Цитата Йенса Леманна
На данный момент я просто проглатываю все это как часть унижения, но я думаю - и это адресовано моему дорогому менеджеру - не следует слишком долго унижать игроков.
Связанные цитаты
Бейсбол — простая игра. Если у вас есть хорошие игроки и вы держите их в правильном настроении, менеджер добился успеха. Игроки делают менеджера. Никогда не бывает иначе. Управление — это не бег, драка или воровство. Менеджмент — это заставлять игроков выкладываться на сто процентов год за годом. Игрок не обязан любить менеджера и не обязан уважать менеджера. Все, что ему нужно сделать, это соблюдать правила. Талант — это одно. Возможность поехать с весны по октябрь — это другое. Вы только что попали в положение, в котором у вас нет позиции.
Знайте, что унижение не ослабляет вас, оно укрепляет вас. Чем более вы эгоистичны, тем большее унижение вы чувствуете. Когда вы похожи на ребенка и имеете большее чувство родства, вы не чувствуете себя униженным. Когда вы погружены в любовь к Существованию, к Божественному, ничто не может вас унизить.
Я думаю, что когда ты являешься частью футбольной команды, это группа. Это означает игроков и персонал, включая менеджера и всю эту администрацию.
Как игроки, всякий раз, когда менеджера увольняют, вы должны смотреть в зеркало и говорить, что это не всегда менеджер. Это зависит от игроков.
Я не могу быть менеджером, потому что считаю слишком сложным управлять 30 игроками, которые думают по-разному.
Когда ты тренер, мы иногда слишком много говорим о тактике, но самое сложное для менеджера — добиться от своих лучших игроков максимума.
У вас может быть Гвардиола в качестве тренера, у вас может быть Куман в качестве менеджера, кто угодно в качестве менеджера, но игроки внутри белых линий выигрывают игру.
Личное унижение было болезненным. Унижение семьи было намного хуже. Унижение своего социального положения было агонией. Но унижение своего народа было самым мучительным из человеческих страданий.
За прошедшие 48 Рождеств я всегда был либо игроком, которому приходилось следить за тем, что я ем и пью, либо менеджером, беспокоящимся о том, что едят и пьют мои игроки, а также о том, кто завтра отплачет, кто отстранен, кто носит травму, и миллион и один другой вопрос, который заполняет каждую минуту бодрствования менеджера.
Но менеджер купил с умом - игроки, которые пришли, вывели нас на другой уровень, а игроки, выигравшие повышение, также выступили на высшем уровне, так что пусть это продолжается долго.
Но я по-прежнему считаю, что это часть мастерства тренера или менеджера — знать, кто на что реагирует. И некоторые игроки действительно реагируют на шумные игры. Если это нужно сделать, вы должны это сделать. Как игрок, это не обязательно был я.
Я работал с Рафой Бенитесом совсем недолго, но он отличный тренер, и он показал это с первого момента своего прихода. Он работал с игроками и сделал нас лучше. Он хороший человек, всегда пытается помочь игрокам.
Футбол сегодня означает, что игроки остаются меньше, чем когда-либо прежде, и вы должны принять это. Как менеджер, большая часть вашего бизнеса заключается в том, чтобы делать слишком много дел, которыми вы на самом деле не хотите заниматься.
Я думаю, что все менеджеры одинаковы. За три дня до начала Премьер-лиги каждый тренер ведет себя эгоистично. Они хотят, чтобы игроки были в форме и готовы.
Я думаю, что для менеджеров очень важно нравиться своим игрокам, потому что в конечном итоге на поле эти игроки отдадут все ради своего тренера.
Нам нужны игроки, которые останутся здесь надолго. Игроки, покупающие здесь дома, поселяющиеся в этом районе. Это блестящий клуб, отличные болельщики, но мы хотим, чтобы игроки приезжали сюда, чтобы стать частью этого сообщества, а не быть кораблями в ночи, получая последний день выплаты жалованья в Ипсвиче... мы хотим строить будущее, а не делать быстрые исправления. потому что я думаю, что это будет долгосрочная работа.
Связанные авторы
Цитаты Брианы Скарри
американский
Вратарь
Ян Фойер Цитаты
американский
Вратарь
Цитаты Луиса де Агустини
уругвайский
Вратарь
