Цитата Ива Доза

Внедрение любых серьезных изменений в методы работы компаний требует времени и решимости, и переход к глобально интегрированным инновациям не является исключением — он требует создания новых возможностей, изменений в структуре инновационной организации, новых систем, процессов и мышления. Объем и масштаб этой задачи не должны мешать руководителям вступить на путь изменений, поскольку системный характер инновационной деятельности означает, что каждый отдельный элемент внесенных изменений будет иметь значение.
Борьба с изменением климата требует инноваций, сотрудничества и силы воли для внесения изменений, в которых нуждается мир.
Инновация — любая новая идея — по определению не будет принята поначалу. Требуются неоднократные попытки, бесконечные демонстрации, монотонные репетиции, прежде чем инновация может быть принята и усвоена организацией. Это требует мужественного терпения.
Инновация — это специфический инструмент предпринимателей, средство, с помощью которого они используют изменения как возможность для другого бизнеса или другой услуги. Она может быть представлена ​​как дисциплина, ее можно изучать, ее можно практиковать. Предприниматели должны целенаправленно искать источники инноваций, изменения и их симптомы, указывающие на возможности для успешных инноваций. И им необходимо знать и применять принципы успешных инноваций.
Происходит так много инноваций, и многие люди финансируют эти инновации, но очень мало инноваций в самой инфраструктуре для инноваций, поэтому нам нравится делать это самим, чтобы помочь компаниям создавать больше технологических компаний.
Изобретение является корнем инноваций. Инновации являются главной движущей силой перемен в будущем.
Благотворительность часто рассматривается как рисковый капитал общества. Это означает, что ответственность за инновации лежит на филантропах, лидерах некоммерческих организаций и социальных предпринимателях. Но благотворительные инновации — это не только создание чего-то нового. Это также означает применение нового мышления к старым проблемам, процессам и системам.
Обратная инновация — это инновация, которая сначала внедряется на развивающихся рынках, а затем распространяется на зрелые рынки. Эта концепция побуждает перспективные компании выходить за пределы промышленно развитых стран, чтобы черпать новые идеи, продукты и процессы из стран с развивающейся экономикой.
Я думаю, что инновациям как дисциплине нужно вернуться, переосмыслить и возродить. Существует так много моделей, позволяющих говорить об инновациях, существует так много типологий инноваций, и вам необходимо найти хорошую инновационную метрику, которая действительно отражает эффективность инноваций компании.
Творчество – это генерация и первоначальная разработка новых, полезных идей. Инновация — это успешная реализация этих идей в организации. Таким образом, никакая инновация невозможна без творческих процессов, которые отмечают начало процесса: выявление важных проблем и возможностей, сбор соответствующей информации, генерация новых идей и проверка обоснованности этих идей.
Правила интеллектуальной собственности явно необходимы для стимулирования инноваций: если бы каждое изобретение можно было украсть или каждое новое лекарство можно было бы немедленно скопировать, немногие люди стали бы вкладывать средства в инновации. Но слишком сильная защита может задушить конкуренцию и ограничить то, что экономисты называют «постепенными инновациями» — инновации, которые так или иначе основываются на других.
Быстрые инновации — это лекарство от болезней, с которыми мы сталкиваемся, но, поскольку инновации сложны и подвержены неудачам, нам, возможно, придется переосмыслить наш подход к инновациям и то, как мы проводим их через наши компании.
В конечном счете, нынешний аргумент заключается в том, что «отсутствие сетевого нейтралитета повредит инновациям», и вы можете привести этот аргумент, но я бы предпочел привести аргумент общественного блага, который касается не только инноваций или развития новых компаний, которые будут увеличивать ВВП страны. , речь идет о создании демократической общественной сферы.
Всем известно, что эра широкополосной связи породит новое поколение онлайн-сервисов, но это только половина дела. Как и любая инновация, широкополосная связь вызовет серьезные изменения в окружающей среде. Это разрушит раз и навсегда эгалитарное видение Интернета.
Изменения требуют инноваций, а инновации ведут к прогрессу.
Роль инноваций внутри компании очень важна. Именно так мы добиваемся роста, и невозможно внедрить инновации без обучения и изменений.
Кайдзен и инновации — две основные стратегии, которые люди используют для создания изменений. Там, где инновации требуют шокирующих и радикальных реформ, все, о чем просит кайдзен, — это делать маленькие, удобные шаги к улучшению.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!