Цитата Джулиана Нагельсмана

Менеджеру всегда важно смотреть на характер игрока. Важно... чтобы у вас было хорошее чувство общения с игроками и хорошие связи. — © Джулиан Нагельсманн
Для менеджера всегда важно смотреть на характер игрока. Важно... чтобы у вас было хорошее социальное чувство с игроками и хорошая связь.
Это одно из моих самых больших сожалений, что Найла Куинна не было здесь в мое время... Я чувствовал, что он был умным игроком. Это была бы хорошая комбинация с Тьерри Анри. Что мне нравится в Куинне, так это то, что если вы посмотрите на игрока, который играл рядом с ним, он всегда забивал 40 голов, потому что у него была рука за голову, и он просто кидал мяч туда, где вы были. Он был командным игроком. Игрок высшего класса заставляет других игроков хорошо выглядеть, и у него был этот игрок.
Не всегда игрок, который разговаривает в раздевалке, становится хорошим тренером. Это чувство, которое вам нужно развивать, это чувство, которое должно расти в вас.
Бейсбол — простая игра. Если у вас есть хорошие игроки и вы держите их в правильном настроении, менеджер добился успеха. Игроки делают менеджера. Никогда не бывает иначе. Управление — это не бег, драка или воровство. Менеджмент — это заставлять игроков выкладываться на сто процентов год за годом. Игрок не обязан любить менеджера и не обязан уважать менеджера. Все, что ему нужно сделать, это соблюдать правила. Талант — это одно. Возможность поехать с весны по октябрь — это другое. Вы только что попали в положение, в котором у вас нет позиции.
Играть каждый день с важными игроками полезно для молодого игрока: ты всегда учишься у опытных игроков.
Джонни Хейс — хороший игрок. Все игроки верят, что менеджер привлечет игроков, которых, по его мнению, следует добавить в команду, и его прибытие отлично подходит для конкуренции.
Владелец или президент - это человек, который контролирует клуб. Задача тренера – сделать его счастливым. Но ключ к успеху тренера — это отношения с игроками. Важные клубы и важные игроки добиваются успеха, когда среда правильная. Игроки должны получать удовольствие от своей работы и не стесняться проявлять свои таланты.
Я не могу говорить за других игроков, но всегда хорошо, когда менеджер приходит, чтобы спросить, как вы себя чувствуете, и успокаивает вас перед игрой.
Это управление. Это такая же социальная работа, как и все остальное, узнавать, что из себя представляют люди, видеть их насквозь. Были хорошие игроки и не очень хорошие игроки, которых я продвинул вперед, потому что я думал, что будет столкновение характеров.
Как игроки, всякий раз, когда менеджера увольняют, вы должны смотреть в зеркало и говорить, что это не всегда менеджер. Это зависит от игроков.
Что действительно важно, так это то, что у игроков есть стремление сделать что-то большее со своим футболом. Если у вас есть это, вы можете превратить приличного игрока в очень хорошего игрока.
Я всегда был неравнодушен к хорошим игрокам. Если кто-то хороший игрок, мне интересно.
Чтобы хорошо играть, нужны хорошие игроки, но у хорошего игрока почти всегда есть проблема с недостатком эффективности. Он всегда хочет сделать вещи красивее, чем это строго необходимо.
Для игрока всегда хорошо, когда тренер верит в тебя.
Футбол важен, но моя семья и вера также важны, и каким бы хорошим футболистом я ни был, я знал, что мне все равно нужно быть хорошим членом церкви. Эта духовная связь помогала мне на протяжении всего сезона. Это принесло баланс. Я почувствовал себя лучше и увидел улучшения во всех аспектах своей жизни.
Важно не только привлечь хороших игроков, но и хороших персонажей и подходящие типы игроков.
Ключ к тому, чтобы стать хорошим менеджером или хорошим предпринимателем, состоит в том, чтобы выбирать правильных людей. Выбирайте правильных людей, и они сделают вас лучше.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!