Цитата Дайан Дреер

Эффективный лидер готов думать о том, что происходит, и как понять, что происходит. Способствуя потоку и помогая другим лучше осознать его, лидер сообщает группе осознание процесса, заставляя их лучше осознавать свои энергии и возможности. Один важный принцип — следить за тем, кто не говорил. ... Также важно замечать, когда люди говорят, но их не слышат. Эффективные лидеры проявляют терпение, напоминая себе ждать и наблюдать, помня, что в группе всегда происходит больше, чем мы осознаем.
Я бы сказал, что высокоэффективными лидерами становятся больше, чем рождаются. Все высокоэффективные лидеры, которых я знаю, усердно работали над этим, и они были его учениками. Чем больше вы изучаете лидерство, тем больше вы понимаете, что работает для вас, и тем эффективнее вы будете.
Agile-лидеры поощряют свои команды постоянно приспосабливаться и экспериментировать. В нынешнюю эпоху чрезмерного обмена информацией лучшие лидеры также должны быть более открытыми и доступными. Чтобы быть эффективным, вы также должны знать, как другие воспринимают вас, и время от времени сглаживать свои недостатки. Один из уроков успешного лидерства может быть довольно сложным, но очень важным. Разоблачить себя. Позвольте себе быть уязвимым - менее сверхчеловеческим и более человечным. Эти практики «Лидерства 3.0», как я их называю, имеют решающее значение для того, чтобы быть эффективным менеджером, когда вы только начинаете работать в современном мире.
Одна из проблем индустриализма заключается в том, что он основан на принципе все большего и большего. Он должен продолжать расширяться, чтобы продолжать движение. Все больше и больше телевизоров. Все больше и больше автомобилей. Все больше и больше стали, и все больше и больше загрязнения. Мы не задаемся вопросом, нужны ли нам еще и что мы будем с ними делать. Нам просто нужно продолжать делать все больше и больше, если мы хотим продолжать идти вперед. Рано или поздно он рухнет. ... Посмотрите, что мы уже сделали с принципом все больше и больше, когда речь идет о ядерном оружии.
Когда вы пишете программу, думайте о ней прежде всего как о литературном произведении. Вы пытаетесь написать то, что будут читать люди. Не думайте об этом в первую очередь как о чем-то, чему будет следовать компьютер. Чем эффективнее вы сделаете свою программу удобочитаемой, тем эффективнее она будет: вы поймете ее сегодня, вы поймете ее на следующей неделе, и ваши преемники, которые будут поддерживать и модифицировать ее, поймут ее.
Мы должны убедить людей, что они имеют право избирать людей. Люди, которых они избирают, принимают решения о том, как будут потрачены наши налоги. Будет ли это больше тюрем или больше школ? Дополнительные услуги по дому? Очень важно, чтобы люди это понимали, проводили исследования и выясняли, за кого голосовать.
Несомненно, лидер или лидеры могут сделать эту культуру более или менее эффективной в зависимости от того, как мы себя ведем. Самое главное, но также и то, что мы говорим, что мы подчеркиваем, что мы вознаграждаем.
Я прилагаю все усилия, чтобы донести до всех партийных лидеров одно четкое послание: Израиль больше и важнее любого лидера.
Знать один недостаток внутри себя полезнее, чем сознавать тысячу недостатков в ком-то другом. Вместо того, чтобы говорить о людях плохо и так, что это вызовет трения и волнения в их жизни, мы должны практиковать более чистое восприятие их, и когда мы говорим о других, говорить об их хороших качествах.
Лучшие лидеры понимают мотивацию членов своей команды и знают своих людей, их жизнь и их семьи. Но лидер никогда не должен сближаться с подчиненными настолько, чтобы один член команды становился важнее другого или важнее самой миссии.
Знаменитости полезны для привлечения внимания публики и повышения ее осведомленности. Они могут быть невероятно эффективными.
Перестаньте сравнивать себя с другими и давайте поговорим о более важных вещах, происходящих в мире. Выходи, говори за себя, потому что ты лидер своей жизни. Вы — собственный голос.
Слуга-лидерство — это больше, чем концепция, это факт. Любой великий лидер, под которым я также подразумеваю этического лидера любой группы, будет считать себя слугой этой группы и будет действовать соответственно.
Большинство лидеров тратят время на то, чтобы заставить других думать о них высоко, тогда как вместо этого они должны попытаться заставить своих людей думать о себе более высоко. Прекрасно, когда народ верит в своего лидера. Замечательно, когда лидер верит в свой народ! Вы не можете удержать человека, не оставаясь с ним.
Когда вы начинаете становиться сознательными, более осознанными, когда ваши глаза начинают открываться, первое, что вы видите, это то, насколько вы заблуждаетесь и как сильно вы держитесь за то, что заставляет вас страдать. Во многих отношениях это самый важный шаг: готовы ли вы быть осознанными?
Есть некоторые группы, которые в течение многих лет не получали прав, которыми обладает большинство людей, и я думаю, что важно продолжать проводить эти параллели, чтобы, думая о нашем будущем, мы могли изменить жизнь некоторых людей. люди, которые любят не так, как мы, выглядят иначе, чем мы, которые принадлежат к другому классу. Все дело в том, чтобы привлечь внимание к тому, как важно принимать людей ... и будет угнетение, если одна группа будет думать, что они важнее или выше.
Некоторые части населения начинают понимать, что характер чрезвычайно важен и что его нельзя измерить теми вещами, которыми нам нравится его измерять: таблоидами и так далее. Характер крайне важен для лидера, чтобы быть моральным лидером, и нам лучше сделать его главным в нашем списке, иначе мы будем продолжать получать то же самое.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!