Цитата Дэвида Уокера

Лидерство строит мост, который соединяет видение с целью, чтобы расширить возможности тех, кто нас окружает. — © Дэвид Уокер
Лидерство — это построение моста, который соединяет видение с целью, чтобы расширить возможности тех, кто нас окружает.
То, что я делаю, противоположно строительству стен. Я строю мосты. Мост — это то, что соединяет, а не разделяет.
Если опыт лидерства подобен нахождению на краю незнакомой пропасти, акт лидерства — это наведение моста через эту пропасть.
Просто будь осторожен. Страсть — это мост, соединяющий любовь и ненависть. Когда вы стоите посреди этого моста, не позволяйте себе развернуться. Вы должны убедиться, что знаете, в каком направлении вы движетесь. Следи за собой.
Если строительство моста не обогащает сознание тех, кто над ним работает, то мост не следует строить.
Лидерство — это функция познания себя, наличия видения, которое хорошо доводится до сведения, укрепления доверия среди коллег и принятия эффективных мер для реализации собственного лидерского потенциала.
большинство из нас настаивает на том, чтобы считать лидерство синонимом высокого положения — на самом деле исключительно производным от него. Возможно, понятие лидерства на низовом уровне кажется нам слишком оксюмороном; столкнувшись с кажущимся парадоксом, наше воображение терпит неудачу. ... Я считаю, что в будущем наши представления о природе лидерства претерпят радикальную трансформацию. По мере того, как инструментальное использование знаний продолжает переопределять природу и цель организаций, мы начнем искать лидеров среди тех, кто находится на переднем крае.
Я участвовал в качестве лидера во многих организациях, где культура лидерства была просто уродливой, где соперничество и деструктивные отношения тормозили прогресс. Должна быть здоровая напряженность и откровенные дебаты, но лидерские команды должны практиковать общение, построение отношений, эмоциональный интеллект и быть объединенными вокруг общей цели для достижения организационного успеха. Руководители высшего звена, главные исполнительные директора и другие должны убедиться, что они создают правильную среду для лидерства, иначе вся эта безобразность просачивается сквозь всю организацию.
Чтобы служить своей цели, видение должно быть общим видением.
Я чувствую, что мы могли бы сделать больше, чтобы связать растущие доходы от футбола с какой-то более глубокой целью. Вот что меня поразило в Common Goal. Посредством обещания одного процента мы строим мост между футболом и социальным влиянием во всем мире.
Возможно, можно было бы назначить трех-четырех профессиональных людей, специально занимающихся задачей наведения мостов между большинством и меньшинством. Строительство моста такого рода требует усилий с обеих сторон. Нехорошо, если большинство делает это в одиночку. Вопрос в том, есть ли какая-то реакция, хотят ли люди на другом берегу реки тоже попробовать построить мост.
Контроль — это не лидерство; менеджмент — это не лидерство; лидерство есть лидерство лидерство. Если вы стремитесь руководить, тратьте не менее 50 % своего времени на руководство собой — своей целью, этикой, принципами, мотивацией, поведением. Инвестируйте не менее 20% в лидерство над теми, кто имеет над вами власть, и 15% в лидерство в своих коллегах. Если вы не понимаете, что работаете на своих ошибочно названных «подчиненных», то вы ничего не знаете о лидерстве. Вы знаете только тиранию.
Программное обеспечение, безусловно, является инженерным. Отличие в том, что мы каждый раз беремся за новые задачи. Это не похоже на строительство определенного моста, который практически идентичен какому-то предыдущему мосту или какому-то предыдущему зданию.
Моя жизненная цель — вдохновлять и давать людям и организациям возможность жить в соответствии со своим высшим видением в контексте любви и радости и в гармонии с высшим благом всех заинтересованных сторон.
Когда у нас нет цели или когда наше видение цели затемнено, мы можем потерять чувство цели. Даже когда мы хорошо подготовились и имеем способности к данной деятельности, плохо направленные усилия могут лишить нас жизненной энергии. Мы можем тратить много времени, денег и других ресурсов, бегая по кругу. Если мы не создадим конкретные цели, которые соответствуют нашей цели в жизни, и если мы не сохраним ясного видения этих целей, мы можем в конечном итоге споткнуться и потерпеть неудачу.
Лидерство включает в себя создание корпоративного духа, создание целеустремленности для достижения благородных и ясных целей.
Часть американского руководства заботится о том, чтобы мы строили нацию здесь, дома. Это поможет нам сохранить то американское лидерство, в котором мы нуждаемся.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!