Цитата Ива Бехара

Роль дизайнеров и производителей продуктов состоит в том, чтобы действительно стать лучшими редакторами. Какая функциональность на самом деле нужна — и действительно восхитительна — для потребителей? Удалите все посторонние предметы.
Моя роль главы отдела моды в Parsons поставила меня лицом к лицу со всеми крупными дизайнерами, ритейлерами и редакторами. Поскольку я регулярно вращался в этих новых кругах, я понял, что мне нужно что-то сделать со своим личным стилем. На самом деле меня подтолкнула Диана фон Фюрстенберг.
Сотрудничать с художниками-постановщиками, кинематографистами, осветителями, художниками по костюмам, редакторами и композиторами — это действительно увлекательно.
Когда функциональность продукта или услуги превосходит то, что могут использовать клиенты, это меняет способ конкуренции компаний. Когда продукт еще недостаточно хорош, вы можете конкурировать, производя более качественные продукты. Чтобы делать продукты лучше, архитектура продукта должна быть взаимозависимой и собственнической по своему характеру.
Мы приучены быть потребителями с рождения. Я все еще думаю, что мы как потребители должны знать разницу между чем-то, что действительно прогрессивно, и чем-то, что просто пытается заставить нас купить продукт. Капитализм, в конечном счете, не в равенстве, не в социальной справедливости.
Потребители будут покупать высококачественные продукты, даже если они дорогие, или, другими словами, даже если есть несколько разумных предложений скидок, потребители не будут покупать продукты, если они действительно не понимают и не удовлетворены качеством. Кроме того, привлекательность продукта должна быть должным образом доведена до потребителей, но реклама, навязываемая потребителям, постепенно теряет свою эффективность, и мы должны использовать подход, побуждающий потребителей извлекать информацию по своему желанию.
Партнерские отношения все чаще рассматриваются через призму обещаний и ожиданий, а также как своего рода продукт для потребителей: удовлетворение на месте, а если не полностью удовлетворено, вернуть товар в магазин или заменить его новым и улучшенным! В конце концов, вы не цепляетесь за свою машину, компьютер или iPod, когда появляются лучшие.
Иметь ребенка в качестве матери-одиночки было горнилом — может быть, это верно для всех родителей. Я избавился от стольких вещей, которые на самом деле не имели значения в схеме вещей, например, выбрасывая вещи из самолета, которые заставляли меня лететь слишком низко. Осталось то, что было необходимо, т.е. не так много посторонних вещей, которые заставляли меня быть занятым и нравиться людям. Я просто не мог позволить себе роскошь тратить свою жизненную силу на такую ​​глупость и отвлечение. Это сделало меня сильным.
Раньше считалось, что вам нужна компания с доходом в 500 миллионов долларов в год, чтобы охватить всемирную аудиторию потребителей. Теперь все, что вам нужно, это учетная запись Steam. Это меняет целую кучу вещей. Это своего рода скучная история о том, что обработка информации меняет вещи, но это окажет влияние на каждую компанию.
Я не могу передать вам, насколько я ценю этих молодых [израильских] дизайнеров. В мире слишком много раздора. Если мы объединимся в своем творчестве, не только в том, что мы носим, ​​но и в том, что мы делаем, мы изменим мир. Быть рядом с таким источником вдохновения — большая честь.
Я никогда не думал о том, чтобы быть образцом для подражания. Я начал очень рано, поэтому в 10 лет я все еще был человеком, которому нужны образцы для подражания. На самом деле я не был готов им стать, но я всегда относился к этому очень серьезно.
Любой, кто думает, что дизайнеры не разговаривают с редакторами, а редакторы не разговаривают с магазинами, не знает, что происходит... Это называется кроссовером, сэмплированием всех отсылок к музыке, искусству и моде.
Чем меньше данных требуется, тем качественнее информация. А переизбыток информации, то есть все, что выходит за рамки того, что действительно необходимо, приводит к информационному затемнению. Не обогащает, а обедняет.
Редакторам «Weird Tales» нравились вещи, которые действительно выходят за рамки привычного.
Как сторонник свободного рынка, чем раньше у вас есть люди с работой, тем больше у них шансов получить работу, чем раньше они будут трудоустроены, тем быстрее они станут потребителями. И чем раньше они станут потребителями, тем раньше они станут принимать решения о своих собственных медицинских решениях.
Сколько денег вы получите, зависит от множества посторонних вещей. Это зависит от того, насколько хорошо вы умеете превращать поэзию в рыночный продукт, чего никогда не предполагалось. Вот почему многие люди полагают, что чем лучше вы поэт, тем меньше должен быть ваш доход, и, вероятно, это правда.
Компании очень, очень хорошо — лучше, чем сами потребители — знают, чего на самом деле жаждут потребители.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!