Цитата Кей Копловиц

Будьте прозрачны в отношении ценностей компании и придерживайтесь их по мере роста вашей компании. — © Кей Копловиц
Будьте прозрачны в отношении ценностей компании и придерживайтесь их по мере роста вашей компании.
Как только ваша компания достигает определенного уровня, поддерживать ценности становится все труднее и труднее. Именно здесь у компаний возникают проблемы. Таким образом, крайне важно серьезно относиться к ценностям вашей компании и практиковать их каждый день.
Я думаю, что компания с самым четким набором ценностей — это Amazon. Эта компания знает, что это такое. Возможно, это не ваша тема, но каждый человек в этой компании знает, каковы ценности Amazon.
Если методы и процессы внутри компании не способствуют реализации ценностей, то люди этого не понимают. Вопрос в том, создаете ли вы культуру поведения и действий, которая действительно демонстрирует эти ценности и систему вознаграждения для тех, кто их придерживается?
Чтобы стартап смог преодолеть препятствия и добиться успеха, он должен способствовать безграничному мышлению. Нанимая студентов на их первую работу в карьере, вы устанавливаете для них рамки функционирования компании и прививаете им свои ценности для культуры вашей компании.
Продукция брендов должна быть воплощением ценностей компании. Эти ценности должны быть предметом всевозможных замечательных историй, составляющих повествование вашей компании.
По мере роста компании и примерно 25 сотрудников ваша основная работа смещается с создания отличного продукта на создание великой компании.
Как компания, мы должны быть очень прозрачными. Мы занимаемся бизнесом, тесно связанным с финансами, и я хочу, чтобы эта компания просуществовала долго, и я хочу, чтобы ее все проверяли.
В моей компании 300 сотрудников, разбросанных по офисам по всему миру, и каждое утро я отправляю им всем голосовое сообщение с сообщением о том, почему наша работа важна, и напоминанием об одной из наших ценностей. Я называю себя «главным духовным офицером» нашей компании.
С обеих сторон стола происходит танец. Люди придают гораздо большее значение своим личным и карьерным ценностям, когда дело доходит до поиска компании, которая соответствует им обоим. В то же время компании становятся более прозрачными в отношении своих основных ценностей как организации и типов людей, которых они хотят привлечь.
Вы просто не можете быть осторожными в стартапе. Вы должны идти на это при каждом удобном случае. И если лидер организации встревожен, его или ее страх пронизывает всю организацию. Все идет сверху в компании. Поэтому, если вы открываете компанию или строите ее, столкнитесь со своими страхами и преодолейте их. Это критически важно для вашей компании.
Beats по своей сути отличается: это компания, производящая бытовую электронику, но также и медиа-компания; компания по производству упакованных товаров, но также и развлекательная компания.
Лучшие руководители в нашем исследовании демонстрируют огромные амбиции в отношении своей компании в сочетании со стоической волей делать все возможное, независимо от того, насколько жестоко (в рамках основных ценностей компании), чтобы сделать компанию великой. Но в то же время они проявляют замечательное смирение в отношении самих себя, приписывая большую часть своего успеха удаче, дисциплине и подготовке, а не личной гениальности.
Мы всегда ездили в другие страны, где были другие стандарты и другие практики, которых вы должны придерживаться. WWE, как и любая другая компания, глобальная компания.
Ваши личные основные ценности определяют, кто вы есть, а основные ценности компании в конечном итоге определяют ее характер и бренд. Для человека характер — это судьба. Для организаций культура — это судьба.
Мой отец научил меня многому. Два из них приходят на ум прямо сейчас: оставайтесь верными своим ценностям. Вы можете пойти на компромисс в политике, но не в своих фундаментальных ценностях, иначе вы потеряетесь в мире политики. Во-вторых, слушайте того, с кем вы разговариваете. Люди на вашей улице, другие политики, руководители компаний и рабочие. Учитесь у них.
Вы знаете, я за свою компанию. Моя компания была большой частью моей жизни. И дело не в том, что я покупал компанию или мой отец купил компанию и пытался что-то из нее сделать. Знаете, это не одно и то же. Это мое имя, это моя компания, это моя подпись.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!