Цитата Ди Хока

Если вы не понимаете, что работаете на своих ошибочно названных «подчиненных», то вы ничего не знаете о лидерстве. Вы знаете только тиранию. — © Ди Хок
Если вы не понимаете, что работаете на своих ошибочно названных «подчиненных», то вы ничего не знаете о лидерстве. Вы знаете только тиранию.
Если вы не понимаете, что работаете на своих ошибочно названных «подчиненных», то вы ничего не знаете о лидерстве. Вы знаете только тиранию.
Контроль — это не лидерство; менеджмент — это не лидерство; лидерство есть лидерство лидерство. Если вы стремитесь руководить, тратьте не менее 50 % своего времени на руководство собой — своей целью, этикой, принципами, мотивацией, поведением. Инвестируйте не менее 20% в лидерство над теми, кто имеет над вами власть, и 15% в лидерство в своих коллегах. Если вы не понимаете, что работаете на своих ошибочно названных «подчиненных», то вы ничего не знаете о лидерстве. Вы знаете только тиранию.
Во многом характер – это все, что нужно лидеру. Он состоит из многих вещей, но я бы сказал, что характер — это действительно цельность. Когда вы что-то делегируете подчиненному, например, это абсолютно ваша ответственность, и он должен это понимать. Вы как руководитель должны взять на себя полную ответственность за то, что делает подчиненный. Я как-то пошутил, что лидерство состоит не в чем, а в том, чтобы брать на себя ответственность за все, что идет не так, и воздавать подчиненным должное за все, что идет хорошо.
Пойми свою тьму, и она исчезнет; тогда вы узнаете, что такое свет. Поймите свой кошмар таким, какой он есть, и он прекратится; тогда вы проснетесь к реальности. Поймите свои ложные убеждения, и они отпадут; тогда ты познаешь вкус счастья.
Лидерство состоит не в чем, а в том, чтобы брать на себя ответственность за все, что идет не так, и отдавать должное своим подчиненным за все, что идет хорошо.
Занятия музыкой въедаются в вашу жизнь до такой степени, что не остается места ни для чего другого. Вам повезет, если вы найдете партнера, который способен это понять, но даже в этом случае он поймет это только на какое-то время, а потом все станет, знаете ли, трудным.
Чтобы добиться успеха, вам необходимо знать не только организации, с которыми вы работаете, но, в частности, вы должны знать реальных людей, с которыми вы работаете в этих организациях, понимать их личные цели и мотивы. Короче говоря, чтобы добиться успеха, вам нужно очеловечить своих клиентов.
Как актер, вы должны как можно тщательнее изучить свою работу. Если вы знаете свою работу, то вас ничто не остановит. Потому что суть в том, что работу получат только хорошие актеры.
Ни один психолог не должен притворяться, что понимает то, чего не понимает... Только дураки и шарлатаны все знают и ничего не понимают.
Люди не приходят и не ложатся посреди улицы в каком-нибудь месте из ниоткуда. Кто-то сказал встретиться со мной там, давайте соберемся и сделаем это. Интересно то, что мы не знаем, кто все лидеры этих групп, но мы знаем, что они там, и мы знаем, что создается новая группа лидеров. Это показывает вам, что лидерство может прийти откуда угодно.
Я скучаю по работе. Это реально, понимаешь? Но я ничего не умею, кроме написания песен, и даже этого не знаю. я не ходил в школу; единственное, что я знаю, как это сделать. Единственное, что я знаю, это то, что я ничего не знаю.
Вы ничего не можете накопить, потому что все, что вы получаете, вы должны отдать. Мы все это знаем. Мы наблюдаем, как наше тело проходит через процесс старения. Мы знаем, что пришли сюда ни с чем, и знаем, что уйдем ни с чем. Нечего владеть. Там нечего получить. Единственное, что вы можете сделать со своей жизнью, это отдать ее. Самые лучшие, самые счастливые моменты в вашей жизни всегда наступают, когда вы что-то отдаете.
Мне нужно уступить значительную часть того, чего я не знаю и знать не могу, а может быть, и не хочу знать. Только понять так, как я не совсем понимаю.
Главное, чтобы генеральный директор не терял головы в игре, — это осознавать, что наступают неспокойные времена, планировать, знаете ли, как неудачи, так и удачи, держать людей сосредоточенными на том, что является ключевым, вы знаете, бизнес-выигрышами, и вы знаете, давать энергию, которая всегда нужна людям, чтобы, вы знаете, идти в бой, потому что, вы знаете, работа тяжелая, идите на работу и делайте это хорошо. И обеспечить хороший маяк лидерства для этого. Другими словами, это то же самое, что делает хорошее лидерство в любое другое время.
Выбирая песни для своих богослужений, рассматривайте их в свете евангельских истин. Представьте песни учителями — потому что они ими являются! Если бы ваши люди могли понять ваше учение только через музыку, которую вы поете, что бы они знали о Боге и Его стремлении к нам? Если бы ваши люди могли понять верования вашей церкви только через музыку, что бы они узнали?
Не пытайтесь понять жизнь. Переживи это! Не пытайтесь понять любовь. Двигайтесь в любовь. Тогда вы будете знать — и все это знание выйдет из вашего опыта. Чем больше вы знаете, тем больше вы знаете, что многое еще предстоит узнать.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!