Цитата Дэйва де Бронкарта

Я здесь от имени всех пациентов, которых я когда-либо встречал, и всех тех, кого я не встречал. Речь идет о том, чтобы позволить пациентам играть более активную роль... в укреплении системы здравоохранения.
Когда я вел занятия по письму с психиатрическими пациентами, я встречал людей, чьи истории о маниакальных подъемах и обездвиживающих падениях казались хрестоматийными описаниями классического биполярного расстройства. Я встречался с другими пациентами, у которых были диагностированы бесчисленные расстройства. Казалось, ни один врач не согласился с тем, от чего они на самом деле страдали.
Всякий раз, когда вы видите мозгоправов по телевизору, они так ясно написаны пациентами. Их либо идеализируют, либо демонизируют, либо они любят своих пациентов. Они думают только о своих пациентах.
У нас есть действительно хорошие данные, которые показывают, что когда вы принимаете пациентов и действительно информируете их об их выборе, пациенты делают более экономный выбор. Они выбирают более эффективные варианты, чем система здравоохранения.
Я духовный человек. Я католик. Я лечу своих пациентов, мертвых пациентов, как живых пациентов. Я верю, что есть жизнь после смерти. И я разговариваю со своими пациентами. Я разговариваю с ними, не громко, а тихо в душе, когда смотрю на них. Прежде чем я сделаю вскрытие, я должен установить визуальный контакт с лицом.
Чего хотят республиканцы, так это вернуть врачам, пациентам и их семьям ответственность за здравоохранение людей, вместо того, чтобы делать эту работу толкачами в правительстве или в какой-нибудь страховой конторе.
Давайте уберем стимулы делать «для» пациентов и вместо этого создадим стимулы делать «для» пациентов, быть «с» пациентами. Нам не нужно проводить сравнительные испытания эффективности, чтобы увидеть, работает ли это; мы можем просто спросить пациентов.
Несмотря на жаркие политические дебаты о будущем нашей системы здравоохранения, существует двухпартийное соглашение о том, что медицинские ИТ могут стать мощным инструментом для преобразования и модернизации оказания медицинской помощи в нашей стране. Health IT — это помощь пациентам и их близким.
В рамках системы Obamacare, которая поставила между пациентами и врачами 159 федеральных агентств, комиссий и бюрократических аппаратов, пациенты не только столкнулись со значительно более высокими расходами на здравоохранение, но и лишились возможности выбирать подходящие для них варианты.
Возьмите пациентов MediCal и Medicaid. Все люди имеют право на качественную помощь, и они научат вас тому же или даже большему, чем ваши страховые и наличные пациенты.
Несколько лет назад, когда я впервые посетил центр паллиативной помощи в Ченнаи, это меня полностью тронуло. Это эмоционально истощающий опыт. Я видел и встречал пациентов, которых бросили их семьи, и ощущение полной безысходности. С тех пор я поддерживаю потребность в финансировании и осведомленности о паллиативной помощи.
Что мы действительно пытаемся сделать, так это выровнять систему здравоохранения. Это стало настолько односторонним, поскольку все больше и больше людей были помещены в управляемую помощь; на самом деле, около 70 процентов больных в стране.
Мы проводим большую часть нашего времени в американском здравоохранении, исправляя ошибки, которые либо мы в профессии совершаем, либо наши пациенты, сами того не осознавая, совершают сами.
Ценность в медицине зависит от информации — как я сказал в статье «Пусть пациенты помогают», «люди работают лучше, когда они лучше информированы». Из этого следует, что для повышения эффективности ухода за пациентами и их семьями им необходимо знать больше.
Посмотрите на другие страны, которые пытались контролировать здравоохранение на федеральном уровне. У них некачественная медицина. Наша система здравоохранения вызывает зависть у всего мира, потому что мы верим в то, что решения должны приниматься врачами и пациентами, а не чиновниками в столице страны.
Как врач, который выкуривал по пачке сигарет в день, напивался по выходным, переживал из-за того, что в больнице находится 35 пациентов, и не мог помочь ни им, ни себе, у меня был экзистенциальный кризис задолго до того, как я встретил Махариши. Я встречался с ним, и он оказал влияние, но я также познакомился со многими другими людьми.
Центральным понятием в Законе о доступном медицинском обслуживании было то, что у нас была неэффективная система с большим количеством отходов, которая также не обеспечивала необходимого качества, что часто ставило поставщиков медицинских услуг в ящик, где они хотели сделать лучше для своих пациентов. , но финансовые стимулы были перекошены в другую сторону... Нам не нужно изобретать велосипед; вы уже выясняете, что работает для снижения инфекций в больницах или помогает пациентам со сложными потребностями.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!