... там, где у греков была скромность, у нас нет косяка; где у них была поэзия, у нас нет; где у них был патриотизм, у нас косяк; там, где у них было что-то, что возвышает, восхищает или украшает человечество, у нас нет ничего, кроме лжи, лжи, лжи.
Почему полезно читать чужие истории? Дело не только в том, что страдание любит компанию, потому что (как я понял) страдание слишком поглощено собой, чтобы желать большого общества. Опыт других помог мне справиться с моей эмоциональной борьбой.
Просто возьми меня с собой. Пожалуйста. я не могу. Пожалуйста, папа. я не могу. Я не могу держать своего сына мертвым на руках. Я думал, что смогу, но не могу.
Я студент этого бизнеса. Я действительно заинтересован в этом. Когда я был моложе, я всегда был раздражающим. Что это такое? Что это делать? Как это называется? Почему ты этого не делаешь? Я думаю, это стало очень раздражать.
Быть на скамейке запасных раздражает — это действительно раздражает, — но это испытание, которое нужно пройти, и именно так вы прогрессируете. Это сложно, потому что все, чего ты хочешь, это быть в состоянии помочь команде, а когда ты на скамейке запасных, ты не можешь этого сделать.
Иногда проведенные параллели могут сделать пьесу менее актуальной; вы можете отрицать применение пьесы к универсальному, делая ее слишком конкретной. Иногда наличие современного контекста облегчает понимание вещей; иногда вы спрашиваете: «Почему у них мечи?» «Почему Джульетта просто не написала Ромео? Почему она потрудилась отправить письмо? Почему миланская почта была такой плохой?» Он вызывает неуместные вопросы, которые не помогают.
После того, как бум доткомов разразился, все больше внимания уделялось таким вопросам, как: «Почему я должен доверять вам помощь в ведении моего бизнеса?» Откуда мне знать, что вы не уйдете, как любая другая компания? Это было тяжело. Мы должны были продолжать проявлять себя.
Моей целью на шоу было стать профессионалом. Но иногда ты не можешь помочь тому, с кем у тебя есть связь, и ты можешь только бороться с этим так долго, что я делал очень, очень долго.
Зачем нам сохранять проваленное снижение налогов? Почему бы нам не вернуться к налоговому кодексу Клинтона? И почему бы нам не захотеть помочь каждой семье с таким планом медицинского обслуживания, как у меня? Поможем обычным людям. Давайте будем демократами.
Она держится с такой сдержанностью. Она улыбается, но улыбка не достигает ее глаз, даже в компании девушек, с которыми она решила пообедать. Почему? Я понятия не имею, и я действительно не хочу тратить свое время на беспокойство об этом. Но мой мозг все равно толкает вопрос. Почему люди в стороне? Потому что они не хотят впускать других. Почему они не хотят впускать других? Ну, иногда потому, что стесняются, а иногда потому, что убеждены в собственном превосходстве. Но это не единственные причины. Иногда это потому, что им есть что скрывать.
Вот почему я уехал из Германии и уехал в Лос-Анджелес, поэтому я связался с адвокатами, вот почему я связался с крупной управляющей компанией — просто чтобы защитить нас, сохранить имидж, с которым я мог бы жить.
Я довольно спокойный парень. Что я всегда хотел сделать, так это создать ситуации в нашей компании, когда если людям, которые там работали, нужна помощь, мы попытаемся помочь им, и в то же время, если компании понадобится помощь людей, они помогут нам. Типа давать и брать.
Люди иногда приходят в такую компанию, как Abbott, и думают: «Она такая большая, я ничего не могу изменить». Я думаю как раз наоборот. Я думаю, что каждый может изменить ситуацию.
Когда вы работаете в стартапе, первые десять человек определят, преуспеет компания или нет. Каждый составляет 10 процентов компании. Так почему бы вам не потратить столько времени, сколько необходимо, чтобы найти всех лучших игроков? Если бы трое были не так хороши, зачем вам компания, в которой 30 процентов сотрудников не так хороши? Небольшая компания зависит от великих людей гораздо больше, чем большая компания.
Будучи предпринимателем, я люблю помогать людям, и я думаю, что с помощью продуктов, которые мы разрабатываем в моей компании, мы сможем помочь многим людям. Поможет ли им преодолеть трудности технологии и использовать ее. Или помощь сотрудникам, создание новых рабочих мест, новых возможностей для людей, которые работают в моей компании.
Иногда фаворит 3-1 проигрывает. Вот почему они называют это азартной игрой, и именно поэтому они продолжают переворачивать карты.