Цитата Дэйва МакКлюра

Подождите, пока у компаний не появится первоначальный прототип, они не покажут, что у них есть потенциал для получения прибыли и возможности масштабирования. Это лучшее время для инвестиций.
То, что слишком популярно, может оказаться нерентабельным. Не инвестируйте в компании B2C, а инвестируйте в компании B2B.
Когда компании электронной коммерции наращивают масштабы, затраты снижаются. Компании, которые смогут справиться с масштабированием и со временем снизить затраты, выиграют. Прибыль будет зависеть от снижения затрат с течением времени, а не от повышения цен. Технология является ответом в больших масштабах.
По мере того, как мы тратим больше и когда компании вынуждены инвестировать, они говорят: «Эй, подождите минутку! В системе больше спроса. Давайте вкладывать больше».
Кризис — лучшее время для открытия компании. Компании терпят неудачу. Другие удерживают капитал. Если вы готовы заняться подготовкой и работой, это лучшее время, чтобы инвестировать в себя и начать свой бизнес.
Благодаря масштабу нашего трафика, библиотеке контента и возможностям монетизации мы уверены, что в будущем увидим прибыльный рост.
Я показал, что у меня есть возможность сократить расходы, я показал, что у меня есть возможность уменьшить обременительные правила, и я показал, что у меня есть способность бороться и восстанавливать нашу конфиденциальность и наши личные свободы.
Во-первых, инвестируйте только в компании, которые могут вернуть стоимость всего фонда.
Жизнь проходит стремительно. Не медлите. Не откладывай. Не ждите, пока у вас появится свободное время. Не ждите, пока придет «правильное» время.
Вы можете инвестировать в компании, вы можете помогать их развитию, вы можете быть венчурным капиталистом и в то же время филантропом.
Работа над токеном похожа на работу над стартапом: более высокий риск и меньшее первоначальное воздействие, но более высокий потенциал роста. Вопрос о том, как лучше всего финансировать работу основного протокола помимо первоначального пожертвования Ethereum Foundation, остается открытым, но, скорее всего, он еще не раскрыт.
Было много компаний, которые продемонстрировали рост «ноль к единице» в эпоху компьютерного программного обеспечения для Интернета. Facebook и Google — это компании от нуля до одной. iPhone от Apple был первым смартфоном, который действительно работал, и, конечно, вы масштабировали его по горизонтали, но вертикальная составляющая была действительно критической. Space X также будет одним из них.
Возможность масштабирования сложна. Таким образом, лучшая модель для нас — это концентрированная Индия, диверсифицированные финансовые услуги, и благодаря этому мы можем добиться значительных масштабов на индийской платформе.
Мы инвестируем в недооцененные компании, которые демонстрируют сильные фундаментальные показатели, дивидендную доходность выше рыночной и исторический рост прибыли, который, как показывает наш анализ, сохранится. Наша стратегия заключается в том, чтобы владеть сильными, фундаментально надежными компаниями и избегать спекулятивных акций или потенциальных банкротств.
Иностранные компании, особенно нефтедобывающие и девелоперские компании, работают в Нигерии на протяжении примерно двух поколений - 40 лет и старше и так далее. Значит, они знают окружающую среду. Они оставались так долго. Они продолжают инвестировать, потому что знают потенциал Нигерии в области нефти и газа и способность людей учиться и усердно работать.
Люди будут жаловаться, что не хотят ждать, пока ударит молния, но почему бы и нет? Если вы вкладываете себя в случайность, вероятность разочарования довольно мала.
Неудивительно, что банковский капитал регулируется. Когда займы и кредиты приносят прибыль, у банков возникает соблазн расширить свои операции и занять слишком много по отношению к своему капиталу, что фактически снижает эффективность потенциальной подушки безопасности капитала.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!