Цитата Дэвида Духовны

Главное — узнавать людей и доверять им быть такими, какие они есть. Вместо этого мы верим, что люди будут такими, какими мы хотим их видеть, а когда это не так, мы плачем. — © Дэвид Духовны
Главное — узнавать людей и доверять им, чтобы они были такими, какие они есть. Вместо этого мы доверяем людям быть такими, какими мы хотим их видеть, а когда это не так, мы плачем.
Я хочу, чтобы президент Обама захотел забрать ваше оружие. Я не доверяю тебе твое оружие. Я не доверяю тебе стрелять из них безопасно. Я не доверяю тебе хранить их в безопасности. Я не верю, что ваши дети их не найдут. Я не верю, что вы их не украдете.
Доверие зависит как от характера, так и от компетентности. Конечно, вы не можете доверять тому, кому не хватает честности, но если кто-то честен, но не может работать, вы тоже не будете ему доверять. Вы не будете доверять им, чтобы сделать работу.
Я нахожу, что мне нравится работать со многими одними и теми же актерами, потому что я нахожу, что там есть своего рода стенография, и есть это невысказанное доверие, в обоих направлениях. Они доверяют мне, и я доверяю им. И я знаю, что я получу от них, в определенной степени. Это просто весело, вроде как создавать эту маленькую семью.
Доверяйте... доверяйте своим коллегам-актерам, которые поддержат вас; верьте, что они пройдут, если вы положите на них что-то тяжелое; доверяй себе.
Самое сложное — доверять людям. Даже если вы знаете их с давних времен, трудно доверять людям. Нам со многим приходится иметь дело, и это цена славы.
Ситуация ясна. Я верю в свои способности, я верю в то, что я делаю, и, если люди доверяют мне, я все сделаю для них.
Помните, любовь к ним — это мощная основа для влияния на тех, кому вы хотите помочь. ... Как спутник этой любви, доверьтесь им. В некоторых случаях может показаться, что им трудно доверять, но найдите способ доверять им. Дети Небесного Отца могут творить удивительные вещи, когда им доверяют. Каждое дитя Божье в земной жизни выбрало план Спасителя. Поверьте, если представится возможность, они сделают это снова.
Когда доверие высокое, вы получаете дивиденды доверия. Инвесторы инвестируют в бренды, которым люди доверяют. Потребители покупают больше у компаний, которым доверяют, они тратят больше с компаниями, которым доверяют, они рекомендуют компании, которым доверяют, и доверяют компаниям, которым доверяют, в пользу сомнений, когда что-то идет не так.
Я думаю, что канадцы хотят почувствовать людей, которые будут их обслуживать... и я думаю, что канадцы будут доверять людям, которые доверяют им.
Наша цель - отчаянно делать лучшие продукты, на которые мы способны. Мы не наивны. Мы верим, что если мы добьемся успеха и будем делать хорошие продукты, они понравятся людям. И мы верим, что если людям они понравятся, они их купят. И мы придумали операцию, и мы эффективны. Мы знаем, что делаем, поэтому будем зарабатывать деньги, но это следствие.
То, чем мы являемся, сообщается гораздо более красноречиво, чем все, что мы говорим или делаем. Есть люди, которым мы доверяем, потому что знаем их характер. Красноречивы они или нет, владеют ли они техниками человеческих отношений или нет, мы доверяем им и работаем с ними.
Что мы пытаемся сделать в диалоговом интеллекте, так это не только определить этот континуум доверия для людей, не только помочь им заметить, что так важно, что происходит в них и других, когда живет недоверие, но также и как вызвать у людей доверие. Когда они это делают, что происходит, эта часть нашего мозга, префронтальная кора, наполняется мудростью, целостностью, стратегией, пониманием, сочувствием, предвидением. Это красиво. Он так устроен для этого, и часто его отключают, потому что люди не доверяют друг другу.
У меня много друзей, с которыми я лазаю. Но общее в том, что я доверяю им всем. Они настоящие альпинисты, люди, которым я доверяю, знающие, что они делают.
Доверие, поощрение, вознаграждение, лояльность... удовлетворение. Вот кто я... ты знаешь. Доверяйте людям, и они будут верны вам. Обращайтесь с ними хорошо, и они покажут себя великими.
Со всеми своими сотрудниками я слушаю их, доверяю им, верю в них, уважаю их и даю им шанс! Я никогда не верю, что знаю лучше, чем они, и мне посчастливилось за эти годы создать очень сильную команду менеджеров, которым я могу доверять и получать советы.
Одна из самых ценных вещей, которую вы можете сделать для создания более высокого уровня доверия, — это больше доверять другим. Не ждите, пока они проявят себя перед вами. Доверьтесь им.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!