Цитата Дона Бэйлора

Я побывал практически во всех ситуациях в качестве игрока, тренера и менеджера. Я был в плей-офф Мировой серии и знаю, как туда попасть. — © Дон Бэйлор
Я был практически во всех ситуациях и как игрок, и как тренер, и как менеджер. Я участвовал в плей-офф, Мировой серии и знаю, как туда попасть.
Я почти уверен, что все в НБА хотят попасть в плей-офф. Каждый игрок, каждый тренер, каждая организация хотят попасть в плей-офф.
Он уже был в плей-офф. На прошлой неделе меня спросили, что, по моему мнению, этот сезон показал тренеру Гиббсу. Я думаю, это должно показаться очень знакомым человеку со всеми этими победами в плей-офф. Он отличный тренер, который понимает, как заставить свою команду играть.
Как я попал в этот мир? Почему меня не спросили об этом и почему меня не проинформировали о правилах и положениях, а просто втолкнули в ряды, как если бы я был куплен торговцем шанхайским человеческим существом? Как я оказался вовлеченным в это большое предприятие под названием «актуальность»? Почему я должен участвовать? Разве это не вопрос выбора? А если я вынужден участвовать, то где менеджер — мне есть что сказать по этому поводу. Менеджера нет? Кому мне жаловаться?
Я отправился в «Голден Стэйт» и помог им выйти в плей-офф в свой первый год там, а они не выходили в плей-офф уже 13 лет. Я играл в Шарлотте... и вывел их в плей-офф. Поэтому каждую команду, в которую я хожу, я делаю их лучше.
Я хочу быть лучше с каждым годом, как и все остальные. Из того, что я узнал из прошлого года, я чувствую себя намного комфортнее. Я знаю игру и то, как она идет здесь. Вы попадаете в определенные ситуации в первый раз, вы действительно не знаете, чего ожидать. Теперь, когда я побывал в них — а я был во всех возможных ситуациях в прошлом году — ничего нового для меня не предвидится.
Будучи игроком и тренером всю свою жизнь и будучи на боковой линии, я думаю, что чем ближе мы сможем приблизиться к тому, чтобы показать людям, что значит стоять и смотреть игру на боковой линии, с лучшим обзором, было бы лучше. идеальная ситуация для телевизионного футбола.
Моей мечтой было попасть в НБА. На самом деле я не был сосредоточен на том, чтобы быть звездным игроком в команде. Я просто хотел попасть в НБА. Я был благословлен возможностью быть в финале, в плей-офф с тех пор, как я был в НБА.
Вы уже однажды были в плей-офф, вы знаете, каково это на вкус, вы знаете, каково это. Вы знаете, как проходит сезон, когда тренер проповедует физическую форму, как усердно вы должны играть, как вы должны заботиться о мяче, почему он так говорит. Потому что все это играет роль в баскетболе плей-офф.
Нет ничего меньше, чем это. Меня не волнует просто выход в плей-офф; Я уже был в плей-офф.
Мы не говорим это каждую весеннюю тренировку: «Плей-офф, Мировая серия». Вы должны это сделать.
Бускетс был отличным игроком для Испании и «Барселоны», не поймите меня неправильно. Он очень эффективный игрок и является первым выбором для каждого менеджера, потому что он играет в такую ​​простую игру. Но мы восхваляем его как гения, а своего не хвалим, критикуем.
По мере того, как вы поднимаетесь по организационной лестнице, вы должны переопределить свою роль в цепочке создания ценности от игрока до капитана, тренера и менеджера, а для некоторых — до владельца. Это разные роли, и вы не сможете добиться успеха как менеджер, если будете вести себя как игрок.
За прошедшие 48 Рождеств я всегда был либо игроком, которому приходилось следить за тем, что я ем и пью, либо менеджером, беспокоящимся о том, что едят и пьют мои игроки, а также о том, кто завтра отплачет, кто отстранен, кто носит травму, и миллион и один другой вопрос, который заполняет каждую минуту бодрствования менеджера.
Большинство игроков будут терпеть своего тренера, точно так же, как тренер будет терпеть, чтобы игрок делал то, что он должен делать, но Стив Керр уникален. Игроки хотят играть за Стива Керра. Все, кто играл в этой лиге, кто тренировал в этой лиге, кто был генеральным менеджером, прекрасно понимают, о чем я говорю — он один из них.
Я не знаю, как я могу чувствовать себя в безопасности с Дональдом Трампом, который хвастался, что сексуальное насилие имеет наибольшую силу из всех в Америке, а может быть, и во всем мире. Что это говорит каждому ребенку, каждому человеку, подвергшемуся сексуальному насилию, каждому человеку, пострадавшему от домашнего насилия, любому, кто должен сообщить о таком преступлении?
Менеджер должен убедить своих нападающих, что они должны добраться до базы для следующего игрока и что ни один игрок не может сделать это в одиночку. Иногда это непросто. В плей-офф могут возникнуть проблемы, потому что все хотят быть героями.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!