Цитата Диона Уэйтерса

Самое безумное то, что всю свою жизнь я был лидером. Я не последователь. — © Дион Уэйтерс
Сумасшествие в том, что всю свою жизнь я был лидером. Я не последователь.
Я был вовлечен в ряд культов и как лидер, и как последователь. Вы получаете больше удовольствия как последователь, но вы зарабатываете больше денег как лидер.
Мой отец учил меня быть лидером или последователем, и он сказал, что быть последователем не весело. Поэтому я хочу быть лидером Bubba Watson.
Первый последователь сам по себе является недооцененной формой лидерства. … Первый последователь — это то, что превращает одинокого чокнутого в лидера.
Я думаю, мы должны переосмыслить понятие «лидер». Потому что «лидер» подразумевает «последователь». И так много - не так много, но я думаю, что мы должны принять, принять идею, что мы лидеры, которых мы искали.
Лояльность к лидеру достигает своего пика, когда последователь лично вырос благодаря наставничеству лидера.
Самый опасный последователь тот, чье предательство уничтожит всю партию: следовательно, лучший последователь.
Моральный авторитет — это еще один способ определить лидерство слуги, поскольку он представляет собой взаимный выбор между лидером и последователем. Если лидер ориентирован на принципы, он или она разовьет моральный авторитет. Если последователь ориентирован на принцип, он или она последует за лидером. В этом смысле и лидеры, и последователи являются последователями. Почему? Они следуют истине. Они следуют законам природы. Они следуют принципам. Они следуют общему, согласованному видению. Они разделяют ценности. Они начинают доверять друг другу.
Я был лидером практически всю свою жизнь. Я не знаю, чему следовать.
Последователь так же важен, как и лидер.
Я законодатель моды. Я лидер, а не последователь.
Как и многие люди, я был лидером в некоторых вещах, и я был последователем в некоторых вещах. Я умею работать в команде. И большую часть жизни, честно говоря, чтобы что-то сделать, нужно что-то сделать, нужно работать в команде.
Часто в той или иной проектной группе или сети лидерские роли меняются между разными участниками в разное время. Попытки подогнать их под традиционные взгляды на «лидера» и «последователя» не совсем работают. Это больше похоже на Twitter: у «лидера» есть «последователи», но «последователи» имеют право изменять отношения в одностороннем порядке, а «лидер» должен постоянно получать согласие «последователей».
я не лидер; Я немного скромный последователь.
Инновации отличают лидера от последователя.
Чтобы быть отличным лидером, вы должны быть превосходным последователем.
Вы должны научиться быть последователем, прежде чем стать лидером.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!