Цитата Иоланды Хадид

В моей культуре шептаться в компании других считается грубостью. — © Иоланда Хадид
В моей культуре шепот в компании других считается грубым.
Грубо не пытаться выглядеть современно. Грубое подходящее слово? Да! Это грубо - грубо по отношению к другим людям.
Лучшая фотография, которую я получил, была Бьянка Джаггер, шепчущая Мику на ухо. Я поймал их на секрете, что довольно грубо.
Раньше я верил, что можно изменить культуру или поведение компании. Я все еще верю, что это возможно, но это процесс как минимум от пяти до десяти лет, если вы вообще добьетесь успеха. Совсем недавно меня привлекли идеи бихевиориста Эдгара Шейна. Шейн утверждал, что вы не можете изменить культуру компании, но вы можете использовать культуру компании для создания изменений. Это интересный подход к преодолению сопротивления. И если вы сможете изменить то, как компания выполняет свою работу, вы, возможно, в конечном итоге сможете изменить образ мышления ее сотрудников.
Дизайн и творческая сторона не проблема, но научиться управлять компанией в качестве молодого креативщика было непросто. В бизнесе есть гораздо больше, чем я когда-либо думал, когда впервые начал делать украшения на своей кухне. Было непросто идти в ногу с успехом компании, и мне приходилось учиться на своих и чужих ошибках.
Чтобы масштабировать свой бизнес, вам необходимо делегировать обязанности другим и создать сильную корпоративную культуру.
Среди религий в этой стране, которые не учат тому, что обычно считается верой в существование Бога, являются буддизм, даосизм, этическая культура, светский гуманизм и другие.
Однако она предупредила меня о мистере Эрондейле, сказала, что он, вероятно, будет груб со мной и фамильярен. Она сказала, что я могу быть грубым в ответ, что никто не будет возражать». «Кто-то должен быть груб с ним. Он достаточно груб со всеми остальными.
Я не думаю, что вы можете создавать культуру и развивать основные ценности в великие времена. Я думаю, что когда компания сталкивается с невзгодами необычайных масштабов, когда у компании нет причин выживать, когда вы смотрите на невероятные шансы, - тогда развивается культура, развивается характер.
В нашей культуре считается приемлемым приближаться к совершенно незнакомым людям, как часто, так и нечасто, кто может быть в крайностях, и проповедовать. Я не понимаю, почему это считается нормальным явлением.
Я описал работу генерального директора как умение знать, что делать, и заставить компанию делать то, что вы хотите. Создание надлежащей корпоративной культуры поможет вам добиться того, чтобы ваша компания делала то, что вы хотите, в определенных важных областях в течение очень долгого времени.
Победитель знает, как многому ему еще предстоит научиться, даже если другие считают его экспертом; неудачник хочет, чтобы другие считали его экспертом, пока он не научился достаточно, чтобы понять, как мало он знает.
Легче выполнять свой долг перед другими, чем перед самим собой. Если вы выполняете свой долг перед другими, вас считают надежным. Если вы выполняете свой долг перед собой, вас считают эгоистом.
Ни у одной компании нет культуры; каждая компания - это культура.
Почему полезно читать чужие истории? Дело не только в том, что страдание любит компанию, потому что (как я понял) страдание слишком поглощено собой, чтобы желать большого общества. Опыт других помог мне справиться с моей эмоциональной борьбой.
Когда инициатива по изменению направлена ​​на непосредственное изменение культуры компании, на достижение цели может уйти от пяти до десяти лет. Корпоративная культура не меняется легко. Мой друг Питер Друкер часто утверждал, что корпоративная культура вообще не меняется.
Очаровательные дети считаются общим достоянием рода человеческого. Грубые дети принадлежат своим матерям.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!