Цитата Дэвида Кортена

Корпоративные глобалисты и корпоративные империи, которым они служат, могут быть в авангарде технологических инноваций, но в социальном и экологическом отношении они являются пережитками ушедшей эпохи имперского колониального правления, привилегий элиты и санкционированного государством грабежа.
... СМИ служат интересам государственной и корпоративной власти, которые тесно взаимосвязаны, строя свои отчеты и анализ таким образом, чтобы поддерживать установленные привилегии и соответственно ограничивать дебаты и обсуждения.
У нас есть большая счастливая, одна корпоративная семья, теперь объединяющая корпоративных демократов и корпоративных республиканцев.
Хотя некоторые все еще рассматривают Интернет, например, как демократическую структуру для международного индивидуального самовыражения, более реалистично признать его всего лишь новейшим технологическим средством, которое рано или поздно будет обращено к корпоративным преимуществам — для рекламы, маркетинга и общих целей. корпоративное возвышение.
Корпоративная жадность, корпоративное запугивание недопустимы - пришло время для глобального верховенства закона, чтобы гарантировать справедливую торговлю, права, минимальную заработную плату, на которую люди могут жить достойно, а также безопасную и надежную работу.
Одна из величайших ироний корпоративного контроля состоит в том, что корпоративное государство нуждается в способностях интеллектуалов для поддержания власти, однако вне этой роли оно отказывается позволять интеллектуалам мыслить или действовать независимо.
Люди, получающие более высокую заработную плату, с большей готовностью переезжают, особенно в нежелательные места по распоряжению компании... Корпоративный секретарь может сменить компанию в одном и том же городе; корпоративный руководитель с большей вероятностью поменяет города с той же компанией. Талантливый корпоративный секретарь воспринимает приглашение на переезд как приглашение; будущий корпоративный руководитель рассматривает приглашение переехать как возможность и обязанность.
Что действительно имеет значение в инновациях, так это то, уделяет ли корпоративная культура внимание инновациям.
Для меня движение анархии весело. Все это под доменом .org, который, конечно же, является веб-сайтом, спонсируемым государством, а затем все они носят корпоративную одежду, от доктора Мартина до рюкзаков и мобильных телефонов, они все летают на корпоративных самолетах и ​​используют корпоративные дороги. . Очень анархично!
В Министерстве юстиции мы не хотим преследовать корпоративных правонарушителей просто как самоцель; мы хотим уменьшить количество корпоративных правонарушений, которые происходят в первую очередь. Мы хотим восстановить и помочь защитить корпоративную культуру ответственности.
Это интересно, потому что в корпоративных вещах есть дихотомия, в зависимости от создателя. Даже то, что, по сути, может быть очень безопасным корпоративным подходом, есть некоторые вещи, которые разрешено проталкивать.
Это интересно, потому что в корпоративных вещах есть дихотомия, в зависимости от создателя. Даже то, что, по сути, может быть очень безопасным корпоративным подходом, есть некоторые вещи, которые разрешено проталкивать.
Слишком часто корпоративная инновационная инициатива начинается и заканчивается вынесением генеральному директору поручения на заседании совета директоров, за которым следует серия докладных записок для персонала с множеством плакатов и однодневных семинаров. Это обычно создает «инновационный театр», но очень мало инноваций.
Да правит мир вселенной, да правит мир в королевствах и империях, да правит мир в государствах и в землях властелинов, да правит мир в доме друзей и да правит мир в доме врагов.
В Монтане никто, включая руководителей корпораций из других штатов, не был лишен права тратить деньги или «выступать» на наших выборах. Любой человек может внести свой вклад. Все, что мы требуем, это чтобы они использовали свои собственные деньги, а не корпоративные деньги, принадлежащие акционерам, и чтобы они раскрывали, кто они такие.
Инновации в существующей компании — это не просто сумма отличных технологий, ключевых приобретений или умных людей. Корпоративным инновациям нужна культура, которая соответствует им и поддерживает их.
Есть причина, по которой Арчи не пошел по пути Бетти Буп, Дэви Крокетта или Вуди Вудпекера, забытых реликвий ушедшей эпохи, и это потому, что когда истории «Арчи» раскрываются в лучшем виде, любой человек любого возраста может увидеть немного себя в них.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!