Цитата Им Дон Хёна

Когда я смотрю на цель, все, что я могу сделать, это попытаться различить разные цвета. — © Им Дон Хён
Когда я смотрю вниз на цель, все, что я могу сделать, это попытаться различить разные цвета.
Весело использовать весь мой диапазон; появляется так много разных цветов и текстур, раскрывающих разные части моего голоса. Я знаю, на что способен мой голос, и стараюсь подогнать его под каждую песню, вызвать настроение.
Каждая книга требует особого взгляда. Иногда мне удается выбрать личное направление, подходящее для истории. Я пытаюсь подтолкнуть вещи в пределах диапазона. Некоторые из них более грубые, некоторые более экспрессионистские, некоторые более гладкие графически и требуют более красивого стиля рисования, который я могу сделать. Некоторые из них имеют более классическую атмосферу, а некоторые находятся между ними.
Меня беспокоит то, что мы не можем использовать целый ряд фундаментальных способов различения потребностей и желаний наших детей. И мы не можем провести различие между производством и потреблением.
Я всегда стараюсь различать факты и мнения.
Мой выбор цветов не основывается ни на какой научной теории; оно основано на наблюдении, на ощущении, на опыте моей чувствительности. Вдохновленный некоторыми страницами Делакруа, такой художник, как Синьяк, озабочен дополнительными цветами, и их теоретическое знание приведет его к использованию определенного тона в определенном месте. Но я просто пытаюсь изобразить цвета, которые передают мое ощущение.
«Цвет» сильно отличается от «цветов». В изображении со многими цветами мы обнаруживаем, что все цвета конкурируют друг с другом, а не взаимодействуют друг с другом. Цвета результатов.
Конечно, мы можем различать самцов и самок; мы также можем, если захотим, различать разные возрастные категории; но всякое более продвинутое различение приближается к педантизму, вероятно, от скуки. Скучное существо вырабатывает различия и иерархии. Согласно Хатчинсону и Роулинзу, развитие систем иерархического господства в обществах животных не соответствует ни практической необходимости, ни какому-либо селективному преимуществу; это просто средство борьбы с сокрушительной скукой жизни в самом сердце природы.
Я смотрю на Тик Нат Ханя и смотрю на Маршалла Розенберга, и их больше волнует дальняя дистанция. И это большое расстояние означает, что вы должны сидеть с людьми, которые думают не так, как вы. Я хочу достучаться до людей, которые думают не так, как я.
Следует иметь в виду, что цель всегда пытается переложить ответственность, чтобы перестать быть целью. Есть постоянное извивание и перемещение и стратегия. . . со стороны обозначенной цели. Силы перемен должны помнить об этом и надежно закреплять эту цель. Если организация позволяет распределить ответственность по ряду областей, нападение становится невозможным.
Если я скажу тебе, что фиолетовый тебе идет, а ты никогда не носил фиолетовый, твои любимые цвета — красный и зеленый, и ты такой: «Нет, мужик, это мои цвета». Вы не узнаете, что фиолетовый — ваш цвет, пока не примерите его.
Боже мой, жизнь прекрасна! Посмотрите на цвета! если вы слепы, посмотрите на цвета своего ума.
Вы можете найти компромисс между хорошим, лучшим и лучшим, а можете найти компромисс между плохим, худшим и ужасным. Но нельзя идти на компромисс между добром и злом. А теперь люди смотрят на другую сторону как на совершенно другое животное и говорят: «Они ведут страну по дороге в чистилище». Это полная непереносимость.
Вы можете найти компромисс между хорошим, лучшим и лучшим, а можете найти компромисс между плохим, худшим и ужасным. Но нельзя идти на компромисс между добром и злом. А теперь люди смотрят на другую сторону как на совсем другое животное и говорят: «Они ведут страну по дороге в чистилище». Это полная непереносимость.
Один из руководящих принципов Altuzarra заключается в том, что мода может преобразовывать, меняя не только то, как вы выглядите, но и то, как вы себя чувствуете. Сотрудничая с Target, мы надеемся донести тот же опыт до гораздо более широкого круга женщин.
Всегда помните, что между разными людьми не так уж много различий, как нам кажется. Карты и атласы показывают нам страны разными цветами. Несомненно, люди отличаются друг от друга, но они также очень похожи друг на друга, и это хорошо иметь в виду и не вводить в заблуждение цветами на карте или национальными границами.
Когда вы смотрите на корпорацию, точно так же, как когда вы смотрите на рабовладельца, вы хотите провести различие между институтом и индивидуумом. Так, например, рабство или другие формы тирании чудовищны по своей сути. Люди, участвующие в них, могут быть самыми милыми парнями, которых вы только можете себе представить.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!