Цитата Дэвида Бореаназа

На ранних этапах любого стартап-шоу вы действительно укрепляете доверие и заставляете его стоять самостоятельно. — © Дэвид Бореаназ
В самом начале, с любым шоу стартапов, вы действительно завоевываете доверие и делаете его самостоятельным.
Помимо любой роли, которую я когда-либо играл, очень рано, в качестве стендапа, я видел, как актеры решат попробовать это, и они с треском провалились. Я понял, что стендап, актерское мастерство и писательство — это разные дисциплины.
И это было очень весело, и во многом то, что мы сделали с шоу, просто взяло ту часть моих ранних воспоминаний о посещении моего отца, съемках с куклами, и взяло это и сделало шоу, которое действительно расширение этого и представление шоу, вот и все.
«Сайнфелд» [шоу] было для меня огромным. Это была одна из тех вещей, где я обнаружил «Сайнфелд» очень рано и следил за тем, чтобы все, кого я знал, смотрели его. Я записывал это на видеокассету и показывал людям, которые еще не видели шоу.
Стендап поначалу был мне интересен, потому что я пытался его пародировать. Мой ранний стендап был действительно в стиле Энди Кауфмана, а потом я стал тем, над чем высмеивал.
Это забавно; у нас никогда не было ничего похожего на доверие. Хоть у всех у нас есть какой-то панк-роковый бэкграунд, ну и что? Меня это действительно не волнует. Что вообще такое достоверность? У кого есть доверие?
Создание отличной команды — источник жизненной силы любого стартапа, а поиск талантливых специалистов — одна из самых сложных и дорогостоящих задач, с которыми когда-либо сталкивался генеральный директор.
В топе стендап-комедии места хватит всем — если ты хорош, места хватит всем. Вы поставите свое собственное шоу - вас никто не кастует. Вы ведете собственное шоу в качестве стендап-комика. Когда вы хорошо разбираетесь в стендап-комедии, вы заказываете театр, и если люди приходят, люди приходят. Если люди не появляются, люди не появляются. У вас нет ни режиссера, ни агента по кастингу, ни кого-либо, кто говорил бы, достаточно ли вы хороши — решит публика.
Однажды меня спросили, есть ли у меня идеи для действительно страшного реалити-шоу. У меня есть одно реалити-шоу, от которого волосы встают дыбом: «Студенты троечников из Йельского университета».
Я хотел бы иметь возможность создать свою собственную программу. Я чувствую, что телешоу в формате монолога с большим количеством зарисовок может быть действительно забавным. Но вы знаете, этого может никогда не случиться. Как минимум, я просто хочу продолжать делать стендап.
В относительно раннем возрасте я начал верить в то, что построение бизнеса — это, возможно, лучшая возможность оказать влияние, потому что это инструмент для изменения мира.
SpaceX очень необычен. Я не знаю ни одного другого стартапа, в который основатель вложил бы 100 миллионов долларов собственных денег, прежде чем искать какой-либо внешний капитал. Они сильно превзошли любые разумные ожидания.
Каждый предприниматель сталкивается с компромиссами при создании и развитии своей компании. Как мы обнаружили на YouTube, эти ранние решения имеют далеко идущие последствия и приводят к непредвиденным ловушкам в будущем. Ноам Вассерман использует яркие анекдоты и глубокие исследования, чтобы мастерски изложить ключевые ранние решения, которые определяют стартап, что делает «Дилеммы основателя» бесценной альтернативой пробам и ошибкам в реальном мире.
Я бы посоветовал любому стартапу найти время, чтобы определить свою уникальную культуру и поработать над тем, чтобы воплотить ее в жизнь.
За десятилетия до того, как мы смогли сформулировать ценность «выхода из здания» и бережливого стартапа, ценность того, чтобы скунсы контролировали собственное распространение, была совершенно очевидной.
У меня есть страсть к созданию вещей, поэтому я всегда хотел создать стартап. Я всегда хотел создать свою собственную компанию.
Для меня, если вы находитесь в одном здании с Питером Селлерсом, или Джоном Клизом, или любым из этих парней и держите себя в руках, заставляя других людей смеяться, это комплимент.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!