Цитата Карлоса Слима

Я покупаю компании по стратегическим причинам и управляю ими. — © Карлос Слим
Я покупаю компании по стратегическим причинам и управляю ими.
Я занимаюсь операционной стороной бизнеса и покупаю компании, чтобы управлять ими, а не продавать их.
Иногда мы хотим вступить в войну по финансовым причинам, по стратегическим причинам, по моральным причинам, по разным причинам, и важно, когда мы принимаем это решение, напомнить себе о том, что происходит с людьми на передовой, когда мы запускаем этот процесс.
Я заметил, что люди составляют стратегические планы для брендов, предприятий и компаний, но они не всегда стратегически подходят к себе.
Компании, работающие за границей, обладают опытом, необходимым МСП. Кто может лучше помочь мелким фермерам ориентироваться в сложных стандартах устойчивого развития, чем компании, которые требуют или устанавливают их?
Венчурные капиталисты покупают миноритарные доли в молодых компаниях, которые, по их мнению, будут быстро расти; Инвесторы выкупа покупают большинство или все компании, которые, по их мнению, можно улучшить, исправив несколько основных моментов.
Когда вы смотрите на такую ​​компанию, как Amazon, одна из причин, по которой Amazon является одной из самых влиятельных компаний в мире, заключается в том, что мы хотим покупать дешевые вещи. Если бы Дональд Трамп изменил законы о торговле, мы не могли бы покупать дешевые вещи или в наших магазинах Wal-Mart, они стоили бы намного дороже.
Как очень хорошо сказал Уоррен Баффет — он не покупает акции технологических компаний, потому что не понимает их, — я не буду покупать компании, производящие потребительские товары, потому что я их не понимаю.
В Китае не так много компаний, которые осмеливаются заявить публично: «Мы не даем взяток», или компаний, которые действуют только по рыночным правилам.
Люди не покупают по логическим причинам. Они покупают по эмоциональным причинам.
В Китае не так много компаний, которые осмеливаются заявить публично: «Мы не даем взяток», или компаний, которые действуют только по рыночным правилам.
Я покупаю компании, которыми хочу владеть. Я покупаю компании, которые зарабатывают много денег, у которых нет больших долгов и которые я могу понять.
Стратегии стоимостного инвестирования работают годами, и все о них знают. Они продолжают работать, потому что людям это тяжело делать по двум основным причинам. Во-первых, компании, которые появляются на экранах, могут быть пугающими и не очень успешными, поэтому людям трудно их купить. Во-вторых, могут быть одно-, двух- или трехлетние периоды, когда подобная стратегия не работает. Большинство людей не в состоянии выдержать это.
Транснациональные гигантские промышленные компании больше не действуют в рамках политических систем, а скорее над ними.
Я покупаю вещи с хорошими свойствами, которыми я буду владеть вечно. Я просто не собираюсь ничего продавать. Я считаю, что вы приобретаете хорошие активы, сохраняете их и управляете ими.
Определение или действие внутри системы, которая является уже не присутствием, а различием, системой, которая более не терпит противопоставления активности и пассивности, причины и следствия, неопределенности и определения и т. д., таким образом, обозначая сознание как следствие или детерминацию, человек продолжает — по стратегическим причинам, которые могут быть более или менее ясно обдуманы и систематически рассчитаны — действовать в соответствии с лексиконом того, что он ограничивает.
Стратегическое планирование — это не стратегическое мышление. Действительно, стратегическое планирование часто портит стратегическое мышление, заставляя менеджеров путать реальное видение с манипулированием цифрами.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!