Цитата Маверика Картера

Я обращаюсь к людям, которые успешно управляли сетями, создавали продюсерские компании, создавали музыкальные компании, и людям, которые этим занимались, и спрашиваю их об их успехах. И вы увидите, как они загорятся и предоставят вам всю необходимую информацию.
Есть много людей, которые строят следующий TransferWise, но не для того, чтобы конкурировать с нами, а для того, чтобы создавать крупные, успешные компании, которые делают что-то важное. Мне просто нравится помогать этим основателям ориентироваться в путешествии.
Будь то Facebook, Google или другие компании, этот базовый принцип, согласно которому пользователи должны иметь возможность видеть и контролировать информацию о себе, которую они сами раскрывают компаниям, не встроен в то, как работают компании. Но это больше, чем конфиденциальность. Конфиденциальность — это то, что вы готовы рассказать о себе.
Причина, по которой у нас так много талантов в Силиконовой долине, создающих и инвестирующих в коммерческие технологические компании, заключается в том, что рынки щедро вознаграждают успешные идеи, независимо от того, кто их изобретает. Но чтобы оставаться конкурентоспособными на свободном рынке, компании должны соблюдать дисциплину, чтобы достичь количественных целей и в конечном итоге добиться положительного денежного потока.
Если вы посмотрите на все компании, с которыми я работал — Flickr, Etsy, Findery — сообщества составляют значительную их часть. Соединение людей друг с другом, пользовательский контент, построение взаимодействий. Это то, о чем я заботился больше всего.
Вместо того, чтобы думать о создании своего имиджа, создании своего бренда или построении своей карьеры, я изменил это и выбрал подход, сосредоточив внимание на том, что я могу дать, а не на том, что я могу получить. Для меня это был очень приятный процесс. Это скорее сердечная позиция, которую я принял. Это была одна из величайших вещей, которые я когда-либо делал.
Мы опрашиваем компании и спрашиваем их, каковы барьеры для экспорта и импорта. После того, как мы нанесем на карту эти барьеры, мы сядем с компаниями, с одной стороны, и с правительством и регулирующими органами, с другой, и поможем им определить препятствия для торговли и то, что необходимо сделать для их устранения.
Если подумать о компаниях, которые были созданы в Силиконовой долине, многие из них изначально были производителями чипов. И сейчас компании, которые там есть, вроде Apple, намного успешнее, чем была любая из компаний-чипов.
Я думаю, что трудно говорить о крупных вопросах экономики или социальной политики, не понимая структурных элементов общества. И эти строительные блоки — это организации, люди, которые ими управляют, и люди, которые в них работают.
Правила участия в создании бренда значительно изменились за последние 10–15 лет. Там, где компании когда-то могли распространять свое сообщение с помощью традиционного маркетинга, теперь потребители ищут прочную эмоциональную связь с компаниями, которым они покровительствуют. Основой этой связи является наиболее важная характеристика создания бренда мирового класса: доверие. Доверяйте своим людям и доверяйте своим клиентам.
Я думаю, что Shark Tank нацелен на компании, которые действительно пытаются собрать свой первый доллар. Многие из них на самом деле не ориентированы на технологии. Мы определенно ищем компании, которые создают настоящие технологии, будь то программное или аппаратное обеспечение, они, вероятно, уже собрали пару сотен тысяч.
Почему люди так поддерживают его [Усаму бен Ладена] во многих странах? Он был в этих странах на протяжении десятилетий, строя дороги, школы, инфраструктуру, детские сады, медицинские учреждения, и люди ему очень благодарны.
Мне приходилось создавать компании, в которые я верю на 100%. Я чувствую, что эти компании действительно изменят ситуацию. Затем я должен быть готов сам найти время, чтобы рассказать о них, продвигать их и продавать. Я не хочу тратить свою жизнь на то, чем я не горжусь.
Для меня самым интересным вечером было бы посидеть с предпринимателями и поговорить с ними о том, как они строят свои компании и как мы можем помочь им стать лучше. Это единственная вещь в мире - ну, я люблю это делать.
Вы должны перевернуть много камней, чтобы найти эти маленькие аномалии. Вы должны найти компании, которые находятся за пределами карты - далеко за пределами карты. Вы можете найти местные компании, которые не имеют ничего плохого с ними вообще. Компания Western Insurance Securities, которую я нашел, торговалась по 3 доллара за акцию, когда зарабатывала 20 долларов за акцию!! Старался скупить как можно больше. Никто не расскажет вам об этих бизнесах. Вы должны найти их.
Люди, которые работают на меня, работают на то, во что я верю. Лидеры, управляющие нашими компаниями, делают это на основе тех, кто пришел первым и сказал: «Компания — это ее люди». Я надеюсь, что мои компании управляются на основе восхваления своих работников и поиска в них лучших качеств, а не критики. Точно так же, как вы поливаете растение, и оно пускает листья, люди расцветают, когда вы их хвалите.
Я всегда говорю молодым людям: когда вы встречаете кого-то успешного, задавайте ему как можно больше вопросов. Потому что нет ничего более любимого успешными людьми, не более того, чем говорить о своих успехах, и из этого можно многому научиться.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!