Цитата Диего Симеоне

Самая большая страсть, которую вы можете иметь как тренер, — это улучшение игроков. — © Диего Симеоне
Как тренер, самая большая страсть, которую вы можете иметь, — это улучшать игроков.
Мне нравится страсть тренера К. тренировать своих игроков и тренировать игру. Я изучал и наблюдал за взаимодействием между ним и его персоналом, а также с игроками, и был впечатлен тем, насколько усердно они играли.
Если я продолжаю работать тренером, то это потому, что моя страсть и любовь к футболу, к игрокам, все еще со мной.
Я не из тех тренеров, которые просто идут и покупают игроков просто так. Я тренер, который хочет и может улучшать игроков.
Джим Томсула станет для нас отличным тренером. Тренер игроков. Всегда рядом с парнями. Кто-то, кто готов слушать то, что говорят игроки, и получает от них удовольствие.
Почему вы хотите привезти иностранного тренера? Почему? Если вы пригласите иностранного тренера, вы можете также пригласить иностранных игроков, белых игроков, чтобы они играли за Нигерию. Если вы приводите европейского тренера, он также должен привести игроков ойинбо (белых). Вот так вот.
Тренер не тот, кто играет. Это делают игроки. Тренер может помочь только с планированием, поэтому, если команда проигрывает, я не думаю, что тренер не так ответственен, как мы считаем его нацией.
Эгоизм — величайшее испытание для тренера. Большинство игроков больше озабочены тем, чтобы сделать себя лучше, чем команду.
К сожалению, иногда болельщики забывают, кто вкладывает деньги и страсть в клуб. Забавно, но когда ты выигрываешь, виноваты тренер и игроки, а когда проигрываешь, виноват хозяин; но это футбол.
Вы должны иметь страсть к своей работе. Как мы можем ожидать от людей страсти, если у вас, как у их тренера, нет страсти? Коучинг должен быть чем-то, что дает вам страсть и энергию.
Спросите любого тренера в любом виде спорта, и он скажет вам, что меньше всего им нравится резать игроков. Ни одному тренеру не нравится говорить игрокам, которые так усердно и так долго работали над мечтой, что их больше нет в команде.
Система зависит от игроков, которые у вас есть. Я играл 4-3-3 с «Аяксом», 2-3-2-3 с «Барселоной» и 4-4-2 с «АЗ». Я гибкий. Хотя философия осталась прежней. Я не думаю, что вы можете адаптировать его ко всем возможным ситуациям. Нужен правильный настрой, а это зависит от того, как игроки видят тренера и наоборот. Тренер является координационным центром команды, но вы должны быть непредвзятыми, как и все игроки. Все должны работать вместе для достижения общей цели.
Моя страсть — тренерская деятельность, и я вижу себя скорее главным тренером с более континентальным подходом, отвечающим за футбол, управляющим программой тренировок, игроками.
Самым большим достоинством тренера является его чувство ответственности - доверие, которое возлагают на него его игроки.
Несмотря на свой огромный талант, (игроки НБА) все еще, по большому счету, молодые люди, ищущие подтверждения от авторитетной фигуры, а в команде нет более авторитетной фигуры, чем тренер. Излишне говорить, что в сегодняшнем извращенном, потворствующем своим желаниям климате слишком много игроков не заботятся о том, чтобы умиротворить тренера.
Если вы проиграете, это вина тренера, а если выиграете, игроки заслуживают доверия, они незаменимы, поэтому, что бы ни случилось, это будет тренер.
Я люблю тренера Циммера. Он жесткий главный тренер, который на 100 процентов поддерживает своих игроков.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!