Цитата Дуга Макмиллона

Компании с культурой, приветствующей различные мнения и поощряющей обмен идеями, имеют преимущество при решении сложных проблем. Компания, которая этого не делает, находится в явно невыгодном положении.
Лучший способ побудить людей создавать компании, которые создают рабочие места, — это отметить разнообразные предпринимательские истории и разнообразие движущих сил, которые заставили этих предпринимателей рискнуть.
Я отбрасываю личную выгоду и сосредотачиваюсь исключительно на людях и планете. Вот что я называю социальным бизнесом: компания без дивидендов, занимающаяся решением человеческих проблем. Можно идти до конца, забыв о личной выгоде, сосредоточившись на решении проблем. Компания получает прибыль, но прибыль остается с компанией.
Генерация разнообразных идей требует четкого понимания того, какой вклад необходим, и создания множества способов для разных членов команды поделиться своими идеями (например, использовать больше, чем просто сеанс мозгового штурма).
В Европе мы не только обижаемся, когда одна компания обращается с другой компанией незаконным образом. Мы также смотрим на то, объединяются ли правительства с компаниями, что усложняет жизнь другим компаниям. Мы также видим, что иногда действия правительства могут сильно затруднить конкурентоспособность предприятий.
Решение проблем — реальное их решение, а не просто заявление о том, что вы это делаете, — решение предполагаемых, неотложных проблем — это верный способ заставить мир протоптать дорожку к вашей двери.
Появление аппаратного продукта от африканской компании знаменует собой переломный момент для технологических изобретений. BRCK показывает, что отличные идеи могут прийти откуда угодно, что инновации возникают при решении реальных проблем с ограниченными ресурсами.
Хотя я поддерживаю выдачу патентов фармацевтическим компаниям для возмещения их инвестиций и поощрения инноваций, компании, которые используют эту добрую волю для создания монополии, должны быть остановлены.
Различные группы решателей проблем превзошли группы лучших людей в решении сложных задач. Причина: разные группы реже застревают, чем умные люди, склонные думать одинаково.
В дерби всегда сложно играть, потому что приходится справляться с давлением. Нет ни преимуществ, ни недостатков ни для одной из сторон.
Стартапы часто лучше всего решают личные проблемы своих основателей. Чем разнообразнее основатели, тем больше типов проблем можно решить и тем больше людей окажут положительное влияние на технологии.
В КПМГ мы считаем, что компании с инклюзивной и разнообразной культурой лучше приспособлены для адаптации, роста и процветания в меняющейся бизнес-среде.
Большинство людей будут решать проблемы, которые они знают, как решать. Грубо говоря, они будут решать задачи B+ вместо задач A+. Проблемы A+ — это серьезные проблемы для вашей компании, но это сложные проблемы.
Мне нравится решать проблемы, а наука предлагает логический способ решения реальных проблем.
Проблемы составляют большую часть жизни. Не нойте о том, почему у вас всегда проблемы… займитесь решением. Возьмите это от кого-то, кто был там — решение становится легче, когда вы продвигаетесь вперед.
Крупные компании очень хорошо умеют решать чрезвычайно сложные проблемы глобально оптимальным способом.
Решать большие проблемы легче, чем решать маленькие.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!