Цитата Карла Оноре

Чтобы помочь сотрудникам перезарядиться и лучше думать, компании выделяют тихие места, где можно расслабиться, заняться йогой или даже вздремнуть. Гиганты высоких технологий, такие как Hewlett-Packard и Microsoft, подчеркивают недостатки «всегда на связи», фирмы вводят ограничения скорости на информационной супермагистрали.
У Hewlett Packard когда-то было всего три частных офиса. Один принадлежал Хьюлетту, один — Паккарду, а третий — парню по имени Пол Эли, который раздражал так много коллег своим ревом по телефону, что компания в конце концов дотянула стены его кабинета до потолка.
Broadcom является потомком подразделения оригинальной Hewlett-Packard, которому почти 60 лет. Полупроводниковые компании подобны компаниям, занимающимся корпоративным программным обеспечением: они не умирают легко.
Поверьте, лучше вздремнуть, чем сидеть три часа и ничего не выйдет. Я понял, что даже если я проспал девять часов и только что позавтракал, если я чувствую сонливость, когда сижу перед этим компьютером, я вздремну. И это действительно помогает.
Карли Фиорина говорит, что компании консолидируются, потому что это единственный способ конкурировать с большим коррумпированным правительством. «Вот так начинается социализм». Не поэтому ли она купила Compaq, когда была генеральным директором Hewlett-Packard?
Я должен предпринимать взвешенные шаги и избегать ловушек. В жизни вообще есть подводные камни, но в боксерской карьере их еще больше.
Если вы попросите обычного человека с улицы назвать пять компаний, которые действительно изменили себя за несколько десятилетий, Hewlett-Packard будет в списке каждого. Вы бы также включили в этот список GE и Johnson & Johnson.
Многие защитники окружающей среды не осознали, что сохранение тихих районов, мест, где не допускается шумовое загрязнение, вероятно, должно быть заботой номер один по защите окружающей среды, а не тем, к чему мы собираемся вернуться позже. И я говорю это, потому что в этой тишине есть целый опыт, который люди могут получить, проникая в их душу. Мне нравится думать о тихих местах на природе как о мозговом центре души. Именно на этих самых базовых уровнях мы сможем увидеть, в чем заключается настоящая проблема.
Сиэтл едва ли был технологическим магнитом до тех пор, пока там не открылись Amazon, Microsoft, а затем множество некогда зарождавшихся технологических фирм.
Цифровой мир — это другой мир, потому что вы сидите дома, а высокотехнологичное оборудование сегодня находится в пределах досягаемости большинства людей, поэтому они смотрят довольно высокотехнологичную версию того, что вы сделали.
Стив Джобс звонил кому угодно. Он был бесстрашен. Когда он был очень молод, у него не было фильтра. Он звонил президенту Hewlett-Packard и главе Atari и говорил: «Я Стив Джобс». Он просто не принял «нет» за ответ.
Когда вы пытаетесь нанять старшего менеджера по продукции из Hewlett-Packard, он не хочет работать в гараже.
Мы живем во времена, когда технологические компании обладают беспрецедентным накоплением власти, богатства и информации практически без конкуренции. Не в их характере саморегулироваться, ломать себя или требовать меньше информации. Им свойственно расти и получать от нас больше информации, потому что, чем больше они узнают о нас, тем лучше они могут продвигать и продавать нам товары и делать нас лучшими потребителями.
Я желаю HP только самого лучшего. Я думаю, что HP — это икона. Те из нас, кто построил свою карьеру в Долине, считают Дейва Паккарда и Билла Хьюлетта образцами для подражания. Мы бы хотели быть хотя бы наполовину такими же хорошими, как они.
Всемирная паутина электронных соединений в настоящее время перемещает данные со все возрастающей скоростью и объемом по тому, что мы называем информационной супермагистралью.
Индустрия взаимных фондов предоставила деньги Intel, Motorola и Hewlett-Packard, чтобы сокрушить конкурентов.
Я руководил Hewlett Packard во время худшего технологического спада за 25 лет, краха доткомов.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!