Цитата Зига Зиглара
Ваш бизнес никогда не бывает действительно хорошим или плохим «там». Ваш бизнес либо хорош, либо плох прямо между вашими двумя ушами.
Связанные цитаты
Это дело действительно знать людей, в глубине души, включая самого себя, это не то, чему вы можете научиться в школе или из книги. Для этого требуется все ваше существо — ваши глаза и ваши уши, ваш мозг и ваше сердце. Может быть, ваше сердце больше всего. — Бобби Гудспид
Если вы не влюблены в то, что делаете, бизнес будет очень трудным. В один день можно сделать добро, а в другой — зло. У вас может быть отличный год и плохой год, который сведет на нет все ваши успехи.
Ваш выбор имеет психологические последствия. То, как вы поступаете с реальностью, правдой, фактами — ваш выбор уважать или не уважать собственное восприятие — хорошо или плохо отражается в вашем уме и либо подтверждает и укрепляет вашу самооценку, либо подрывает и ослабляет ее.
Чтобы считать свою жизнь благословенной, вам не нужно отрицать свою боль. Он просто требует более сложного видения, в котором состояние или событие не является ни хорошим, ни плохим, а, скорее, и хорошим, и плохим, не последовательно, а одновременно.
Если вы добились успеха в своем бизнесе, будьте готовы к тому, что на работе больше никогда не будет ни хорошего, ни плохого дня. В любой день будет происходить так много вещей - хороших и плохих, что вы будете на американских горках взлетов и падений. Если это вас возбуждает, то дерзайте.
Нет плохих возможностей для бизнеса и инвестиций, но есть плохие предприниматели и инвесторы. Чтобы быть успешным владельцем бизнеса и инвестором, вы должны эмоционально нейтрально относиться к победам и поражениям. Победа и поражение — это только часть игры. Размер вашего успеха измеряется силой вашего желания, размером вашей мечты и тем, как вы справляетесь с разочарованиями на этом пути.
Я думаю, как шеф-повар и ресторатор, что вы должны заботиться о своем бизнесе. В противном случае вы хороши настолько, насколько хорош ваш последний прием пищи. Вы должны следить за тем, чтобы ваши расходы на еду не были слишком высоки, иначе вы можете быстро разориться.
Найдите свой собственный образ, себя во всем, что идет плохо. Ужасно легко ругать своих сотрудников или ругать игроков, но если это плохо, и ты главный тренер, ты несешь за это ответственность. Если у нас был перехваченный пас, я его бросал. Я главный тренер. Если мы заблокируем плоскодонку, это я виноват. Плохая практика, плохая игра, главный тренер должен взять на себя ответственность.
Проблема в том, что ваш мозг не может отличить плохие привычки от хороших, поэтому, если у вас есть плохая привычка, она всегда прячется там, ожидая правильных сигналов и вознаграждения.
Если у вас есть замечательный бизнес... лучше всего сохранить его. Все, что вы собираетесь сделать, это обменять свой замечательный бизнес на целую кучу денег, что не так хорошо, как бизнес, и у вас есть проблема с инвестированием в другие предприятия, и вы, вероятно, заплатили налог в промежутке между ними. Так что мой совет всем, кто владеет прекрасным бизнесом, сохранить его.
Прямо сейчас есть предприниматель, напуганный до смерти, оправдывающийся, говорящий: «Сейчас еще не время». Нет такого понятия, как хорошо провести время. Я начал бизнес по производству одежды в годы технического бума. Я имею в виду давай. Выйдите из своего гаража, рискните и начните свой бизнес.
Иногда мы видим вещи как черные или белые. Возможно, вы имеете в виду две категории сотрудников — хороших и плохих. Или, может быть, вы рассматриваете каждый проект либо как успех, либо как провал. Распознавайте оттенки серого, а не делите вещи на все хорошее или все плохое.
Когда напарника человека убивают, он должен что-то с этим делать. Не имеет значения, что вы о нем думаете. Он был твоим партнером, и ты должен что-то с этим делать. Потом случилось так, что мы были в детективном бизнесе. Что ж, когда кого-то из вашей организации убивают, не стоит позволять убийце уйти с рук. Плохо везде — плохо для одной организации, плохо для каждого детектива повсюду. Сэм Спейд
Слишком многие компании в наши дни не могут отличить хорошую прибыль от плохой... Сейчас вы, вероятно, задаетесь вопросом, как, черт возьми, прибыль, этот святой Грааль коммерческого предприятия, может быть плохой. Если не считать откровенного мошенничества, разве один доллар дохода не так хорош, как другой? Конечно, бухгалтеры не могут отличить хорошую прибыль от плохой. Все они выглядят одинаково в отчете о прибылях и убытках. Хотя плохая прибыль не отражается в бухгалтерских книгах, ее легко распознать. Это прибыль, полученная за счет отношений с клиентами.
У вас может быть все правильно, но вы можете оказаться не в том месте. Вы думаете, что ваш бизнес никуда не годится, но на самом деле проблема в том, что ваше место никуда не годится.
Ваше упорство является более важным фактором вашего успеха, чем каким бы хорошим или плохим актером вы ни были. Я чувствую, что это просто то, что нельзя переоценить для людей, вступающих в бизнес. Вы должны действительно хотеть этого больше, чем кто-либо другой.
Связанные авторы
Цитаты Брайана Трейси
американский
Автор
Кассандра Клэр Цитаты
американский
Автор
Цитаты Фредерика Ленца
американский
Автор
Цитаты Генри Дэвида Торо
американский
Автор
Джоан Роулинг Цитаты
Английский
Автор
Джоди Пиколт Цитаты
американский
Автор
Джон Грин Цитаты
американский
Автор
Джойс Мейер Цитаты
американский
Автор
Цитаты Марианны Уильямсон
американский
Автор
Нил Гейман Цитаты
британский
Автор
Цитаты Ришель Мид
американский
Автор
Цитаты Рика Риордана
американский
Автор
Цитаты Роберта Кийосаки
американский
Автор
Цитаты Стивена Кинга
американский
Автор
Цитаты Терри Пратчетта
Английский
Автор
Цитаты Вирджинии Вулф
британский
Автор