быстро, они часто реагируют не на тот вопрос. Слушание помогает нам сосредоточиться на сути конфликта. Когда мы слушаем, понимаем и уважаем идеи друг друга, мы можем найти решение, в котором мы оба окажемся в выигрыше.
Первым условием успеха является развитие способности сосредотачиваться и направлять свою умственную и физическую энергию на решение проблемы, не уставая. Поскольку такое мышление часто бывает трудным, кажется, нет предела, на который пойдут некоторые люди, чтобы избежать усилий и труда, связанных с ним.
Слишком часто технологии воспринимаются как проблема, а не как решение; как то, чего следует избегать, а не принимать. Это примерно так же логично, как наблюдения моей дочери, когда наша семья ехала по незнакомому городу: «Попытка прочитать карту во время вождения приводит к тому, что все светофоры становятся зелеными».
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!