Цитата Катрины Лейк

Найдите в компании кого-нибудь, кто работает в другой команде, но находится на том же уровне или в такой же роли, как и вы, и станете вашим другом, рупором и местом, куда можно обратиться за откровенным отзывом. Найдите в компании наставника, похожего на лидера, которым вы хотели бы стать.
Роль совета директоров заключается в том, чтобы выступать в роли наблюдателя за видением компании, возлагая на руководителей ответственность за выполнение этого видения и обеспечивая наличие плана преемственности руководства.
Вырастите лидера — вырастите организацию. Компания не может расти снаружи, пока ее лидеры не вырастут внутри.
Очевидно, у меня отличная команда людей в компании. Вы не можете управлять всем в одиночку. У нас хороший совет директоров и большая скамейка запасных, и они могут принимать решения, если меня нет рядом.
Первое правило жизни — ничего не раскрывать, быть исключительно осторожным в том, что говоришь, в какой бы компании ни оказался. Если у вас есть тайна, вам стоит только шепнуть ее вашему близкому другу со строжайшим наказом, чтобы она не распространялась дальше, и через полдня история облетит весь город, а когда вы сделаете то, что, казалось бы, вполне разумное замечание, вы обнаружите, что оно изложено в самой гротескной форме, вызывая, таким образом, бесконечную критику в ваш адрес.
Во время воспевания человек пытается буквально найти свой собственный звук, а затем войти в него — найти звуки в своем собственном звуке, выявить то, что находится внутри, войти, исследовать и открыть себя.
Люди говорили: «Почему бы тебе не создать свою собственную компанию, как у Пака Чан-вука есть собственная компания», но моя голова занята сценарием и режиссурой, и я не чувствую, что хочу управлять компанией. Это тоже не в моем характере.
Если я поеду куда-нибудь, например, в Швейцарию, я найду много скованных людей, потому что они живут среди такой красоты; нет необходимости пытаться найти красоту внутри себя. Если ты застрял в Нью-Йорке, ты должен как-то заглянуть внутрь себя — иначе ты с ума сойдешь.
Уникальность нашего приобретения заключается в том, что Google оставляет нас независимыми. Это на самом деле означает, что компания устроена так же... Мы действительно компания внутри компании.
Поскольку я склонен к соперничеству и считаю, что другим в моей команде нравятся конкурсы и командные соревнования, я подумал, что хорошим способом улучшить обратную связь будет создание способа вознаграждать комментарии и идеи, которые действительно меняют нашу компанию к лучшему.
Встречи — это основа всего. Если кто-то скажет, что у вас есть час, чтобы исследовать компанию, я бы не стал смотреть на баланс. Я бы час наблюдал за их исполнительной командой на совещании. Если они ясны и сфокусированы, а правление находится в напряжении, я бы сказал, что это хорошая компания, в которую стоит инвестировать.
Я считаю, что каждый рождается с какой-то уникальностью. Никогда не будет кого-то другого с такой же ДНК, как у вас, с таким же опытом. Есть что-то, что вы должны были сделать как личность. У вас есть какие-то творческие способности. Это может быть либо создание собственного бизнеса на каком-то уровне, писатель, художник, что угодно, либо даже работа в компании, но внутри этой компании вы что-то создаете.
Хорошие друзья находят удовольствие в компании друг друга. Дай нам познать радость в обществе нашего лучшего Друга, Друга, который может сделать для нас все, друга, который любит нас безмерно. Здесь, в Святом Таинстве, мы можем поговорить с ним от всего сердца. Мы можем открыть ему свою душу, сказать ему, что нам нужно, просить его о могущественных милостях. Мы совершенно вольны приближаться к Царю вселенной с полной уверенностью и без страха.
У каждой компании есть запутанные данные, и даже лучшие из ИИ-компаний не полностью удовлетворены своими данными. Если у вас есть данные, вероятно, было бы неплохо, чтобы команда ИИ посмотрела на них и дала отзыв. Это может перерасти в цикл положительной обратной связи как для ИТ-специалистов, так и для специалистов по искусственному интеллекту в любой компании.
Я хожу повсюду. Мне нравится возможность обойти компанию на разных уровнях, чтобы найти людей, у которых есть реальные ответы на вопрос.
Лучший подарок, который вы можете сделать своему наставнику, — это расти. Они питаются вашим ростом. Я считаю, что у каждого внутри есть зерно успеха, но слишком многие люди не могут найти его в себе и в результате не раскрывают свой потенциал. Но есть те, чья цель в жизни состоит в том, чтобы оплодотворить семя потенциала в другом, кто вознаграждается тем, что видит, как этот человек растет и расцветает на их глазах. Поднимать других на более высокий уровень — это радость и поддержка наставника.
Почему мы здесь? Я думаю, что многие люди ошибочно полагают, что компания существует исключительно для того, чтобы делать деньги. Деньги являются важной частью существования компании, если она хоть сколько-нибудь хороша. Но результат не является причиной. Мы должны пойти глубже и найти истинную причину нашего бытия.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!