Цитата Пера Мертезакера

Не только умелые игроки могут иметь значение в игре. Это также игроки, которые просто стараются придерживаться своих качеств и выкладываются абсолютно на все сто.
Уход из крикета не связан с формой. Я чувствую, что время пришло, и это правильно. Я пытался отдать все, что у меня есть, когда я играл в игру, игра продолжается. Вы не можете держаться за это, и люди не должны быть слишком сентиментальными. Я думаю, что ушли намного лучшие и более великие игроки, и игра продолжилась, и есть новые игроки, которые берут на себя мантию, и в моем случае ничего не изменится.
У меня на стене в спальне висело много плакатов с такими игроками, как Зико, многими бразильскими и итальянскими игроками, не так много игроков в частности, но я очень любил футбол, и я особенно любил техничных игроков.
У меня одна цель при всем моем решении: сделать все необходимое, чтобы выиграть сегодняшнюю игру. Я верен своим игрокам и остаюсь с людьми, потому что постоянство укрепляет доверие. Но если я чувствую, что должен измениться, чтобы победить, я это сделаю. Я не прошу игроков любить мои решения, а только соглашаюсь с тем, что делаю свою работу с единственной целью — побеждать.
Доллар, который платят игрокам, вредит игре. Игроки пользуются услугами тренеров. Позиция игроков такова: «Я зарабатываю больше, чем ты, так что не указывай мне, что делать».
Игроки должны прийти и не воспринимать эту возможность как должное, а действительно усердно работать над игрой и убедиться, что это командная игра, а не эгоизм. Если у игроков есть эти качества — они много работают, они самоотверженны, они ставят команду выше себя — у меня нет к ним претензий.
Технические игроки упрощают игру. Их взгляд на поле отличается от взглядов других игроков. Они поставили последнюю передачу для нападающих. Это игроки, которые теряют два-три мяча в год.
Мне всегда нравится, когда игроки находятся в пределах 10-15 метров друг от друга. Когда атакующие игроки пытаются выполнить то, о чем я их прошу, и это не получается, есть игроки, достаточно близкие, чтобы затем пойти и отыграть мяч, а затем контрпрессовать игру.
Дхони также поддерживает игроков. Такие люди, как (Суреш) Райна, (Равиндра) Джадеджа и Рохит Шарма, выросли под его началом как игроки и обладают потрясающими лидерскими качествами.
Мы должны понимать способности игроков. Мы постараемся построить игровую модель с нашими идеями и с игроками, которые у нас есть.
Нам абсолютно необходимо разнообразие [в геймдизайнерах]. И не только разнообразие пола, но и разнообразие культур, этнической принадлежности, сексуальности. Если мы хотим выйти за пределы аудитории, которая у нас есть, мы должны привлечь больше игроков, а чтобы привлечь больше игроков, мы должны привлечь людей, которые могли бы связаться с этими игроками.
Стив Джобс сказал, что лучшие игроки нанимают лучших игроков; B-игроки нанимают C-игроков; и игроки C нанимают игроков D. Чтобы добраться до игроков Z, не требуется много времени. Этот эффект «просачивания вниз» приводит к взрывам в компаниях.
Как игроки, единственное, что мы можем сделать, это выложиться на поле, и это то, что делают для нас болельщики.
Бывают моменты, когда игроки должны чувствовать, что если они усердно работают и отдают все, они получают пряник, но они также должны знать, что есть и кнут. Если производительность, дисциплина или отношение недостаточно хороши, есть немного палки, и будет наказание.
Системы, тренеры, директора или президенты клубов не выигрывают игры — выигрывают игроки, они единственные люди, которые могут существенно изменить ситуацию, как только игра начнется.
Практика тяжелая. Мы пытаемся намеренно усложнить нашим игрокам все, что мы пытаемся сделать в течение недели, чтобы подготовиться к этому противнику, чтобы мы видели самые сложные взгляды, чтобы мы информировали наших игроков о вещах, которые безусловно, может негативно повлиять на игру.
Игроки — это то, что мне нравится, тренировочная площадка, где я делаю игроков лучше и верю в себя, потому что ты можешь что-то изменить.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!