Цитата Доминика Джонса

Дизайн и творческая сторона не проблема, но научиться управлять компанией в качестве молодого креативщика было непросто. В бизнесе есть гораздо больше, чем я когда-либо думал, когда впервые начал делать украшения на своей кухне. Было непросто идти в ногу с успехом компании, и мне приходилось учиться на своих и чужих ошибках.
Для меня это больше похоже на бунт маленького ребенка. В ту минуту, когда мне говорили, что делать в любом возрасте, я делал противоположное. Надеюсь, я буду делать это до конца своей жизни. Я работаю с деловой стороны, а Марк — с творческой, но каждый раз, когда принималось решение о Creep, это было два электронных письма, и мы соглашались. У меня никогда не было такого ни с кем из творческих или деловых кругов.
Я всегда стремился к обучению. Независимо от того, как долго я был в бизнесе или где я был в компании, я всегда хотел продолжать учиться.
Успех пришел ко мне в 20 лет. Я начал гастролировать, когда был подростком, так что я уже видел хорошие, плохие и уродливые стороны музыкального бизнеса. Кроме того, создание собственной звукозаписывающей компании многому меня научило.
Я знаю, что у художников есть творческая сторона, простите меня, у ученых уже есть творческая сторона, но может быть и художественная сторона, ожидающая, чтобы вырваться на свободу.
Когда я работал на своей первой работе инженером-строителем, мне больше всего нравилось работать с архитекторами и строить здания, в которых эта творческая сторона исходила от архитектора и которые приносили им большой успех.
Меня увлекла оборотная сторона бизнеса, и меня всегда завораживал творческий процесс. Винс дал мне возможность в 98-м присутствовать на производственных совещаниях. Он говорил со мной творчески, и у нас было это творческое взаимопонимание.
Когда в 1969 году я стал издателем «Вашингтон пост», а также президентом компании, моя тарелка была полна как никогда. Я частично втянулся в эту работу, но, за исключением редких случаев, не брался за нее. Я приобрел некоторое деловое чутье, но по-прежнему полагался на других больше, чем большинство президентов компаний.
Apple Computer не достигла бы своего нынешнего пика успеха, если бы боялась бросать кости и выпускать продукты, которые не всегда попадали в цель. В середине 1990-х компания считалась конченной, Стив Джобс ушел из компании, а ряд тусклых запусков продуктов не имел отношения к основному бизнесу компании.
Apple Computer не достигла бы своего нынешнего пика успеха, если бы боялась бросать кости и выпускать продукты, которые не всегда попадали в цель. В середине 1990-х компания считалась конченной. Стив Джобс ушел из компании, а ряд неудачных запусков продуктов, не связанных с основным бизнесом компании, так и не увенчался успехом.
Больше всего мне помогли сориентироваться в деловой стороне модельного мира открытые беседы с коллегами. Когда я только начинал, я спрашивал других моделей о компенсации и начал узнавать больше о бизнесе и раскрывать правду. Эти открытые диалоги помогли мне лучше понять деловую сторону.
Художники не любят деловую сторону. Никто из нас не родился с пониманием денег. Мы все должны были научиться это делать. Так что это просто то, с чем нужно ознакомиться творческим людям... не так уж и страшно.
Я считаю, что «фобия ошибок» нашего общества калечит, проблема, которая начинается в большинстве начальных школ, где мы учимся изучать то, чему нас учат, а не формулировать свои собственные цели и выяснять, как их достичь. Нас кормят фактами и проверяют, и те, кто делает меньше всего ошибок, считаются умными, поэтому мы узнаем, что стыдно не знать и ошибаться. Наша система образования практически не тратит время на то, чтобы учиться на ошибках, но это очень важно для реального обучения.
В развитии ребенка уже не может быть запоздалой мыслью, что аналитическая сторона не равна творческой стороне. Что творческую сторону можно отодвинуть в сторону, и мы просто подтолкнем аналитическую сторону. Особенно при развитии мозга ребенка на начальных уровнях.
Есть старая поговорка - никогда не попадешь в цель, которую не видишь. Определение творческого вызова — важный шаг в сосредоточении вашего творчества на конкретной проблеме или возможности. Творческий вызов может быть чем-то большим, например революционным новым продуктом или лекарством от болезни. Однако это также может быть намного меньше, например, новый дизайн упаковки или повышение эффективности производственного процесса. Все начинается с четкого определения задачи и желаемого результата.
Я просто получаю удовольствие от кинопроизводства. Я чувствую, что когда ты актер, иногда ты находишься в руках других людей, и они отвечают за твою творческую жизнь. В то время как в моей продюсерской компании именно мне приходится принимать решения о том, как я буду проводить свое время и какой контент я собираюсь создавать. Я определенно многому учусь, особенно в актерском мастерстве, продюсируя и режиссируя, и наблюдая, как все это складывается, и видя другую сторону вещей, оценивая то, что входит в пре- и пост-продакшн, и все те вещи, которые вы не видите. когда ты актер.
Я никогда не был хорош в финансовой и деловой сферах. Я занимаюсь творческой стороной дела.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!