Цитата Дайан Дреер

Там, где другой человек видит проблемы, лидер видит возможности. ... Лидеры должны иметь мужество следовать своему видению, верить в невидимое, работать над чем-то, что пока еще только возможно, в то время как другие часто заламывают руки в отчаянии.
Оптимист — это человек, который видит на картине только свет, а пессимист видит только тени. Идеалист, однако, тот, кто видит свет и тени, но вдобавок видит еще кое-что: возможность изменить картину, заставить свет преобладать над тенями.
Человек, который так ясно видит трудности, что не видит возможностей, не может вдохновить других на видение.
Кто сказал, что нужно что-то вроде наркотика, чтобы испортить ваше восприятие реальности? Как Гитлер обманул нацию? Как может одна группа людей смотреть на мир и видеть одно, а другая видеть совсем другое? Один видит город, другой видит пустыню. Один видит красоту, другой видит хаос». Кожа этого мира, — тихо сказал он.
Человек, наблюдающий часы, видит в них не только качающийся туда-сюда маятник, и циферблат, и движение стрелок, ибо все это может видеть ребенок; но он видит также части часов и то, в какой связи находится подвешенный груз с механизмом колеса и маятник с движущимися стрелками.
Лидер — это тот, кто видит больше, чем видят другие, кто видит дальше, чем видят другие, и кто видит раньше других» (Лерой Эймс).
Оптимист — это человек, который везде видит зеленый свет, а пессимист видит только красный сигнал светофора… по-настоящему мудрый человек — дальтоник.
Лидеры побуждают других продолжать поиски и вдохновляют других мужеством и надеждой. Лидеры отдают свое сердце, явно признавая вклад других в общее видение. С помощью благодарственного письма, улыбки, награды и публичной похвалы лидер дает другим понять, как много они значат для организации.
Сумасшедший — это не тот, кто видит то, чего нет; он тот, кто видит то, что есть, но то, чего не видят другие. Я действительно верю в это.
Моральный авторитет — это еще один способ определить лидерство слуги, поскольку он представляет собой взаимный выбор между лидером и последователем. Если лидер ориентирован на принципы, он или она разовьет моральный авторитет. Если последователь ориентирован на принцип, он или она последует за лидером. В этом смысле и лидеры, и последователи являются последователями. Почему? Они следуют истине. Они следуют законам природы. Они следуют принципам. Они следуют общему, согласованному видению. Они разделяют ценности. Они начинают доверять друг другу.
Люди покупаются на лидера, прежде чем они покупаются на видение. Многие люди, которые приближаются к области видения лидерства, имеют ее задом наперед. Они считают, что если причина достаточно хороша, люди автоматически купятся и последуют за ней. Но это не то, как работает лидерство. Люди не следуют достойным делам; они следуют за достойными лидерами с целью, в которую они могут верить. Они сначала покупаются на лидера.
Что такое мужество? Это мужество не будет противоположностью отчаянию. Мы часто будем сталкиваться с отчаянием, как и каждый чувствительный человек в течение последних нескольких десятилетий в этой стране. Поэтому Кьеркегор, Ницше, Камю и Сартр провозгласили, что мужество — это не отсутствие отчаяния; это, скорее, способность двигаться вперед, несмотря на отчаяние.
У лидера всегда есть одно главное сообщение, и оно вплетается во все, что он или она делает. Он остается основным направлением. Лидер — это в какой-то степени пророк, человек с посланием. Великий лидер [так в оригинале] видит то, чего не видят другие. Они проповедуют это до тех пор, пока это не увидят и другие. Их сообщение поддерживает миссию. Лидер – это проповедник, человек, передающий огонь миссии. Не все проповедники являются лидерами, но все великие лидеры будут проповедниками того или иного рода.
То, что что-то невидимо, не означает, что этого нет. В любой момент времени среди нас есть множество невидимок. Есть ясновидящие, чтобы видеть призраков; но кто видит невидимые эмоции, незаписанные события? Кто видит любовь, более мимолетную, чем любой призрак, не говоря уже о том, чтобы поймать ее? Кто ты такой, чтобы сказать мне, что я не знаю, что такое любовь?
Я думаю, что история невидима только тогда, когда она способствует вашему самоощущению, вашим желаниям, вашим амбициям, когда она ведет вашу жизнь как бы беспрепятственно. В конце концов, история никогда не бывает невидимой, хотя некоторые люди, кажется, очень много работают, чтобы сознательно ослепнуть. Это слишком резко или слишком самодовольно: никто из нас не видит историю полностью; никто из нас не осознает в достаточной мере, как обустройство настоящего момента лишает других возможности полноценно жить своей единственной жизнью.
Часто в той или иной проектной группе или сети лидерские роли меняются между разными участниками в разное время. Попытки подогнать их под традиционные взгляды на «лидера» и «последователя» не совсем работают. Это больше похоже на Twitter: у «лидера» есть «последователи», но «последователи» имеют право изменять отношения в одностороннем порядке, а «лидер» должен постоянно получать согласие «последователей».
Как тот, кто видит во сне и бодрствует, чтобы найти эмоциональное впечатление от своего видения все еще сильным, в то время как его части исчезают из его разума - Таков я, потерявший почти все само видение, в то время как в моем сердце я еще чувствую сладость его перегонять и падать.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!