Цитата Кевина Бэкона

Многие годы люди говорили: «Бизнес меняется». И я бы сказал: «Бизнес не меняется. Это точно так же, как было в 70-х, 80-х и 90-х. Но вдруг бизнес изменился, и он действительно изменился.
Да, бизнес действительно меняется. 400 лет назад корпорации были образованы королевским указом. 300 лет назад во многих странах использовался рабский труд или его ближайший нравственный эквивалент. 200 лет назад должники не разорялись, их сажали в тюрьму. 100 лет назад - ну бизнес во многом такой же, как и век назад. И это именно проблема. Бизнес не изменился, но сегодняшняя череда тектонических глобальных потрясений требует другого, радикально лучшего вида бизнеса. Вчерашние корпорации явно не могут справиться с сегодняшними экономическими вызовами.
Бывают времена, когда фанаты не понимают, что изменения неизбежны или что изменения происходят слишком быстро. Они говорят: «Нам нравится, какой ты была раньше». Или говорят: «Тогда нам понравилось то, что вы сделали». Ты не можешь оставаться прежним. Когда вы взрослеете, вы обнаружите, что вам нужно постоянно меняться в этом бизнесе. Это то, что Гробовщик наложил на меня.
Бизнес — это сила перемен. Бизнес имеет важное значение для решения климатического кризиса, потому что это то, в чем бизнес лучше всего: инновации, изменения, устранение рисков, поиск возможностей. Нет более важной задачи
Я не занимаюсь речей. Я не занимаюсь семинарами. Я не занимаюсь написанием книг. Я занимаюсь изменением жизни.
Кэндис — это оригинальное написание моего имени. Я изменил его на Kandyse, когда был очень молод и впервые начал заниматься бизнесом в шутку. Я не знал, что это будет держаться! Я думал изменить его, но тогда это казалось слишком запутанным, поэтому я попросил их изменить его обратно. Однако не скоро!
Кэндис — это оригинальное написание моего имени. Я изменил его на Kandyse, когда был очень молод и впервые начал заниматься бизнесом в шутку. Я не знал, что это будет держаться! Я думал изменить его, но тогда это казалось слишком запутанным, поэтому я попросил их изменить его обратно. Однако не скоро!
Я бы сказал, что мой самый большой совет, который я бы дал владельцам ЛГБТ-бизнеса и людям, которые хотят использовать свой талант в бизнесе, заключается в том, чтобы использовать все доступные вам ресурсы.
Проблема в том, что книжный бизнес меняется, поэтому сейчас мы переживаем трудный момент, и если бизнес-модель изменится, я не знаю, придется ли мне смотреть, что меня ждет на этом уровне, но, к счастью, Я вмешался раньше.
В музыкальном бизнесе, особенно в бизнесе музыки кантри, каждые 10 лет или около того происходит смена караула, приходит волна новых исполнителей.
Со времен цифровой революции в начале 90-х годов технологии не возлагали на бизнес, сотрудников и отдельных лиц такое сложное бремя, как необходимость заново изобретать свои бизнес-планы, услуги и продукты, а также самих себя, чтобы идти в ногу с меняющимся рынком.
Что касается банковской отрасли — и я уверен, что это верно и для различных отраслей — единственное, что является постоянным, — это изменения. Ваши бизнес-модели меняются, требования клиентов меняются, а правила постоянно меняются.
Бизнес — это не наука; он не восприимчив к экспериментам, которые можно контролировать и воспроизводить. Для этого в бизнесе все слишком непредсказуемо - каждый бизнес, сотрудник, продукт, рынок индивидуален и постоянно меняется.
Есть ужасная вещь, которая происходит последние 20 лет или около того, и называется она музыкальным бизнесом. И музыка на самом деле не бизнес; это работа, и ты должен платить, и ты должен купить свою гитару или пойти в студию. Так что есть деловая сторона, но когда люди говорят: «Я иду в музыкальный бизнес», это не так. Это о выражении. Это о творчестве. По моему мнению, ты присоединяешься к музыке не для того, чтобы зарабатывать деньги. Вы присоединяетесь к ней, потому что она в вас; это у вас в крови.
Должен сказать, что в ранние годы я был невероятно агрессивен. Я работал изо всех сил, чтобы построить бизнес, чтобы попытаться доминировать в бизнесе. И, наверное, многих раздражал.
Я всегда стараюсь смотреть, как думают деловые люди. Я люблю много читать о деловых людях. Я не хочу сказать, что у меня отличный бизнес-мышление, но мне нравится учиться в мире бизнеса.
Что мне действительно нравится, так это менять жизнь, помогать кому-то изменить бизнес, изменить семью. В начале это было потому, что я был готов платить только за результат. Я не был терапевтом; тренеров тогда не было. Вы должны были быть терапевтом, и за это должен был кто-то платить, и я видел, что делают терапевты, и я был искренне обеспокоен этим, потому что я видел людей, проходящих терапию в течение пяти лет, и я думал: «Это абсурд. "
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!