Цитата Джулиана Нагельсмана

На стадионе, когда очень шумно, ваше влияние как тренера ограничено. Вам нужны игроки на поле, которые понимают план и будут говорить с ребятами, когда что-то пойдет не так.
Президент всего лишь тренер футбольной команды. Вам нужна правильная поддержка, правильный стадион, правильные игроки, правильный персонал. Отличный тренер не собирается выигрывать матчи.
Менеджер и фитнес-персонал обуславливают каждую тренировку. Они планируют это неделю за неделей в зависимости от того, что нужно игрокам. Если игрокам нужен отдых, они это сделают; если игрокам нужно много работать, они будут это делать.
Джим Томсула станет для нас отличным тренером. Тренер игроков. Всегда рядом с парнями. Кто-то, кто готов слушать то, что говорят игроки, и получает от них удовольствие.
Я не понимаю игроков, которые едут в Китай в возрасте 27 или 28 лет. Эти парни находятся на пике своей карьеры. Это пустая трата, правда. Вы получаете только одну карьеру. Я как бы понимаю игроков, которым уже за 30.
В детстве я ходил на стадион «Доджер», смотрел на поле вместе с отцом и говорил: «Чувак, эти ребята — суперзвезды». И они были. Но у них было почти инопланетное ощущение, как будто это было недостижимо. Это не было осязаемой целью, потому что я ничего не знал об игроках.
Мне нравится иметь возможность контролировать, с какими игроками я работаю. Потому что не имеет значения, насколько вы хороший тренер, если ребята, с которыми вы работаете, думают, что они уже все знают. Вам нужен ответ, вы должны чувствовать, что они стараются. Мне нужны игроки, которые всегда стремятся стать лучше.
Когда у вас есть план, вы должны продать его игрокам. Недостаточно написать это на доске и сказать: «Хорошо, вот оно». Вы должны убедить игроков в том, что план хорош, и показать им конкретными способами, почему он сработает. Если вы это сделаете, вы отправите их на тренировочное поле с большей уверенностью.
Одна из вещей, которые я время от времени говорил командам и игрокам, особенно когда дела идут хорошо, как у нас в Орландо, заключается в том, что вам лучше ценить это и наслаждаться этим, потому что в этой игре все быстро меняется. Знаешь, парням тяжело думать, что это изменится для них, но это так.
Неважно, насколько громко звучит стадион, когда вы находитесь на этом поле и нападающий подходит к линии, он становится тихим. Слышно только парней на поле. Удивительно, как много концентрации вы можете иметь, когда это необходимо, и насколько силен ваш разум, чтобы дать вам это.
Чтобы тренер мог помочь вам, он должен хорошо вас узнать. Им нужно видеть, что происходит — что вы не в настроении разговаривать или что-то в этом роде. Очень сложно найти подходящего человека.
Мы просим этих игроков делать какие-то очень сложные вещи, для команды, тренерского штаба, школы - риск травм. И когда они делают такие вещи, я чувствую себя у них в долгу. Для меня честь тренировать этих ребят. Я хочу быть им полезным.
Лучшее, что вы можете сделать как тренер, — это создать среду, в которой эти ребята могут добиться определенного успеха. Винс Ломбарди был таким. Он заботился об этих ребятах не только как о футболистах, но и как о мужчинах.
Лучшее, что может быть у тренера, — это опыт. В первый раз, когда вы собираетесь возглавить команду на поле, вы, конечно, думали о том, что собираетесь сказать, но чем дальше, тем легче. Вы узнаете, что работает, а что нет, не только о том, что вы делаете на поле, но и о том, что вы говорите игрокам, чтобы мотивировать их.
Азиатские игроки очень хотят упорно трудиться, но у них нет такой физической подготовки, как у европейцев, так что им, возможно, придется работать в два раза усерднее. С уличным футболом их навыки значительно улучшатся, а также их тактическая осведомленность, потому что, играя в ограниченном пространстве, вам нужно быть очень сосредоточенным на своей игре.
Лик природы и цивилизации в нашей стране до известной степени является весьма достаточным литературным полем. Но она раскроет свои секреты только действительно хваткому воображению. Чтобы хорошо и достойно писать об американских вещах, нужно быть мастером даже больше, чем где бы то ни было.
Система зависит от игроков, которые у вас есть. Я играл 4-3-3 с «Аяксом», 2-3-2-3 с «Барселоной» и 4-4-2 с «АЗ». Я гибкий. Хотя философия осталась прежней. Я не думаю, что вы можете адаптировать его ко всем возможным ситуациям. Нужен правильный настрой, а это зависит от того, как игроки видят тренера и наоборот. Тренер является координационным центром команды, но вы должны быть непредвзятыми, как и все игроки. Все должны работать вместе для достижения общей цели.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!