Цитата Кевина Систрома

Наличие успешной компании — прекрасная платформа для создания новых вещей. Вам не нужно собирать деньги для этого; вы можете получать прибыль от компании и вкладывать ее в новый бизнес.
Чем успешнее подразделение, тем труднее сделать так, чтобы большая компания не возлагала на него тех же ожиданий, что и на остальных сотрудников. Когда это новое предприятие, будь то вне или внутри бизнеса, это ребенок. И вы не наденете 40-фунтовый рюкзак на спину 6-летней девочки, когда берете ее в поход.
Люди инвестируют в компании, чтобы получить долю прибыли, которую эта компания будет получать. Если государство увеличивает свою долю прибыли, потенциальной прибыли за счет владельцев компании, акционеров, то это делает инвестиции в эту компанию менее привлекательными.
Как правило, вы хотите привлечь капитал либо тогда, когда это необходимо, либо когда это действительно легко. Если компания отчаянно нуждается в деньгах, и они не могут придумать другого способа, то ей нужно собрать деньги. Или, если кто-то предлагает вам легкие деньги на хороших условиях, вы должны принять их, потому что вы можете использовать их для хороших целей.
Как компания, какими бы ни были перспективы бизнеса, вы хотите убедиться, что у вас есть новые навыки, которые приходят в компанию.
«Нью-Йорк Таймс», пожалуй, величайшая медиа-компания, и сотрудники «Нью-Йорк Таймс» знают о том, как создать гигантскую успешную медиа-компанию, гораздо больше, чем я.
Для миллениалов ведение бизнеса с целью, выходящей за рамки получения прибыли, имеет решающее значение для определения того, в какой компании они хотят работать и с какой компанией они готовы вести дела.
Я разговаривал с несколькими руководителями — из компании по переработке отходов в Индиане, мебельной компании в Кентукки, пивоваренной компании в Колорадо и других — которые считают, что платить более высокую заработную плату — это правильно и является частью успешной бизнес-модели.
Диснейленд всегда будет строиться, расти и добавлять новые вещи... новые способы развлекаться, учиться и делиться множеством захватывающих приключений, которые можно пережить здесь в компании семьи и друзей.
Поймите это - как новая компания, если вы не знаете, как привлечь в свою компанию заинтересованных потенциальных клиентов, то у вас нет компании. В то же время, если вы, как владелец, должны гнать в свой бизнес каждого лида, то вам нужна настоящая стратегия лидогенерации.
У меня есть компания в Нью-Йорке, производящая музыку для рекламы, для радио, телевидения, репортажей и т. д. Так я зарабатываю на жизнь. И сейчас компания очень успешна — в той мере, в какой я могу позволить себе выйти и поиграть.
Может ли кто-нибудь создать устойчивый бизнес в Интернете, где легко создавать новые компании, а выживание зависит от прихотей непостоянных пользователей? Большой урок «Digg» может заключаться в следующем: если кто-то предлагает вам смешную сумму денег за компанию, которую было не так уж сложно построить, не думайте дважды. Бери деньги и беги.
У нас не было своего онлайн-сервиса. Мы никогда раньше не поставляли консольные игры как компания. Таким образом, мы развивали много новых компетенций как компания и собирали новую команду.
Единственный выбор, который ведет владельцев малого бизнеса к реальному успеху в их начинаниях, — это тот, который требует серьезного обдумывания. Понимание и создание систем, которые им нужны в их компании, чтобы предоставить им структуру организации, которая может масштабировать бизнес от компании с одним человеком до компании с тысячей сотрудников.
Важнейший вопрос, который следует задать, привлекая нового генерального директора, чтобы взять бразды правления компанией, которую вы основали: нужен ли вам кто-то, кто будет поддерживать корпоративную культуру или изобретать ее заново?
Я понял, почему мне нужно создать новую компанию. Не за деньги. Не потому, что мне «скучно». А потому, что компания — это лаборатория для проверки ваших идей.
Мы разговариваем с командой, они сделали что-то новое, и это лучший показатель того, что компания будет успешной.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!