Мы не выиграли Суперкубок вместе, и я всегда буду сожалеть об этом, не зная, каково это. Но мы с тобой выиграли вместе больше игр, чем любая комбинация квотербека и тренера в истории НФЛ.
У главного тренера и квотербека есть послужной список. И я всегда чувствовал большую ответственность за то, чтобы помочь нашей команде выиграть игры, дивизион и, в конечном итоге, Суперкубок.
Смерть Майка Вебстера была значительной. Железный Майк. Лучший центр НФЛ. Девятикратный профессиональный боулер. Зал славы. Четыре кольца Суперкубка. Он сыграл в большем количестве игр - 220 из них - чем любой другой игрок в истории Стилерс.
Среда — это всегда день разгона во время недели Суперкубка. Это день, когда игроки, которые не участвовали в большой игре, всегда появляются или прибывают в город Суперкубка, чтобы продавать свои товары или продвигать спонсора, поэтому NFL Network всегда содержит большую часть их репортажей с Radio Row на Super Bowl. Медиацентр Боул.
Я хочу иметь возможность тренировать людей, влиять на людей, выигрывать футбольные матчи и, надеюсь, выиграть Суперкубок.
Выигрывай игры. Выиграйте игры в плей-офф. Выиграйте Суперкубок. Вот к чему все сводится. Конечная цель — начать с победы в дивизионе и двигаться дальше. Это большие цели.
Я не думаю, что вы когда-нибудь приходите в сезон и говорите: «Суперкубок, Суперкубок, Суперкубок». Речь идет об улучшении и победе в играх по мере того, как вы совершенствуетесь.
Если вы спортсмен, вы можете работать всю свою жизнь и однажды выиграть Суперкубок, если вам повезет. И я чувствую, что в искусстве и развлечениях мы постоянно выигрываем Суперкубок.
Я думаю, как квотербек любой команды НФЛ, вы оказываете огромное давление на себя, чтобы выигрывать игры с мячом, потому что это то, что вы здесь делаете, и, в конечном счете, это то, что вы хотите делать.
Игра в Вайоминге в 1974 году, мой третий год в качестве главного тренера. Мой первый год, нам было 7-4; второй год мы пошли 5-6; третий год начался 0-3-1. Некоторые игроки собрались вместе и провели командное совещание, чтобы прояснить некоторые моменты. Начиная с игры в Вайоминге, мы выиграли 6 игр подряд и выиграли наш первый чемпионат конференции, второй в истории УБЯ. Мы пошли на Fiesta Bowl, первую из многих игр в чашу для Cougars.
Моя цель – выиграть Суперкубок. Это не просто выиграть X игр.
Каждый год это Суперкубок или провал, на самом деле. Если вы не стремитесь к Суперкубку... Я имею в виду, я думаю, если вы Браунс, вы стремитесь к победе. Или хотя бы несколько побед. Но все остальные, вы должны стрелять в Суперкубок.
Я никогда не хотел, чтобы наши игроки думали, что Суперкубок — это высшая награда. Я всегда говорю: «Да, мы победим, но что мы будем делать, когда победим?» Что мы будем делать после победы? Победа в Суперкубке не является целью. Это не конечная точка. Это то, что вы делаете отсюда.
В НФЛ сложно выиграть. Вы должны поддерживать очень тонкий баланс, собрав правильную команду, чтобы иметь возможность побеждать и добиваться любого успеха.
Я думаю, что АФЛ была способна обыграть НФЛ в игре Суперкубка еще в 1960 или 1961 году. Я просто сожалею, что у нас не было возможности доказать это.
Вы не можете победить, если у вас нет хороших людей с отличным отношением. Это те, кто выиграл игры. Я не выиграл ни одной игры. Вы никогда не видели, чтобы тренер делал подкат где бы то ни было. Моя философия заключалась в том, чтобы найти лучших игроков, а затем попытаться сделать с ними что-то новое.
Иногда ты можешь быть одним из лучших, но ты не примешь это, если не получишь кольцо или не выиграешь Суперкубок. Между победителем Суперкубка и другими командами есть много хороших команд. Как только Суперкубок закончится, мы всех смешаем с оставшимися 31, и это несправедливо.