Цитата Дэвида Гринспуна

Я думаю, что химики всегда думают, что знают больше, чем они знают, потому что у природы есть множество возможных путей, которые она может попробовать. — © Дэвид Гринспун
Я думаю, что химики всегда думают, что знают больше, чем они знают, потому что у природы есть много возможных путей, которые она может попробовать.
Я думаю, что у нее больше стиля евангелия, чем у меня. Я думаю, что я больше, ммм, вы знаете, мейнстрим, я думаю. Я не знаю, разделим ли мы голоса. Это возможно, но я не думаю, что мы одинаковы.
Я думаю, все мы знаем, что квотербеки, кикеры, специалисты имеют определенные предпочтения в футбольных мячах. Они знают об этом гораздо больше, чем я. Они гораздо более чувствительны к этому, чем я.
Чем больше я сочиняю, тем больше понимаю, что не все знаю. Думаю, это хороший способ начать. Если вы думаете, что знаете все, работа становится повторением того, что вы уже сделали. Я стараюсь не повторять свою музыку.
Мне всегда нравились нестереотипные красавчики - мне нравятся придурки, как я называю это очаровательными. И я думаю, что многим девушкам это нравится. Я думаю, что в этом есть что-то обезоруживающее и милое, а также успокаивающее и в этом есть привлекательность - это как хорошее чувство юмора, самоуничижение, странность. Ты знаешь? Потому что я думаю, что у всех нас есть это в себе, но мы просто пытаемся скрыть это, потому что это не «круто», но многие люди могут как бы относиться к этому чувству или чувству постороннего.
Я думаю, что совет Джоан был бы таким: всегда знать больше, чем кто-либо другой, всегда быть осторожным, насколько это возможно. И никогда не плачь на работе.
Я не думаю о возрастных группах, когда пишу, хотя я думаю, что если бы я знал, что пишу для детей, я был бы немного более амбициозным и больше думал о каждом слове, потому что я знаю, что они обращают больше внимания, когда пишут. читают больше, чем взрослые.
Я не получаю много "Привет, Гарвард!" вещи. Я думаю, что многие люди, которые меня не знают, были бы удивлены, узнав, что я был там. Но нет, я не знаю. Знаешь, я со Среднего Запада, чувак, это формирует мою личность гораздо больше, чем то, что я учился в Гарварде.
Люди смотрят на вас и думают, что знают вас. Они думают, что могут отнести вас к определенной категории на основании того, что, по их мнению, они о вас знают. Но для всех нас есть гораздо больше, чем то, что мы знаем и что мы видим на первый взгляд.
Единственный способ, которым когда-либо произойдут изменения, — это если мы заявим об этом, и мы должны знать, что это действительно имеет влияние. Потому что у нас гораздо больше власти, чем мы думаем, я думаю.
Вы хотите знать как можно больше информации, потому что это поможет вам принимать более обоснованные решения, но это не всегда возможно. Вокруг него много разных факторов.
Я думаю... я действительно думаю, что мой голос стал лучше за последние два или три года. Я не знаю почему. Я много-много больше пел, и все говорят мне, что мой голос стал лучше, чем когда-либо, и я с ними согласен. Может быть, я научился делать с ним больше. Я не знаю что.
Заходя в игру, я знаю, что буду много бегать. Я знаю, что у меня будет большой объем, и я знаю, что буду много бить, и это здорово. Иногда пытаемся и удары наносить, пробовать как можно больше подкатов. Мы знаем, что на следующий день будет больно. Вот почему мы любим игру.
Я думаю, музыка для меня, это часть моей жизни. Я люблю музыку. Я думаю, что я очень эмоциональна, поэтому, знаете, я просто пытаюсь взять все эмоции, знаете, эта музыка приносит их мне, знаете, некоторые делают - я имею в виду, помогают мне успокоиться, некоторые, точно мотивировать меня больше. Знаешь, всегда есть музыка. Я думаю, просто разгладь меня перед матчем, понимаешь.
Когда я был моложе, вы думали, что знаете все, и после игр вы, вероятно, просто шли перекусить или посидели на своей PlayStation. Теперь я отношусь к этому намного серьезнее и восстанавливаюсь должным образом, потому что я знаю, что должен дать себе наилучший возможный шанс быть максимально свежим и готовым к следующей игре.
Худшие лидеры — это те, которые думают, что должны знать столько же или даже больше, чем люди, которые с ними работают. Лучшие лидеры — это те, кто знает, что их сотрудники знают чертовски больше, чем они знают, и готовы признать это, выражая ценность своих сотрудников.
Многие критики считают меня глупым, потому что мои предложения такие простые, а мой метод такой прямой: они думают, что это недостатки. Нет. Смысл в том, чтобы как можно быстрее написать как можно больше.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!