Цитата Дуайта Йорка

Несмотря на весь мой опыт игры, у меня никогда не было опыта работы тренером, а это совсем другое понятие, чем работа тренера. — © Дуайт Йорк
Несмотря на весь мой опыт игры, у меня никогда не было опыта работы менеджером, что отличается от концепции тренера.
Я хочу иметь возможность испытать все. Я хочу испытать себя мужем, испытать отцовство, испытать, может быть, надеюсь, когда-нибудь стать дедушкой и все такое. Я хочу этот опыт. Когда я умру, я хочу быть истощенным.
Я перешел от «бытия» своего опыта к состоянию бесконечного сознания, обладающего опытом и наблюдающего за ним.
Бремя быть главным тренером отличается от того, чтобы быть помощником. Если бы я какое-то время был помощником тренера, потом стал главным тренером, наверное, продержался бы дольше.
Когда ты менеджер, это отличается от тренера.
Эго можно определить как то, что скрывает основное добро. С эмпирической точки зрения, что скрывает эго? Это сокрытие нашего опыта просто пребывания здесь, просто полного пребывания там, где мы есть, чтобы мы могли относиться к непосредственности нашего опыта. Отсутствие эгоизма — это состояние ума, полностью уверенного в святости мира. Это безусловное благополучие, безусловная радость, включающая в себя все различные качества нашего опыта.
У моей мамы никогда не было ничего, что она могла бы назвать своим. Так что взрослеть и иметь возможность делать что-то новое в баскетболе и быть особенным игроком, это было то, что я всегда имел в виду, я всегда хотел сделать. И просто иметь возможность сделать это для моей мамы — невероятный опыт.
Я думаю, что жизнь в той или иной степени интенсивна для большинства существ. Даже процесс рождения является напряженным, и он приходит к тому, чтобы увидеть, понять и испытать физический мир, и все, что связано с тем, чтобы быть физическим существом, и испытывать все эти различные формы потери на протяжении всей жизни.
Единственный заменитель опыта, которого у нас самих не было, — это искусство, литература. Нам дана чудесная способность: несмотря на различия в языке, обычаях и общественном строе, мы способны передавать жизненный опыт одного целого народа другому, передавать трудный национальный опыт длиной в многие десятилетия, которого второй из двух никогда не испытывал. .
В этом разница между менеджером и игроком: как игрок, если вы подписываете контракт на четыре года, если вы хотите быть там в течение четырех лет, вы готовы. Но как менеджер, это всегда зависит от мешка. Вы всегда находитесь под давлением.
Не для концепции, а для опыта мы используем термин Возлюбленный. Переживание этой чудовищности, которую мы неуверенно называем божественной, есть безусловная любовь. Абсолютная открытость, безграничное милосердие и сострадание. Мы используем это понятие не для того, чтобы назвать безымянную безбрежность бытия — нашу величайшую радость, — но для того, чтобы признать и заявить, что наши чудеса и исцеления — это наше право по рождению.
Я люблю фильмы, и я люблю смотреть фильмы и быть частью всего фильма. Быть кинозрителем — это уникальный опыт, и он может повлиять на вас на многих уровнях. Но, будучи актером в кино, у вас часто очень узкая палитра для самовыражения.
По мере того, как вы поднимаетесь по организационной лестнице, вы должны переопределить свою роль в цепочке создания ценности от игрока до капитана, тренера и менеджера, а для некоторых — до владельца. Это разные роли, и вы не сможете добиться успеха как менеджер, если будете вести себя как игрок.
Чего-то не хватает: это самое близкое, что я могу назвать ощущением, осознание упущенных или нарушенных связей или огромной пустоты, оставшейся там, где раньше было что-то прекрасное и прочное. ... Есть что-то фундаментально ненасытное в том, чтобы быть человеком, как будто мы приходим в мир с неким встроенным напряжением между опытом голода, который является состоянием стремления и стремления, и опытом быть сытым, которое может давать временное удовлетворение, но всегда уступает место новым стремлениям, новым стремлениям.
Я следил за некоторыми тренерами, пытаясь получить немного больше опыта, потому что тренировать очень отличается от того, чтобы быть игроком.
Но я по-прежнему считаю, что это часть мастерства тренера или менеджера — знать, кто на что реагирует. И некоторые игроки действительно реагируют на шумные игры. Если это нужно сделать, вы должны это сделать. Как игрок, это не обязательно был я.
Быть игроком и быть тренером на самом деле не одно и то же.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!