Цитата Ивана Лендла

Многие тренеры по теннису являются помощниками. Им нужна работа больше, чем игроку нужен тренер, и если тренеру нужна работа больше, чем игроку тренер, он не может добиться изменений.
Всем нужен тренер. Неважно, баскетболист ты, теннисист, гимнаст или игрок в бридж.
Моя работа как помощника главного тренера заключалась в том, чтобы убедиться, что у главного тренера есть все, что ему нужно. Это моя работа. Все, что ему нужно, чтобы я сделал, и все, что я считаю нужным сделать, чтобы помочь команде победить.
Я очень уважаю Венгера. Но игроку нужно игровое время. И тренер должен довериться игроку, если он чувствует, что ему это нужно.
В футболе задача игрока — играть, тренера — тренировать, судьи — судить. Каждый парень обязан отстаивать свою цель, не более того. В гольфе игрок, тренер и судья объединены в одно целое и полностью пересекаются. Гольф действительно лучший микрокосм жизни, или, по крайней мере, такой, какой она должна быть.
Я никогда не хочу, чтобы тренер чувствовал, что он должен быть моим другом, я всегда хочу, чтобы тренер был тренером, и я из тех парней, которые хотят нести ответственность все время, поэтому я уважаю тренеров.
Изменения не означают, что вы будете побеждать с новым тренером и добиваться побед, а скорее вызывают нестабильность в команде, так как новому тренеру нужно некоторое время, чтобы игроки адаптировали его новые планы, которые всегда отличаются от планов предыдущего тренера.
Каждому игроку нужно немного времени, чтобы приспособиться к новым товарищам по команде и менталитету тренера при смене клуба.
Тренер в наши дни больше менеджер, чем коуч. На этом уровне вам не нужен тренер. Вам нужен кто-то, кто будет организовывать, придумывать планы игры и тактику, а не кто-то, кто будет много тренировать.
Я более чем готов, если я понадоблюсь тренеру сборной.
Вы никогда не найдете тренера в каком-либо виде спорта больше, чем тренер Парселлс для других нью-йоркских тренеров.
Игрок чувствует, когда тренер теряет к нему доверие. Это больше всего может бросить игрока.
Чтобы добиться успеха, игрок должен сосредоточиться на чем-то одном, а тренер думает обо всем процессе.
Я ненавидел мотиваторов — никогда не был мотиватором. Мотивация подобна теплой ванне, и вам, вероятно, следует принять ванну, но вам нужно нечто большее; вам нужна стратегия. Я был стратегом, но никто на это не отреагировал, поэтому я подумал: «Хорошо, а я кто? Я коуч. Я не гуру». У меня как у спортсмена были замечательные тренеры, и я был лучшим спортсменом, чем многие из них, но они все же были лучше меня как тренера, потому что они могли видеть, когда я не мог видеть. Я подумал, что это здорово, потому что я ничем не лучше других, но у меня есть навыки, которыми я могу помочь людям.
Наставник для меня преувеличен. Я буду тренировать игрока. Я не собираюсь, чтобы другой игрок тренировал игрока. Они могут быть друзьями, но когда дело доходит до того, что я хочу, чтобы он делал на футбольном поле, это мое решение, а не решение другого игрока.
Вас помещают в коробку, где вы либо атакующий, либо оборонительный тренер, либо парень, занимающийся развитием игроков. Справедливо или несправедливо. Вы должны быть тем, кем хочет быть ваша команда.
В жизни бывают разные тренера. Мне не нужно быть тренером на баскетбольной площадке. Я могу быть коучем для бизнеса. Я могу быть тренером для детей. Я могу быть тренером для людей, которые пережили невзгоды, потому что у каждого была какая-то чертова авария в той или иной форме.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!