Цитата Джудит М Бардвик
Лидеры должны (1) определить бизнес бизнеса, (2) создать выигрышную стратегию, (3) убедительно общаться, (4) вести себя честно, (5) уважать других и (6) действовать.
Темы цитат
Цитата Автор
Связанные цитаты
В бизнесе добросовестность так же важна, как и в любой крупной государственной должности... но я считаю, что одна из первых и фундаментальных обязанностей компетентного делового лидера состоит, прежде всего, в защите репутации и честности бизнеса - до такой степени честность бизнеса - это честность лидера.
Как лидеры, мы должны помнить, что эффективное выполнение бизнес-планов предполагает постоянное участие в деятельности, которая обычно вызывает враждебность в любых других отношениях, не связанных с бизнесом.
Целью презентаций по накоплению капитала и дискуссий за круглым столом является создание диалога с бизнес-лидерами, организациями экономического развития, бизнес-инкубаторами и общественными лидерами для продвижения инвестиций в штате Монтана и поддержки предприятий по мере их запуска и/или расширения существующих операций.
Наше общество почти не воздает должное бизнес-лидерам, которые создают рабочие места, ведут себя этично и предоставляют товары и услуги, улучшающие нашу жизнь.
Необходимо осуществлять над крупным бизнесом контроль и надзор, которые не нужны в отношении малого бизнеса. Все дела должны вестись по закону, и все бизнесмены, большие или малые, должны действовать справедливо. Но порочный большой интерес неизбежно более опасен для общества, чем порочный малый интерес. «Большой бизнес» в прошлом отвечал за большую часть особых привилегий, которые должны быть безжалостно исключены из нашей национальной жизни.
Хорошие лидеры, компетентные лидеры должны видеть своей основной задачей создание дружелюбия. Это то, что доступно большинству людей. Теперь у художников, таких как писатели и, конечно же, есть дополнительная возможность использовать свой масштаб и талант с учетом этого. Их дело — создать среду, в которой наш народ будет процветать и быть счастливым.
У меня есть концепция альбома под названием «Стратегия выхода», которая может быть одной из моих последних. Это термин, который они используют в бизнесе, когда вы строите компании. Вы создаете стратегию выхода, когда создаете компанию. Вы не ждете, пока вам не исполнится пять лет; вы создаете стратегию выхода, когда создаете компанию.
Бизнес Америки — это бизнес, но речь идет о бизнесе высокой честности. Речь идет о бизнесе, где вы держите свое слово, где заключаете честные сделки.
Это само собой разумеющееся и абсолютно необходимое для ведения бизнеса, что любой дискреционный бизнесмен должен быть свободен заключать или не заключать сделки в любом конкретном случае; безоговорочно ограничивать или удерживать оборудование, находящееся под его контролем. Бизнес-усмотрение и бизнес-стратегия, по сути, не имеют других средств для достижения своих целей. Так что, в сущности, вся деловая проницательность сводится в конечном счете к разумному использованию саботажа.
Если Америка хочет эффективно конкурировать на мировых рынках, ее корпоративные лидеры должны стратегически позиционировать свои компании в правильном бизнесе, а затем правильно управлять своей рабочей силой. Однако в стране не хватает бизнес-лидеров, которые понимают важность использования человеческого капитала для получения конкурентного преимущества, не говоря уже о ноу-хау для этого. В будущем этот недостаток обещает усугубиться, потому что сегодня немногие бизнес-школы учат начинающих руководителей тому, как создавать организации с высоким уровнем вовлеченности.
Я предполагал, что такой бизнес, как киностудия, будет вести себя как бизнес и по-прежнему стремиться защищать свои интересы, по-прежнему делать все возможное, чтобы как можно больше людей платили за как можно больше их фильмов. Я понял, что на самом деле это не бизнес ради бизнеса: это бизнес эгоизма и доминирования.
Аристотель оказывается чрезвычайно практичным руководством для тех, кто задает такие личные глубокие вопросы, как: «Что мне делать дальше, чтобы обрести смысл и удовлетворение на следующем этапе моей жизни?». Он дает неустаревающие советы деловым людям, которые хотят добиться успеха как на работе, так и в личной жизни. Например, он показывает, как бизнес-лидеры могут создавать успешные организации и в то же время вести себя этично. Если подумать, генеральный директор Wal-Mart должен изучать Аристотеля!
Бизнес-лидеры должны найти способы наполнить обыденную деловую деятельность более глубокими, волнующими душу идеалами, такими как честь, истина, любовь, справедливость и красота.
Бизнес-лидеры не должны цепляться за старые способы ведения бизнеса или позволять инерции или самоуспокоенности мешать им принимать решения, которые им в конечном итоге придется принимать.
Успешная стратегия экономического развития должна быть направлена на повышение квалификации рабочей силы в регионе, снижение затрат на ведение бизнеса и предоставление бизнесу ресурсов, необходимых для конкурентоспособности и процветания в современной глобальной экономике.
Прежде всего, успех в бизнесе требует двух вещей: выигрышной конкурентной стратегии и превосходного организационного исполнения. Недоверие — враг обоих. Я утверждаю, что, хотя высокое доверие не обязательно спасет плохую стратегию, низкое доверие почти всегда разрушит хорошую.
Связанные авторы
Айн Рэнд Цитаты
Русский
Писатель
Цитаты К.С. Льюиса
британский
Писатель
Цитаты Франсуа де Ларошфуко
Французский
Писатель
Цитаты Гилберта К. Честертона
Английский
Писатель
Х.Л. Менкен Цитаты
американский
Писатель
Цитаты Харуки Мураками
Японский
Писатель
Курт Воннегут Цитаты
американский
Писатель
Лев Толстой Цитаты
Русский
Писатель
Марк Твен Цитаты
американский
Писатель
Мейсон Кули Цитаты
американский
Писатель
Цитаты Рэя Брэдбери
американский
Писатель
Цитаты Сэмюэля Джонсона
Английский
Писатель
Цитаты Сета Година
американский
Писатель
Шеррилин Кеньон Цитаты
американский
Писатель
Цитаты Сюзанны Коллинз
американский
Писатель