Цитата Джудит М Бардвик

Когда люди в организациях чувствуют себя слишком защищенными, это происходит потому, что их действия не приносят значительных результатов. Что бы вы ни делали, ничего особенного не происходит. Это также означает, что если вы рискуете, внедряя инновации, вы не получите значительных выплат. Поскольку нет вознаграждения за риск, в культуре этого учреждения нет смысла.
Я всегда думаю, что это глупо, когда люди говорят о произведениях культуры, рискуя. Потому что никакого риска нет.
На рабочем месте нас учат беспокоиться о том, что произойдет, если мы не будем знать все до мелочей. Но если вы создадите культуру и среду, которые вознаграждают людей за то, что они идут на риск, даже если они не достигают успеха, вы можете начать менять свое поведение.
Сомнения подавляются группами... Но помните, что внутренние стимулы, формирующие то, как группа воспринимает риски и выгоды, могут сильно отличаться от реальных рисков и выгод на внешнем рынке. Эти стимулы могут исказить восприятие риска.
Когда я начал рисковать, оставив свою очень удобную и безопасную работу и сделав этот первый скачок в моде, каждый последующий риск становился легче, потому что я начал видеть возможности и волнение, которые дает риск.
Человек не принимает плохих вызовов. Часть этого всегда заключается в том, чтобы идти на риск, не видя, что риски рациональны, а вознаграждения соизмеримы... более чем соизмеримы... с рисками.
Если все, что вы делаете, работает, значит, вы мало рискуете и, вероятно, не занимаетесь инновациями.
Есть некоторые риски, на которые мы решаем пойти, потому что выгоды от них превышают возможные затраты. Оптимальное поведение идет на оправданный риск. Это центральная парадигма финансов: мы должны идти на риск, чтобы получить вознаграждение, но не все риски вознаграждаются одинаково.
Но рисковать нужно, потому что самая большая опасность в жизни — не рисковать ничем. Человек, который ничем не рискует, ничего не делает, ничего не имеет, — ничто. Он может избегать страданий и горя, но он не может учиться, чувствовать, изменяться, расти или жить. Прикованный своим рабством, он — раб, лишившийся всякой свободы. Свободен только тот, кто рискует. Пессимист жалуется на ветер; оптимист ожидает, что она изменится; а реалист настраивает паруса
Самый большой риск — это не рисковать... В мире, который очень быстро меняется, единственная стратегия, которая гарантированно потерпит неудачу, — это не рисковать.
Самый большой риск — это не рисковать... В мире, который очень быстро меняется, единственная стратегия, которая гарантированно потерпит неудачу, — это не рисковать.
Я не думаю, что я любитель риска. Я не думаю, что любой предприниматель. Я думаю, что это один из тех мифов коммерции. Новый предприниматель больше ориентируется на ценности: вы делаете то, что кажется другим людям рискованным, потому что так вам говорят ваши убеждения. Другие компании сказали бы, что я иду на риск, но это мой путь — я не чувствую риска.
Хотя мы на словах превозносим достоинства чтения, правда в том, что в нашей культуре все еще есть что-то, что подозревает тех, кто слишком много читает, что бы это ни значило, ленивых, бесцельных мечтателей, людей, которым нужно повзрослеть и повзрослеть. выйти наружу, туда, где настоящая жизнь, кто считает себя выше своей обособленности.
Быть художником — не самое уважаемое и безопасное занятие в жизни. Это может быть пугающим, и вы можете чувствовать, что рискуете только своей жизнью и безопасностью своей семьи. Но награды перевешивают эти вещи.
Ничто так не рискует, как делать то, чего другие люди не делали раньше. Как и в гонках, здесь нужно не рисковать, а пытаться понять, как стать быстрее.
Вы смотрите на любую отрасль — вы не внедряете инновации, если люди не ставят это под сомнение. Если вы занимаетесь инновациями, вы делаете то, чего раньше никто не делал, а это значит, что вы переписываете правила, сбрасываете границы, заново создаете системы. А это значит, что традиционная индустрия будет сомневаться в этом.
Неразумно платить слишком много, но еще хуже платить слишком мало. Когда вы платите слишком много, вы теряете немного денег — вот и все. Когда вы платите слишком мало, вы иногда теряете все, потому что вещь, которую вы купили, не способна делать то, для чего она была куплена. Общий закон делового баланса запрещает платить мало, а получать много — так нельзя. Если вы имеете дело с самой низкой ценой, хорошо добавить что-то к риску, которому вы подвергаетесь, и если вы это сделаете, у вас будет достаточно, чтобы заплатить за что-то лучшее.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!