Цитата Дональда Т. Филлипса

Роль лидера состоит в том, чтобы вывести последователей из их повседневного «я» на более высокий уровень осознания, мотивации и приверженности. — © Дональд Т. Филлипс
Роль лидера состоит в том, чтобы вывести последователей из их повседневного «я» на более высокий уровень осознания, мотивации и приверженности.
Вудро Вильсон призывал к лидерам, которые, смело интерпретируя национальную совесть, могли поднять людей над их повседневным «я». В том, что люди могут подняться к лучшему, лежит секрет трансформации лидерства.
Работа лидера состоит в том, чтобы развивать преданных последователей. Плохие лидеры разрушают чувство приверженности своих последователей.
Последователи являются клиентами Высшего Лидера, который стремится удовлетворить или превзойти внешние и внутренние потребности последователей.
Лидерство – это влияние. Это возможность получить последователей. Когда лидеру не хватает уверенности, у последователей нет обязательств. Лидер велик не из-за своей власти, а из-за своей способности расширять возможности других.
Не многие из нас будут лидерами; и даже те, кто являются лидерами, также должны большую часть времени быть последователями. Это решающая роль. Последователи судят лидеров. Только если лидеры пройдут этот тест, они окажут какое-то влияние. Потенциальные последователи, если их суждения неверны, осудили самих себя. Если лидер ведет своих последователей к цели, к великим свершениям, то это потому, что последователи были способны на такой отклик.
У лидеров есть последователи. Основная роль лидера состоит в том, чтобы передать этим последователям чувство цели, видения и миссии.
Доверие приносит более высокий уровень общения и более высокий уровень приверженности и ответственности.
Часто в той или иной проектной группе или сети лидерские роли меняются между разными участниками в разное время. Попытки подогнать их под традиционные взгляды на «лидера» и «последователя» не совсем работают. Это больше похоже на Twitter: у «лидера» есть «последователи», но «последователи» имеют право изменять отношения в одностороннем порядке, а «лидер» должен постоянно получать согласие «последователей».
Когда лидеру не хватает уверенности, последователям не хватает приверженности.
Такое лидерство возникает, когда один или несколько человек взаимодействуют с другими таким образом, что лидеры и последователи поднимают друг друга на более высокие уровни мотивации и нравственности.
Доверие, возможно, является наиболее важным строительным блоком, лежащим в основе эффективности. Без доверия у лидеров нет последователей. Без доверия лидеры бессильны, несмотря на великолепную риторику или блестящие идеи. Доверие основывается на убеждении последователей в том, что лидер прозрачен: что вы видите, то и есть. Доверие означает, что последователи верят, что двуличия нет; никаких манипуляций только для удовлетворения эго лидера. Очень просто: эффективный лидер прозрачен; вот почему этому человеку доверяют.
Больше всего сегодня последователи верят, что они являются частью системы, процесса, которому не хватает сердца. Если и есть что-то, что лидер может сделать, чтобы установить связь с последователями на человеческом, или, что еще лучше, духовном уровне, так это вступить с ними в полное взаимодействие, поделиться опытом и эмоциями и отказаться от процессов лидерства, которым мы научились. наизусть.
Лидер — это тот, кто мобилизует других для достижения цели, разделяемой лидерами и последователями... Лидеры, последователи и цели составляют три одинаково необходимых опоры для лидерства.
Лидер — это тот, кто мобилизует других для достижения цели, которую разделяют лидеры и последователи. ... Лидеры, последователи и цели составляют три одинаково необходимые опоры для лидерства.
Читатели должны стремиться к тому, что превосходно. Они должны отказаться читать замещающую Библию. Они должны хотеть, чтобы Библия призывала их к высшему «я» или к чему-то более высокому, чем их нынешний уровень достижений.
Когда кто-либо из нас думает о себе как об образце для подражания — будь то родитель, за которым наблюдают их дети, или лидер под микроскопом своих последователей, — это создает естественное повышение того, как мы ведем себя и чего мы ожидаем от себя.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!