Цитата Джудит М Бардвик

Ничто так не мотивирует, как успех. В то время как ученые, консультанты и гуру озабочены тем, чтобы придумывать великие идеи и плодотворные идеи, обычно они не понимают, что на самом деле нужно добиваться успеха, достигать операционного совершенства, перемещать организацию от неопределенности к ясности, от красных чернил к черным. дает надежду на лучшее будущее. Таким образом, выдающееся лидерство всегда связано с прекрасными идеями и реальными действиями, укрепляющими твердую веру в превосходство лиц, принимающих решения, и в жизнеспособность самой организации.
Даже увидев так много плохого искусства за последние несколько лет, все еще кажется возможным, что кого-то можно привести в нужное место. Я не терял надежды, потому что всегда есть великие художники, великие умы и великие идеи. Новые идеи — это то, что дает вам надежду. Вы должны основывать свое мнение на качестве идей в произведениях искусства.
В этом сила великих озарений. Инсайты, а не идеи. Есть разница. Идей, какими бы ценными они ни были, в бизнесе пруд пруди. Проницательность гораздо реже — и поэтому более ценна. В рекламном бизнесе хорошая идея может вдохновить на создание отличной рекламы. Но хорошее понимание может подпитывать тысячу идей, тысячу рекламных роликов.
Великий человек — это абстракция какого-то одного совершенства; но кто воображает себя абстракцией совершенства, далеко не великим, тот может быть уверен, что он болван, равно не знающий ни достоинств, ни недостатков ни себя, ни других.
Достижение приходит к человеку, когда он способен делать великие дела для себя. Успех приходит, когда он дает возможность последователям делать великие дела вместе с ним. Значимость приходит, когда он воспитывает лидеров, способных делать для него великие дела. Но наследие создается только тогда, когда человек ставит свою организацию в положение, позволяющее совершать великие дела без него.
Все самые успешные люди, которых я знаю, учатся всю жизнь. Поиск новых навыков, знаний и идей. Если они не учатся, они не растут и не движутся к совершенству.
Культура обслуживания не возникает случайно. Компания всегда является отражением человека, стоящего у руля. Их отношение, их ценности и их стремление к совершенству обслуживания будут управлять действиями других в организации. Всегда было... всегда будет.
Мы склонны думать, что разум организации принадлежит генеральному директору и высшим менеджерам организации, возможно, с помощью внешних консультантов, которых они вызывают. Но на самом деле организация думает не так.
Один из способов, которым великие команды могут поделиться своим видением, — это творчески изложить свои планы и видения, создав дорожную карту для своих членов. Великая команда описывает ожидания для всех членов организации и для организации в целом. Этот четкий набор целей — «дорожная карта» — позволяет организации установить ориентиры и цели и, в конечном счете, заложить основу для собственного успеха.
Вера в то, что у вас есть отличная идея, не стоит и плевка кукушки. Идеи стоят десять копеек, а способность их реализовать стоит гораздо больше.
Ответственность руководства заключается не в том, чтобы выдвигать все идеи, а в том, чтобы создать среду, в которой могут процветать великие идеи.
Республиканцы так же способны придумывать великие идеи и двигать страну вперед, как и все остальные, просто они этого не делают.
Проповедники не проповедники, а люди и святые, и только тот хорошо обучен этому делу, кто сделал себя человеком и святым. Богу нужны не великие таланты, не великая ученость и не великие проповедники, а люди, великие в святости, великие в вере, великие в любви, великие в верности, великие для Бога — люди, всегда проповедующие святыми проповедями с кафедры, святой жизнью. вне этого. Они могут сформировать поколение для Бога.
Стремление к совершенству является необходимым атрибутом тех, кто превосходит других. Мы мало работаем для чего-то, если только сами этого не хотим. Но мы не можем сами оценить степень нашего успеха в том, к чему мы стремимся; эта задача остается за другими. Следовательно, вместе со стремлением к совершенству приходит стремление к одобрению. И это отличает интеллектуальное совершенство от морального совершенства; для последнего нет необходимости в человеческом трибунале; он скорее уклоняется от публики, чем приглашает публику быть своим судьей.
Идеи — двигатели прогресса. Они улучшают жизнь людей, создавая лучшие способы делать вещи. Они строят и развивают успешные организации и поддерживают их здоровье и процветание. Без возможности получать новые идеи организация стагнирует и приходит в упадок и в конечном итоге будет устранена конкурентами, у которых есть свежие идеи.
Я не думаю, что проблема Филадельфии заключается не в том, чтобы придумывать великие идеи или иметь великих основателей. Я думаю, что настоящая проблема заключается в том, чтобы удержать их здесь.
Фрэнсис Форд Коппола совершенно нетрадиционен. У него сильное чувство лояльности. Отличные глаза. Это дьявольское предприятие с точки зрения организации и руководства.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!