Цитата Евгения Морозова

На самом деле выход из Facebook гораздо более проблематичен, чем предполагают руководители компании, хотя бы потому, что пользователи не могут извлечь весь нематериальный социальный капитал, который они создали на сайте, и экспортировать его в другое место.
Это фантастика — быть известной как компания, которая быстро реагирует на пользователей, делится с ними отличными ресурсами и дружеским подшучиванием в Твиттере, а также налаживает отношения в Pinterest, Facebook и любых других социальных сетях.
Facebook не разрешает Google индексировать или отображать контент со своего сайта. Facebook сотрудничает с Bing, чтобы сделать его результаты более социальными. Facebook действует, чтобы использовать свое доминирование в социальных сетях для доминирования в поиске?
Что касается вовлеченности, мы уже видим, что мобильные пользователи с большей вероятностью будут ежедневными активными пользователями, чем пользователи настольных компьютеров. Они чаще используют Facebook шесть или семь дней в неделю.
Facebook плохо обращается со своими пользователями. Facebook вам не друг; это двигатель наблюдения. Например, если вы просматриваете Интернет и видите кнопку «Мне нравится» на какой-либо странице или другом сайте, который был отображен на Facebook. Таким образом, Facebook знает, что ваша машина посетила эту страницу.
Что определяет Web 2.0, так это тот факт, что материалы в нем создаются пользователями (потребителями), а не производителями системы. Таким образом, тех, кто работает в Web 2.0, можно назвать просьюмерами, потому что они одновременно производят то, что потребляют, например взаимодействие на Facebook и записи в Википедии.
Facebook на сегодняшний день является крупнейшей из этих социальных сетей, и, начиная с ее злополучного сервиса Beacon, не раз поднимались вопросы конфиденциальности в отношении того, как вездесущий сайт социальной сети обрабатывает свои пользовательские данные.
Контент, созданный в Америке, будь то фильмы или музыка, оказывает, на мой взгляд, гораздо большее влияние на поддержание нашего авторитета и нашего положения в качестве культурной столицы. Это наш большой экспорт.
Я очень надеюсь, что социальные сети, такие как Facebook, помогут пользователям расширить свой кругозор, слушая другую группу людей, чем те, с которыми они сталкиваются в своей повседневной жизни. Но я боюсь, что такие сервисы, как Facebook, могут превратить нас в воображаемых космополитов.
Что касается Facebook, я думаю, что это своего рода эволюция, поскольку эта компания, которая явно делала удивительные вещи, была основана, как я полагаю, как сторонний наблюдатель, на культуре, которая была одержима пользователями. И они создали сервис, который очень ценен для пользователей, и это заслуживает аплодисментов.
Никто не заставляет пользоваться Facebook тех, кому не нравятся условия обслуживания. Руководители отмечают, что у пользователей Интернета есть выбор в Интернете.
В Сети удобство использования является необходимым условием выживания. Если веб-сайтом сложно пользоваться, люди уходят. Если на главной странице не указано, что предлагает компания и что пользователи могут делать на сайте, люди уходят. Если пользователи теряются на сайте, они уходят. Если информация на веб-сайте плохо читается или не отвечает на ключевые вопросы пользователей, они уходят. Обратите внимание на закономерность здесь?
У меня есть замечательный специалист по социальным сетям, который управляет моим фан-сайтом в Facebook. Все мои блоги копируются туда. Моя электронная почта взорвалась, и у меня нет такого времени. У моей мамы и сестры вся жизнь в Фейсбуке, а меня там нет.
Позволить пользователям управлять вашим сайтом поначалу может быть страшно. С самого первого дня мы спрашивали себя: «Что сегодня будет на первой полосе?» Вы понятия не имеете, что будет производить система. Но отступить и предоставить потребителям контроль — вот что привело на сайт все больше и больше людей. У них есть чувство собственности и открытия одновременно. Если вы дадите пользователям инструменты для распространения и обмена своими интересами с другими, они будут использовать их для продвижения того, что для них важно.
Один из моих друзей основал компанию SocialNet в 1997 году, за семь лет до Facebook. И у них были все эти идеи, и ты мог бы быть, например, котом, а я был бы собакой в ​​Интернете, и у нас была бы эта виртуальная реальность, и мы бы просто не были самими собой. Это не сработало, потому что реальность всегда работает лучше, чем любая ее фальшивая версия.
Чем больше сеть, тем труднее уйти. Многим пользователям слишком сложно начинать заново на новом сайте, поэтому они молча соглашаются с издевательствами над конфиденциальностью со стороны Facebook.
Неиндийским компаниям намного легче привлечь капитал, потому что у них есть прибыльные рынки в других местах. Вы можете назвать это демпингом капитала, хищническим ценообразованием или анти-ВТО, но это очень несправедливое игровое поле для индийских стартапов.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!