Цитата Жана-Мишеля Жарра

Стоимость стриминговых платформ оценивается в несколько миллиардов долларов, и создатели могут позволить себе только пиццу без пепперони в конце года с выручкой. Без музыкантов все эти платформы не существовали бы, поэтому нам срочно нужна подходящая и устойчивая бизнес-модель для музыкантов 21 века.
Чтобы инновации произошли, должна произойти куча вещей, которые не происходят на закрытых платформах. Сегодня Valve не существовало бы без ПК, Epic, Zynga или Google. Все они не существовали бы без открытости платформы.
Бизнесу необходимо переходить на гораздо более масштабируемые вытягивающие платформы. Когда мы говорим о вытягивающих платформах, часто люди сосредотачиваются на одном уровне вытягивания, который мы называем доступом. Это просто, если у меня есть потребность, я могу сделать запрос, получить ресурс или информацию, которая мне нужна, когда это необходимо.
В то время как компании освоились с идеей присутствия на платформах социальных сетей, социальные сети превзошли эти платформы, и лишь немногие предприятия последовали их примеру.
Музыканты любят пообщаться. С музыкантами всегда интересно пообщаться - с классиками, с джазовыми музыкантами, с музыкантами вообще.
Платформы социальных сетей, такие как Facebook и Twitter, должны придерживаться деловой практики, обеспечивающей максимальную безопасность активистов, использующих их платформы.
Чтобы инновации произошли, должна произойти куча вещей, которые не происходят на закрытых платформах. Сегодня Valve не существовало бы без ПК, Epic, Zynga или Google. Все они не существовали бы без открытости платформы. Существует сильное искушение закрыть платформу, потому что они смотрят на то, чего они могут достичь, ограничивая доступ конкурентов к платформе, и говорят: «Это действительно захватывающе».
Великая задача 21-го века состоит в том, чтобы обеспечить хороший уровень жизни для 7 миллиардов человек, не истощая ресурсы земли и не увеличивая уровень государственного долга. Для достижения этого правительству и бизнесу необходимо будет найти новые модели роста, которые находятся в равновесии как с окружающей средой, так и с экономикой.
Чрезвычайно сложно создать компанию с продуктом, который всем нравится, бесплатен и не имеет бизнес-модели, а затем внедрять инновации в бизнес-модель. Я сделал это с Kazaa, у меня было полмиллиарда загрузок, но это был неустойчивый бизнес.
Создатели — это то, что привлекает внимание к платформам, и наоборот. Что-то вроде курицы и яйца, потому что у вас не может быть создателей и платформы.
Так много политических решений, влияющих на музыкантов, принимаются вообще без участия музыкантов.
Каждый год Соединенные Штаты теряют примерно 100 миллиардов долларов в год в виде налоговых поступлений из-за оффшорных налоговых злоупотреблений со стороны богатых и крупных корпораций.
Ландшафт профессионального творчества продолжает усложняться. Организации и платформы всех видов борются за долю ценности, создаваемой отношениями между создателями и их аудиторией.
Количество электротравм, которым лечат в больницах США, оценивается в 50 000 человек; стоимость этих травм для экономики США оценивается более чем в один миллиард долларов в год.
Нам нужно вытащить музыку из башни из слоновой кости - и для музыкантов, и для публики. В противном случае классическая музыка не переживет 21 век.
Согласно отчету Forrester Research за 2011 год, доход от продаж приложений для смартфонов и планшетов к 2015 году достигнет 38 миллиардов долларов в год. Подумайте об этом: отрасль, которой не существовало в 2006 году, через десять лет будет приносить 38 миллиардов долларов дохода. . . . .
Мой главный план игры всегда заключался в том, чтобы быть лучшим артистом в сердцах людей, и это, вероятно, сделало меня артистом года на нескольких музыкальных платформах.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!