Цитата Дугласа Леоне

В темные времена выходят настоящие предприниматели. Они не конкурируют с 10 похожими компаниями за инженерные таланты, поэтому сейчас самое время инвестировать и помогать создавать компании.
Вы можете инвестировать в компании, вы можете помогать их развитию, вы можете быть венчурным капиталистом и в то же время филантропом.
Я считаю, что технологии могут изменить судьбу наций, отраслей и компаний, а также контекст нашей жизни. Я хочу помогать создавать компании, которые берут на себя риски, необходимые для осуществления подобных реальных изменений в мире.
Во многих случаях Род-Айленд просто не попадает в поле зрения многих компаний. Но как только компании или люди находят время, чтобы посмотреть на наше высокое качество жизни, низкую стоимость жизни, большой талант, хорошую деловую среду, часто люди видят, что это отличное место, и они хотят присмотреться.
Страховые компании не обязательно хотят инвестировать в ваше здоровье, потому что вы, вероятно, смените страховую компанию в течение 10 лет. Они не получают выгоду от своих инвестиций в вас.
В центре нашего публичного обсуждения было то, как американские компании конкурируют с японскими, немецкими и другими иностранными компаниями. Это позволяет нам игнорировать то, как каждая из этих американских компаний действительно конкурирует с семьями рабочих. Это настоящая конкуренция.
Я думаю, что мы все можем учиться на том, что делают умные компании. Моя цель — продемонстрировать, что возможно даже в трудные экономические времена. Это период больших потрясений в бизнесе, но это также означает, что пришло время попробовать что-то новое. Это станет вызовом для существующих компаний. Но поведению умных компаний можно научиться.
То, что слишком популярно, может оказаться нерентабельным. Не инвестируйте в компании B2C, а инвестируйте в компании B2B.
Чем больше предпринимателей в мире получат финансирование для своих идей, тем больше будет великих компаний, в которые мы все сможем инвестировать.
Google начал свою деятельность во время бума доткомов. Он рос под радаром крупных компаний, которые соревновались в поиске, но в основном игнорировали его. Тогда они смогли реально вложиться во время спада на долгое время.
В Foundry Group мы всегда ищем компании, которые, по нашему мнению, создают волшебство в своих продуктах. Occipital была одной из таких компаний.
Мы представляем компании со всего мира, которые говорят: «Я хочу посмотреть на японские компании. Я хочу инвестировать в Японию».
Когда доверие высокое, вы получаете дивиденды доверия. Инвесторы инвестируют в бренды, которым люди доверяют. Потребители покупают больше у компаний, которым доверяют, они тратят больше с компаниями, которым доверяют, они рекомендуют компании, которым доверяют, и доверяют компаниям, которым доверяют, в пользу сомнений, когда что-то идет не так.
Кризис разрушает плохие компании. Хорошие компании их выдерживают. Великие люди, как и великие компании, находят способ превратить слабость в силу.
В 25 лет я создал много компаний. Я думал скорее как бизнесмен или предприниматель, чем как генеральный директор. Я создал много компаний, малых компаний, средних компаний. Я пытался заниматься многими видами деятельности, в финансах, в сфере недвижимости, в горнодобывающей промышленности.
Технологические компании имеют конечную продолжительность жизни: для успешных IPO или выход никогда не бывает раньше, чем через несколько лет. Но, нанимая местных специалистов и развивая доморощенные таланты, компании могут создать что-то, что останется после их ухода. Люди, навыки и культура инноваций сохраняются.
Предприниматели обладают прекрасной способностью вносить изменения, быть гибкими, создавать компании и создавать такую ​​рабочую среду, в которой они хотят работать.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!