Цитата Дэвида Мирмана Скотта

Думайте как издатель, а не как маркетолог. — © Дэвид Мирман Скотт
Думайте как издатель, а не как маркетолог.

Цитата Автор

Как только я закончил «Вопрос Финклера», я был в отчаянии. Я сменил своего английского издателя, потому что они относились к этому равнодушно и не предлагали достаточно денег. Американскому издателю это не понравилось. Канадскому издателю это не понравилось... У меня истекали кровью читатели с момента моего первого романа, и я видел, как моя собственная карьера рушится.
Если вы маркетолог, который не знает, как изобретать, проектировать, влиять, адаптировать и, в конечном счете, отказываться от продуктов, то вы больше не маркетолог. Ты мертвец.
Я феноменальный поклонник Илона Маска. Я думаю, что он величайший. Он разрушитель, и я думаю, что он отличный маркетолог. И я люблю его.
Ни один издатель никогда не должен выражать мнение о ценности того, что он публикует. Это дело целиком и полностью решать литературному критику. Я вполне понимаю, с каким предубеждением любой рядовой критик отнесется к произведению, сопровождаемому преждевременным и ненужным панегириком издателя. Издатель — это просто полезный посредник. Не ему предвидеть приговор критики.
Успешный самостоятельный издатель должен выполнять три роли: автора, издателя и предпринимателя — или APE.
Я думаю, что действительно хороший агент должен быть в состоянии найти нужного издателя, который агент уже выяснил, получить как можно больше денег от этого издателя и заключить сделку, а не сумма денег, определяющая продажу. . Это то, что делают лучшие агенты.
Если вы хотите издавать две книги в год под своим именем, а ваш издатель этого не делает, возможно, вам нужен другой издатель.
Вы хотите публиковаться у издателя, потому что издатель знает, как издать книгу. А вы нет. Вы действительно не знаете.
Мы пытались достать пару книг, написанных о Рэе Кроке, и одну из книг мы назвали издателем. На самом деле издатель сказал: «Позвоните в McDonald».
Как ни трудно писателю найти издателя — по общему признанию, пугающая задача, — издателю вдвойне труднее разобраться в плевелах, выбрать зерна и выгодно опубликовать достойный список.
Когда я понял, что могу инвестировать в собственный маркетинг и делать именно то, что, по моему мнению, должно быть сделано — ну, тогда мне просто показалось, какая польза от наличия издателя?
Я отправил своему издателю много идей для публикации, около 30 из них. Каждый раз, кроме 3, я получал «письмо об отказе». По сути, это то, на что похоже письмо с отказом: Привет, жалкий придурок, мы прочитали вашу книгу. Это отстой. Не присылайте нам еще один. Если ты это сделаешь, мы переедем твою бабушку автобусом. Не делай этого. От вашего издателя
Нормальность уходит. Правительствам, отраслям и школам нравится нормальный, потому что он проще, масштабируется и прибыльнее. Но людям это не нравится — мы хотим быть теми, кто мы есть, а не теми, кем нам велит быть какой-то маркетолог.
Издатель сказал - вы знаете, если бы эти редакторы, Андрес Мартинес и Ник Голдберг, были бы хоть немного честны в этом, они бы сказали вам, что издатель сказал им, что он хочет, чтобы редакционная страница была консервативной.
Продажа идеи издателю не так ценна, как продажа вашей аудитории издателю.
Конечно, у меня был замечательный толчок от моего издателя, и мне очень повезло. Я прекрасно понимаю, что значит иметь издателя, поддерживающего тебя. Но ваша работа как писателя, независимо от того, что еще происходит, состоит в том, чтобы продолжать создавать работу, независимо от того, преуспеваете вы или терпите неудачу.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!