Цитата Кейт Кроуфорд
У нас должна быть такая же правовая защита для алгоритмических решений, как и для человеческих решений.
Темы цитат
Цитата Автор
Связанные цитаты
Благоразумие не означает отказ от ответственности и откладывание решений; это означает обязательство принимать совместные решения после ответственного обдумывания пути, по которому нужно идти, решений, направленных на укрепление того завета между людьми и окружающей средой, который должен отражать творческую любовь Бога, от которого мы произошли и к которому мы идем.
Стратегическое планирование представляет собой непрерывный процесс принятия текущих предпринимательских (рискованных) решений систематически и с максимальным знанием их будущего; систематически организовывать усилия, необходимые для выполнения этих решений; и измерение результатов этих решений в сравнении с ожиданиями посредством организованной систематической обратной связи.
Вы не принимаете решения о расходах, инвестициях, найме или о том, собираетесь ли вы искать работу, когда не знаете, что произойдет.
В своем рвении к принятию конкретных решений те, у кого есть видение помазанника, редко учитывают природу процесса, посредством которого принимаются решения. Часто то, что они предлагают, сводится к принятию решений третьей стороной людьми, которые ничего не платят за свою неправоту, — безусловно, это один из наименее многообещающих способов принятия решений, удовлетворяющих тех, кто должен жить с последствиями.
Я буду принимать решения, которые, по моему мнению, будут лучшими для меня и моей семьи. Итак, когда я принимаю эти решения, я, конечно, спрошу у людей совета, но в конце концов решения принимает Брэндон Дженнингс. И я чувствую, что решения, которые я принял до сих пор, были успешными.
Части вас умирают с каждым решением, которое вам приходится принимать. Речь идет о принятии решений между плохими решениями и худшими решениями.
Проблемы, с которыми мы сталкиваемся, не спустились с небес. Они сделаны, они сделаны плохими человеческими решениями, и хорошие человеческие решения могут их изменить.
Теперь, как читатель, вы не должны ощущать решений, которые писатель принимает в отношении этой ДНК, иначе это было бы невероятно скучно. Но, как писатель, вы изо всех сил пытаетесь принять эти решения. Каким должен быть заголовок? Какая первая строчка? Точка зрения? И борьба с решениями происходит потому, что вы пытаетесь понять, ЧТО ТАКОЕ РОМАНОМ, ЧТО ТАКОЕ РОМАНОМ?
Следующее, что нужно сказать о том, чем долгосрочное планирование не является, это то, что оно не связано с будущими решениями. Он имеет дело с будущим нынешних решений. Решения существуют только в настоящем. Вопрос, который стоит перед специалистом по долгосрочному планированию, заключается не в том, что мы должны делать завтра.
К моральным решениям других следует относиться с уважением, если такие решения не противоречат принципу терпимости.
Нам срочно нужны более строгие правовые процедуры с алгоритмическими системами, влияющими на нашу жизнь. Если вам присвоен балл, который ставит под угрозу вашу возможность получить работу, жилье или образование, вы должны иметь право видеть эти данные, знать, как они были получены, а также иметь возможность исправлять ошибки и оспорить решение.
В спорте и в бизнесе лучшие лидеры — это те, кто принимает лучшие решения в самых критических ситуациях. Это те, кто сосредотачивает свою энергию на том, чтобы превратить трудные решения в выигрышные решения.
Игрокам нравится сложность — особенно мощь, которая приходит с мощными инструментами. Что им не нравится, так это «неинтересные решения» или игры, которые оставляют их в замешательстве или со слишком большим количеством «легких» решений — решений, в которых нельзя учиться.
Есть ощущение, что все должно быть легко, но мы должны бояться простых решений, потому что если они легкие, то, вероятно, нам что-то продают. Вот почему меня беспокоит «подталкивание» — оно подталкивает людей к тому, что, по вашему мнению, они должны делать. Легкие решения опасны.
Я действительно думаю, что, несмотря на все мои усилия сопротивляться этому, я теперь взрослый. Это связано с множеством очень трудных решений, которые вы принимаете в течение длительного периода времени — о материнстве, женитьбе и работе, и обо всем, о чем приходится принимать решения.
И как режиссер вы принимаете 1000 решений в день, в основном бинарных решений: да или нет, то или иное, красное или синее, быстрее или медленнее. И это кульминация тех решений, которые определяют тон фильма и волнует ли он людей.
Связанные авторы
Айн Рэнд Цитаты
Русский
Писатель
Цитаты К.С. Льюиса
британский
Писатель
Цитаты Франсуа де Ларошфуко
Французский
Писатель
Цитаты Гилберта К. Честертона
Английский
Писатель
Х.Л. Менкен Цитаты
американский
Писатель
Цитаты Харуки Мураками
Японский
Писатель
Курт Воннегут Цитаты
американский
Писатель
Лев Толстой Цитаты
Русский
Писатель
Марк Твен Цитаты
американский
Писатель
Мейсон Кули Цитаты
американский
Писатель
Цитаты Рэя Брэдбери
американский
Писатель
Цитаты Сэмюэля Джонсона
Английский
Писатель
Цитаты Сета Година
американский
Писатель
Шеррилин Кеньон Цитаты
американский
Писатель
Цитаты Сюзанны Коллинз
американский
Писатель