Цитата Индры Нуйи

Расстояние между номером один и номером два всегда постоянно. Если вы хотите улучшить организацию, вы должны улучшить себя, и организация потянется за вами. Это большой урок. Я не могу просто ожидать, что организация улучшится, если я не улучшу себя и не подниму организацию, потому что эта дистанция постоянна.
Если вы хотите улучшить организацию, вы должны улучшить себя.
Всегда есть что улучшить. Я хочу улучшить свою защиту, а ты никогда не сможешь быть идеальным нападающим. Я хочу сосредоточиться на том, чтобы просто больше играть и иметь возможность совершенствоваться во всех аспектах своей игры.
Большая организация — это свободная организация. Более того, было бы почти так же верно сказать, что организация — это всегда дезорганизация.
В любой бюрократической организации будет два типа людей: те, кто работает для достижения фактических целей организации, и те, кто работает для самой организации. Примерами в сфере образования могут быть учителя, которые работают и жертвуют собой, чтобы учить детей, и представители профсоюзов, которые работают, чтобы защитить любого учителя, включая самого некомпетентного. Железный закон гласит, что во всех случаях второй тип людей всегда будет контролировать организацию и всегда будет писать правила, по которым организация функционирует.
Когда я пришла в Uber, в организации, в которой я работала, было более 25% женщин. К тому времени я уже пытался перевестись на другой англ. организация, это число упало до менее чем 6%. Женщины уходили из организации, а те, кто не мог уйти, уходили или готовились уйти.
Я думаю, что для меня возможно подойти ко всей проблеме с более широкой точки зрения. Когда вы смотрите на что-то глазами организации, будь то религиозная организация, политическая организация или общественная организация, если вы смотрите на это только глазами этой организации вы видите то, что организация хочет, чтобы вы видели. Но вы теряете способность быть объективным.
Изучение экономической организации обычно проводится так, как если бы рыночный и административный способы организации были разделены. Организация рынка — прерогатива экономистов. Внутренняя организация – это забота специалиста по теории организации. И никогда эти двое не встретятся.
По мере того, как организация меняется, ваше мышление как лидера также должно меняться. Это становится крышкой для вашей организации. Всякий раз, когда моя организация начинает стабилизироваться, я считаю, что должен поднять свою крышку, свою способность думать и действовать по-другому, чтобы достичь других результатов.
Одна из причин, по которой мне повезло, — это то, что я живу рядом с таким владельцем, как Джерри Джонс. Я не просто говорю это. Реальность такова, что парень хочет победить. Как квотербеку, вам нужна ответственность, люди во фронт-офисе и организации, которые помогут вам победить. Если вы не получите эту помощь, вы всегда будете вести тяжелую битву. Вы чувствуете, что, будучи частью этой организации с Джерри, он собирается привлекать людей и подписывать людей и хочет улучшать эту футбольную команду с каждым годом. Это позволяет вам почувствовать, что у нас есть шанс, и у меня есть шанс сделать здесь что-то особенное.
Военную организацию, как и религиозную организацию, можно рассматривать как парадигму организации в целом.
Конечно, мы верим, что всегда можем стать лучше, потому что в тот момент, когда вы думаете, что больше не можете совершенствоваться, вы откатываетесь назад.
Если вы видите, что какой-то аспект вашего общества плох, и вы хотите его улучшить, есть только один способ сделать это: вы должны улучшить людей. И чтобы улучшить людей, вы начинаете только с ОДНОГО: вы можете стать лучше сами.
Мне кажется, мы хотим, чтобы организация была согласованной. Нам нужна организация с таким же видением. Но нам не нужна организация, у которой у всех одни и те же идеи. Нам нужны люди, которые готовы спорить, драться, царапаться и царапаться, но все работают вместе.
Мы склонны думать, что разум организации принадлежит генеральному директору и высшим менеджерам организации, возможно, с помощью внешних консультантов, которых они вызывают. Но на самом деле организация думает не так.
Чтобы иметь эффективное и действенное правительство, необходимо иметь партийную организацию. Единственная разница между толпой и обученной армией состоит в организации, а единственная разница между неорганизованной страной и страной, имеющей преимущество в виде мудрого и здравого правительства, заключается в основном в организации.
Вы хотите постоянного улучшения? Затем я призываю каждого сотрудника в организации отказаться от статус-кво и каждый день задавать себе вопрос: «Как я могу улучшить свою работу?», а затем найти способ добиться этого.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!