Цитата Дункана Грина

Люди думают, что есть единственное решение сложных проблем, и решение часто состоит в том, чтобы сделать группу людей врагом, отступить и отвергнуть других.
Излюбленный способ уйти от решения любой проблемы — объявить ее слишком сложной для решения. Это освобождает нас от попыток решения. ... Любая проблема слишком сложна для решения, если мы не хотим принимать условия решения. Решение возможно там, где акцепт готов.
Любая группа, любая группа, которая не может работать со всеми другими группами, если они искренне заинтересованы в коллективном решении проблем негров, почему я не думаю, что эта группа действительно искренне заинтересована в достижении решения.
Подражание часто является кратчайшим путем к решению. Копируем, когда не хватает желания, возможности или времени выработать самостоятельное решение. Люди в спешке будут подражать с большей готовностью, чем люди на досуге. Таким образом, суета имеет тенденцию производить единообразие. А в преднамеренном слиянии индивидов в компактную группу немалую роль будет играть непрекращающееся действие.
Большинство неудачливых руководителей думают, что найдут решение своих проблем в финансах, маркетинге, стратегическом планировании и т. д., но они не ищут решения своих проблем внутри себя.
Пока проблемы бедных не будут решены радикально путем отказа от абсолютной автономии рынков и финансовых спекуляций и борьбы со структурными причинами неравенства, не будет найдено решения ни для мировых проблем, ни, если уж на то пошло, ни для каких других проблем.
Я считаю, что решение всех проблем находится в разработке. Развитие также является решением проблемы напряженности, о которой говорят люди.
Решение для человечества имеет духовную природу. Это не политическое или религиозное решение. Это способность любить друг друга. Это единственное решение, которое я вижу.
Сложные задачи часто лучше решать в глубине души, и это часто верно для творческих задач — когда вам нужно решить что-то сложное в письменной форме, исследовании или ответе на электронное письмо. Я начинаю работать, откладываю это в сторону и иногда просыпаюсь на следующее утро с решением или нахожу его во время упражнений.
Я не чувствую себя уверенным, пока не сопоставлю свое первоначальное решение с другими решениями, хотя на самом деле первое решение часто оказывается правильным.
Я думаю, интересно, что часто люди хотят, чтобы знаменитости отдавали взамен так, как они этого хотят. Они хотят, чтобы они давали деньги на дело, которое они считают важным, а когда этого не происходит, они говорят: «О, они ничего не делают». Люди думают, что знаменитости решат их проблемы. Люди думают, что если кто-то известен, спортсмен или политик, решение начинается с них. Все, что они должны сделать, это продать вам продукт.
Великие мыслители мыслят индуктивно, то есть создают решение, а затем ищут проблемы, которые это решение могло бы решить; большинство компаний думают дедуктивно, то есть определяют проблему, а затем исследуют различные решения.
Решение проблемы изменения климата — сложная тема, но одним грубым мазком дается решение: цена на углекислый газ должна быть такой, чтобы люди перестали сжигать уголь без улавливания.
Проблемы, для которых я не мог найти решения, на самом деле не имели решения.
Решение никогда не находится на уровне проблемы. Решение всегда — любовь, которая вне проблем.
Современному миру нужны люди со сложной идентичностью, интеллектуально автономные и готовые справляться с неопределенностью; кто способен терпеть двусмысленность и не поддаваться страху жесткому подходу к проблемам с единственным решением, кто рационален, предусмотрителен и ищет факты; кто может делать выводы и может контролировать свое поведение в свете предвиденных последствий, кто альтруистичен и любит делать для других, и кто понимает социальные силы и тенденции.
Проблемы не решаются на уровне проблем. Анализировать проблему, чтобы найти ее решение, все равно что пытаться вернуть свежесть листу, обрабатывая сам лист, тогда как решение заключается в поливе корня.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!