Цитата Йоханнеса Гренцфуртнера

Такие компании, как Nike, уже используют граффити в качестве стандартной разновидности в своих маркетинговых кампаниях, и первыми, кто прочитал книгу Наоми Кляйн «Без логотипа», были гуру маркетинга, которые хотели знать, чего им не следует делать.
Одна вещь, в которой гуманитарный мир не преуспевает, — это маркетинг. Как журналист я каждый день получаю предложения от компаний, у которых есть новые продукты. Между тем, у вас есть такие проблемы, как чистая вода, грамотность для девочек, расширение прав и возможностей женщин. Люди вздрагивают при мысли о маркетинге, потому что маркетинг звучит так, будто маркетингом занимаются только компании.
За последние 60 лет маркетинг перешел от ориентации на продукт (Маркетинг 1.0) к ориентации на потребителя (Маркетинг 2.0). Сегодня мы видим, что маркетинг снова трансформируется в ответ на новую динамику в окружающей среде. Мы видим, как компании расширяют свое внимание от продуктов к потребителям и проблемам человечества. Маркетинг 3.0 — это этап, когда компании переходят от ориентированности на потребителя к ориентированности на человека и где прибыльность уравновешивается корпоративной ответственностью.
Я прочитал книгу Наоми Кляйн «Без логотипа», когда мне было 15. Это одна из вещей, которая сформировала мое отношение к славе — к рекламе, к продаже вещей.
Я обнаружил, что маркетинг в высшей степени описательный и предписывающий, без особой основы для глубоких исследований. Я включил экономику, теорию организации, математику и социальную психологию в свое первое издание «Управления маркетингом» в 1967 году. Сегодня «Управление маркетингом» находится в своем 15-м издании и остается ведущим в мире учебником по маркетингу для программ MBA. Впоследствии я написал еще два учебника: «Принципы маркетинга» и «Маркетинг: введение».
Nike — компания, ориентированная на маркетинг, и продукт — наш самый важный маркетинговый инструмент.
Артур Хьюз — один из пионеров современного маркетинга баз данных. Его новая книга «Стратегический маркетинг баз данных, третье издание» содержит в себе мудрость двадцатилетнего опыта маркетинга баз данных десятков компаний по всей территории США. Я могу искренне поддержать книгу Артура для всех, кто хочет узнать о современном состоянии маркетинга баз данных.
Если бы вы могли свести это к одному принципу, то лучшие маркетологи в мире в первую очередь знают РЫНКИ, а во-вторых, они изучают МАРКЕТИНГ. Знать РЫНОК важнее, чем знать МАРКЕТИНГ, а я учу людей МАРКЕТИНГУ! Итак, что касается этого семинара, он посвящен знанию рынка, и он настолько тщательный, что даже если у вас нет личного опыта работы на этом рынке, вы все равно можете пойти на него и выяснить, что именно нужно знать. люди будут платить деньги за!
Лучшая система интеллектуального распространения, которую я когда-либо видел, — это бизнес прямых продаж, также известный как индивидуальный маркетинг, сетевой маркетинг, реферальный маркетинг или маркетинг отношений.
Нетворкинг — это маркетинг. Маркетинг себя, маркетинг своей уникальности, маркетинг того, что вы отстаиваете.
Партизанский маркетинг требует, чтобы вы понимали все аспекты маркетинга, экспериментировали со многими из них, отсеивали проигравших, удваивали победителей, а затем применяли маркетинговые тактики, доказавшие свою эффективность на поле битвы в реальной жизни.
Я хотел быть промышленным дизайнером, поэтому я пошел в бизнес-школу для этого, а затем я пошел в маркетинг в Interpublic Group of Companies, которая была одной из первых организаций, которые действительно задумались о бренд-маркетинге. Я работал над аккаунтом Coca Cola, а затем меня наняла Pepsi, и я стал первым MBA Pepsi. Меня назвали High Wire Act, потому что мне было за 20, и мне давали работу с возрастающей ответственностью, для которой я совершенно не подходил.
У меня очень сильные чувства по поводу того, что означает современная слава, и ее токсичность. Я прочитал No Logo Наоми Кляйн, когда мне было 15. Это одна из вещей, которая сформировала мое отношение к славе — к рекламе, к продаже вещей. Я выбрал определенный путь с точки зрения всего этого.
У нас не было тонны инноваций и маркетинга в концертной индустрии, как и в звукозаписывающей индустрии. Мы были довольно старомодным бизнесом по сравнению с Coca-Cola и крупными упаковочными/маркетинговыми компаниями.
Как раз тогда, когда вы думали, что транснациональные корпорации и безумное потребительство слишком велики, чтобы с ними бороться, появляется Наоми Кляйн с фактами, духом и новостями об успешных борцах, которые уже существуют. No Logo — это бодрящий призыв к оружию для всех, кто хочет сохранить деньги, справедливость или вселенную.
Я придумал свой естественный логотип, и знаете, просто имея дело с Nike, я подумал, можете ли вы поместить мой логотип на обувь и, знаете ли. В то время, я думаю, у других парней были логотипы или конкретные имена на кроссовках. Так что они такие: «Давай рок-н-ролл».
Теперь мы понимаем, что самое главное, что мы делаем, — это продвигаем продукт. Мы пришли к выводу, что Nike — это компания, ориентированная на маркетинг, а продукт — наш самый важный маркетинговый инструмент.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!