Цитата Джулиана Бонда

Люди не приходят и не ложатся посреди улицы в каком-нибудь месте из ниоткуда. Кто-то сказал встретиться со мной там, давайте соберемся и сделаем это. Интересно то, что мы не знаем, кто все лидеры этих групп, но мы знаем, что они там, и мы знаем, что создается новая группа лидеров. Это показывает вам, что лидерство может прийти откуда угодно.
Люди такого типа [в Новом Орлеане] делают меня счастливым и просто улыбаются, понимаете? Я просто тусуюсь и разговариваю с ними, и они рассказывают мне всякие старые истории, а иногда я могу даже вытащить свой рожок посреди квартала, и они играют на пивных бутылках и других вещах, и мы просто сделать что-то типа второй линии, только мы, четыре или пять человек, которые просто развлекаются. Это дает мне возможность делать это и тусоваться с людьми в (Треме) районе, и делать несколько концертов в городе, понимаете?
Знаешь, когда мне было девятнадцать, дедушка водил меня на американские горки. Вверх, вниз, вверх, вниз. О, какая поездка! Я всегда хотел пойти снова. Вы знаете, мне было так интересно, что поездка могла сделать меня таким напуганным, таким напуганным, таким больным, таким возбужденным и таким взволнованным все вместе! Некоторым это не понравилось. Они пошли на карусели. Это просто ходит вокруг. Ничего. Мне нравятся американские горки. Вы получаете от этого больше.
Лидеры создают и вдохновляют новых лидеров, вселяя веру в их лидерские способности и помогая им развивать и оттачивать лидерские качества, о которых они не подозревают.
Самое смешное, когда кто-то говорит: «Послушайте, я понятия не имею, кто вы, но мой друг сказал, что вы участвуете в шоу, и я просто хотел представиться», вы знаете, что они лгут! Эти люди могут просто уйти с моего пути.
Я подумал: «Вау, все равно это звучит действительно кайфово». Это звучало хорошо для меня. Я узнал, что там было много. Все это сводится к тому, что я просто пытался войти в контакт с самим собой. И я познакомился с интересными людьми в Нью-Йорке, которые не были связаны с шоу-бизнесом. Я даже познакомился со своим стоматологом.
Контроль — это не лидерство; менеджмент — это не лидерство; лидерство есть лидерство лидерство. Если вы стремитесь руководить, тратьте не менее 50 % своего времени на руководство собой — своей целью, этикой, принципами, мотивацией, поведением. Инвестируйте не менее 20% в лидерство над теми, кто имеет над вами власть, и 15% в лидерство в своих коллегах. Если вы не понимаете, что работаете на своих ошибочно названных «подчиненных», то вы ничего не знаете о лидерстве. Вы знаете только тиранию.
Будучи стендап-комиком, это не ступенька для меня; это то, что я делаю, и это то, что я всегда буду делать. И даже если я участвую в телешоу, единственная причина для участия в телешоу — это чтобы как можно больше людей узнало обо мне и пришло на мои стендап-шоу.
Лидерство — это групповой проект, и все мы необходимы для его выполнения. Мудрые лидеры поймут это и будут поощрять свои группы к развитию собственного развивающегося лидерского потенциала.
Бывает много дней, когда я не знаю, существует ли Бог. Бывает много дней, когда я думаю, что руководство Церкви ненормальное, много дней, когда я действительно сомневаюсь, почему я являюсь частью этого дела. Но в глубине души я знаю, что это правда. В глубине души я знаю, как сильно я люблю это, и именно это помогает мне пройти через это. Церкви — это папа, его священники, его тайна и все остальное. Мне просто нравится все это.
Главное, чтобы генеральный директор не терял головы в игре, — это осознавать, что наступают неспокойные времена, планировать, знаете ли, как неудачи, так и удачи, держать людей сосредоточенными на том, что является ключевым, вы знаете, бизнес-выигрышами, и вы знаете, давать энергию, которая всегда нужна людям, чтобы, вы знаете, идти в бой, потому что, вы знаете, работа тяжелая, идите на работу и делайте это хорошо. И обеспечить хороший маяк лидерства для этого. Другими словами, это то же самое, что делает хорошее лидерство в любое другое время.
Когда я был ребенком — 10, 11, 12, 13 — больше всего на свете я хотел лучшего друга. Я хотел быть важным для людей; чтобы были люди, которые меня понимали. Я хотел просто быть рядом с кем-то. И тогда в моей голове почти постоянно крутилась мысль: «Никогда не будет комнаты, где группа людей сидит, веселится, тусуется, куда один из них идет: «Знаешь, что было бы здорово». "Мы должны позвонить Фионе. Да, это было бы хорошо". Этого никогда не случится. Во мне нет ничего интересного». Я просто чувствовал, что я был грустным маленьким скучным существом.
Великое лидерство может быть трудной вещью для определения и понимания. Вы узнаете великого лидера, когда работаете на него, но даже ему бывает трудно сформулировать, что именно делает его лидерство таким эффективным.
Если бы у меня был миллион долларов, я бы не стал полностью откладывать назад. Я должен выйти и показать свое лицо всем этим хорошим людям, которым я нравлюсь, я должен выйти и показать свое лицо. Единственное, что отбросит меня назад, если я заболею или что-то в этом роде или умру, это все, что вы можете с этим поделать. Но пока у меня хорошее здоровье, я буду здесь появляться.
Я думаю, что я вырос в смешанной среде, и, может быть, большую часть времени я действительно не принадлежал ни к чему, как я мечтал о том, чтобы принадлежать, ну, знаешь, жить на улице и играть со всеми детьми. на улице, растем вместе. Я полагаю, что «Raw Like Sushi» был местом, где все эти вещи могли собраться вместе.
Посмотрим правде в глаза, у нас есть этот брачный инстинкт, который просто так не уйдет, понимаете? Как раз тогда, когда вы думаете, что выходить безопасно, вот оно снова. Вы едете по улице, и это последнее, о чем вы думаете, и вдруг вы говорите: «О, он хорошо выглядит», и вы на фонарном столбе.
Самое печальное в этом то, что ты не знаешь. И вы, конечно, не знаете, когда вы быстро встречаете кого-то. Но даже если вы знаете кого-то дольше, это действительно трудно узнать. Очевидно, вы исходите из своего внутреннего чутья, но оно тоже может быть неправильным. И ужасно быть осторожным с людьми, потому что это не в моем характере, но я несколько раз обжигался, и вам просто нужно быть осторожным.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!